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樓主: ie1
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感覺領(lǐng)導(dǎo)都不怎么信任年輕人

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2017-3-18 17:12:50 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)讓咋辦就咋辦,出了事有領(lǐng)導(dǎo)頂著,否則由于你自己的原因結(jié)果可能就要走人了。
12#
發(fā)表于 2017-3-19 10:51:40 | 只看該作者
年青嘛,我感覺做事可以沖動(dòng)一點(diǎn)點(diǎn)。不按點(diǎn)套路出牌,既然你這么有把握,可以把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)廢話嘛,就按你的思路外協(xié)加工兩件嘛。

點(diǎn)評

這絕對是一損招  發(fā)表于 2017-3-20 17:22
13#
發(fā)表于 2017-3-19 21:39:09 | 只看該作者
當(dāng)對方頭腦里有一個(gè)方案時(shí),想去改變是比較難的。這時(shí)候考慮怎樣去巧妙易懂地解釋去說服,當(dāng)然有時(shí)沒法做到,做不到就只能在旁邊看著了。
14#
發(fā)表于 2017-3-20 09:03:27 來自手機(jī) | 只看該作者
樓主年紀(jì)青青就能力這么強(qiáng),怎么做到的
15#
發(fā)表于 2017-3-20 10:32:29 | 只看該作者
沒必要不樂意,你只需說出你的觀點(diǎn),說出這樣做的利弊,至于領(lǐng)導(dǎo)愿不愿意執(zhí)行不是你的事情了
16#
發(fā)表于 2017-3-20 11:05:13 | 只看該作者
子子61961 發(fā)表于 2017-3-19 21:39" G+ T* M2 e5 L5 a) z' b! S) M
當(dāng)對方頭腦里有一個(gè)方案時(shí),想去改變是比較難的。這時(shí)候考慮怎樣去巧妙易懂地解釋去說服,當(dāng)然有時(shí)沒法做到 ...

1 n: q5 f) ^2 g5 W3 j8 }0 U對于這種情況,提出建議就行了
/ e+ ^9 M9 w2 \# M2 U
17#
發(fā)表于 2017-3-20 11:06:24 | 只看該作者
ie1 發(fā)表于 2017-3-18 13:39
( ^/ M0 S# c$ b( n嗯,我知道,但我只是想為自己的項(xiàng)目負(fù)責(zé)。感覺不管決策如何,最后出了問題,都是自己的,畢竟圖紙是出自 ...
, j. n  F+ p3 b
就是這點(diǎn),圖紙出在自己手上,別管是誰讓畫的,都的自己抗鍋。就這點(diǎn),特不爽  t) G/ d; V7 }3 q5 E
18#
發(fā)表于 2017-3-20 11:07:30 | 只看該作者
albert.tang 發(fā)表于 2017-3-18 17:120 _8 E5 A* ]5 e2 Z& s
領(lǐng)導(dǎo)讓咋辦就咋辦,出了事有領(lǐng)導(dǎo)頂著,否則由于你自己的原因結(jié)果可能就要走人了。
4 q; f5 Y9 C- P- b. q
出了事要被鍋* \# O; c7 F/ _- A0 G' [
19#
發(fā)表于 2017-3-20 16:01:07 | 只看該作者
其實(shí)每個(gè)老的員工在不了解新人的情況下,是不會讓新人單獨(dú)設(shè)計(jì)些產(chǎn)品的,但你可以和他表明你的態(tài)度,或許他也愿意采納,溝通很重要
20#
發(fā)表于 2017-3-24 11:03:22 | 只看該作者
這就是你的不對了,你得考慮領(lǐng)導(dǎo)的顏面啊。你這不是打領(lǐng)導(dǎo)臉么,當(dāng)著那么多人的面聽你一個(gè)小年輕的?以后還要不要管理手下那么多刺頭了?你要是個(gè)老師傅也行,領(lǐng)導(dǎo)聽老師傅的,這叫尊師重道,手底下人看著還服氣,意思以后跟著他干越老越吃香,還能籠絡(luò)人心。% B: B- v. I5 h% j4 l& h, A
你可以私下,再把這個(gè)問題好好思考下,多找點(diǎn)資料。有理有據(jù)的,然后私下找領(lǐng)導(dǎo)說說,打著探討技術(shù)的角度。
% E: n+ W1 ]4 `建立起信任。* k: G' M- ~  V) x/ d7 D
年輕,就說明見得少,見得少,就多見識嘍。
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