外來和尚會(huì)不會(huì)念經(jīng)？

魍者歸來

還好啦，起碼老員工還沒拿這仨人當(dāng)清除異己的槍使喚呢，真這樣就更麻煩嘍

正在連接...

管理的方式有很多種，思想的管理（企業(yè)文化）還是要著重的，沒企業(yè)文化，什么管理方式都沒用。

川中小卒

就算是新入職一家公司，新老員工的斗爭都生生不息，更何況高層變動(dòng)。

laurent8man

改造老的，比做新的要難得多，特別是人事這一塊。如果經(jīng)濟(jì)壓力允許，可以建一個(gè)小一點(diǎn)的新廠，按照新的管理模式一步步擴(kuò)大

xue428032

剛畢業(yè)時(shí)待的那家機(jī)械廠是做外貿(mào)加工的，老板從廠內(nèi)提拔了一個(gè)管理，那個(gè)人有2把刷子，一線老員工，把廠管理地井井有條，產(chǎn)品質(zhì)量提高了一個(gè)檔次，客戶看見產(chǎn)品質(zhì)量提高了，也相應(yīng)的提高了采購價(jià)格。結(jié)果那個(gè)廠長提出加薪要求，額度不是很高、、、、、老板娘看不下去，把他開除了，然后就是回到老樣子、、、、、、、

xue428032

正常啊，是你也不會(huì)配合，工人習(xí)慣了一個(gè)做法，你再叫人改變很難的，除非你的措施有助于改善、減輕他們的工作量

合理扯淡

xue428032 發(fā)表于 2017-5-15 09:45
剛畢業(yè)時(shí)待的那家機(jī)械廠是做外貿(mào)加工的，老板從廠內(nèi)提拔了一個(gè)管理，那個(gè)人有2把刷子，一線老員工，把廠管 ...

0 S* R& D. E! _& ]/ f這大概也算是我前面提到的“存量”了，“自家”做得再好，似乎都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)�，老板�?xí)慣性的會(huì)認(rèn)為，這是本來就有的，然后對(duì)于改變，視而不見。
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覃福永

老板的頭腦是沒有問題，只是理論與現(xiàn)實(shí)不符，就像蘇聯(lián)和中國的解放道路。

肉絲兒1

還是喜歡那句話“只要錢給多了，不是人才也變成了人才”，各位老板要珍惜公司元老啊

小可2015

哪家公司呢？？參考參考