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標(biāo)題: 誰能用一句話高度概括做PFMEA的目的是什么？ [打印本頁]

作者: 耶穌愛子 時(shí)間: 2017-4-10 22:02
標(biāo)題: 誰能用一句話高度概括做PFMEA的目的是什么？
誰能用一句話高度概括做PFMEA的目的是什么？

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-4-10 22:12
減少產(chǎn)品制造及工藝生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的失效方式，從而達(dá)到控制和提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2017-4-10 22:17
持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造過程。

作者: 東山_FzrJ2 時(shí)間: 2017-4-11 08:16
就是記錄潛在產(chǎn)品缺陷原因

作者: 半兮山人 時(shí)間: 2017-4-11 08:46
沒啥卵用

作者: xueqingchao 時(shí)間: 2017-4-11 08:48
悄悄的干活,出事的不要!
萬一出事了,我對老板這么說...

作者: 挨拍的5 時(shí)間: 2017-4-11 08:50
工具是好工具

我記得第一行就是參與PFMEA的小組成員，都是主導(dǎo)者自己寫的名字，上面的人員有些根本不參與的
還有就是在老板和領(lǐng)導(dǎo)的眼里，什么產(chǎn)品都是簡單的，任何風(fēng)險(xiǎn)都是能解決的，先干了再說
所以經(jīng)歷過的3家歐美外企都沒有好好運(yùn)用的，只是走過形式過場

作者: 面壁深功 時(shí)間: 2017-4-11 08:57
運(yùn)籌帷幄

作者: xiaobing86203 時(shí)間: 2017-4-11 09:27
潛在失效模式及后果分析，主要在事前預(yù)防；我們設(shè)計(jì)常作的是DFMEA；制造、裝配人員作PFMEA；樓主也是汽車行業(yè)的吧，不然應(yīng)該不會被強(qiáng)制作這些東西

作者: 坑到你哭 時(shí)間: 2017-4-11 10:08
說白了就是出現(xiàn)問題，你去解決，解決完之后記錄原因，防止下一次出錯(cuò)，說簡單點(diǎn)就是處理質(zhì)量問題，只是名字起得好聽一點(diǎn)

作者: 所羅門_x 時(shí)間: 2017-4-11 11:17

面壁深功發(fā)表于 2017-4-11 08:57; k0 g# ~! x( n
運(yùn)籌帷幄

精辟！

作者: 所羅門_x 時(shí)間: 2017-4-11 11:20
產(chǎn)品受控可行性報(bào)告！

作者: 耶穌愛子 時(shí)間: 2017-4-16 20:33

挨拍的5 發(fā)表于 2017-4-11 08:50% e$ k/ {. ~- I" }
工具是好工具
/ s! w2 G5 A" a& K1 t/ U
7 c8 y l( `/ r我記得第一行就是參與PFMEA的小組成員，都是主導(dǎo)者自己寫的名字，上面的人員有些根本不參 ...

歐美外企也是糊弄？

作者: 11483882 時(shí)間: 2017-9-23 11:26
做出客戶滿意的產(chǎn)品

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