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樓主: 韓寒11
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生產(chǎn)未動,工藝先行

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31#
 樓主| 發(fā)表于 2017-1-11 21:34:54 | 只看該作者
狼行天下0620 發(fā)表于 2017-1-11 21:31+ Q' ~5 A7 @, A& g
在我們公司都沒有工藝工程師一說,工藝成型是加工方式和順序成型了,但是質(zhì)量一直沒有保證,所以我認(rèn)為在 ...
" N) R* K/ I2 a. s) d4 r( _$ J
你可以試著研究一下,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗,填補工藝這塊空白,也許會有更好的發(fā)展1 H# @1 A0 u- z" t1 }* X
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32#
發(fā)表于 2017-1-12 11:29:27 | 只看該作者
想了解學(xué)習(xí)下工藝,推薦下資料
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33#
發(fā)表于 2017-1-12 11:51:45 | 只看該作者
很多時候你要對現(xiàn)有設(shè)備的了解,看到圖紙,首先評估現(xiàn)有設(shè)備的能力(精度),工人的能力,如果需外協(xié),還要對外協(xié)廠家的了解,需要的工量器具。然后才是核算成本,產(chǎn)能,質(zhì)量的監(jiān)控手段。這些都是工藝工程師去整合評估的。現(xiàn)在很多廠家就是惡性競爭,以低價把單子拿下來,然后到了每道工序,這個試那個試,每年我的客戶總歸會碰到幾個這樣的供應(yīng)商,然后叫我們?nèi)椭疗ü伞?/td>
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34#
 樓主| 發(fā)表于 2017-1-12 12:53:56 | 只看該作者
有些零部件外協(xié),太低的價錢,真需要考慮一下
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35#
發(fā)表于 2017-1-12 12:56:22 | 只看該作者
老板目的很簡單,賺錢
0 b) ~% A( U, n1 O, g5 c得經(jīng)常有人給老板洗腦,并且通過某個典型讓他看到成果
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36#
發(fā)表于 2017-1-12 13:22:11 | 只看該作者
本帖最后由 lose2836 于 2017-1-12 13:25 編輯
) r& v' G2 x3 r: d
albert.tang 發(fā)表于 2017-1-10 22:569 A1 y" u: H/ K/ C/ k! Q
好多公司都是重設(shè)計輕工藝,認(rèn)為工藝可有可無,只要設(shè)計好了,工人照著圖紙就能干出來。悲哀的想法!
$ d- r4 r1 t; O) ^' r3 ]
還有設(shè)計想不會那么全面,除非讓他設(shè)計,工藝,到加工全跟蹤,不過干設(shè)計有這么多時間嗎。又不是干研發(fā),失敗就失敗了。清工藝就是失敗。我們外協(xié)加工的要是精度真較真,那每次都要往后拖延時間。& _. @  V( e7 L, O( j
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37#
發(fā)表于 2017-1-12 17:50:40 | 只看該作者
工藝很重要
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38#
發(fā)表于 2017-1-12 23:02:02 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2017-1-11 08:32
& d4 K# d0 I6 ]4 b( ]不要考慮未來怎么樣,未來都是自己創(chuàng)造的,要踏踏實實干,一步一個腳印,未來一定會很好
! n3 R$ v; @" u4 a( O, [
嗯,謝謝
, B  s3 J" H% Y
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39#
發(fā)表于 2017-1-13 14:29:59 | 只看該作者
現(xiàn)在的工廠一個好的工藝師真的難找,我接觸過不少公司的老總,副總,從他們那里感覺到工藝師在他們眼中真的不一般,或多或少骨子里都有這種潛質(zhì),一種對任何一件事情的系統(tǒng)行為和邏輯行為。
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40#
 樓主| 發(fā)表于 2017-1-13 20:31:54 | 只看該作者
tospoxjm 發(fā)表于 2017-1-13 14:29
4 j2 T. k3 M4 P9 v  T5 j現(xiàn)在的工廠一個好的工藝師真的難找,我接觸過不少公司的老總,副總,從他們那里感覺到工藝師在他們眼中真的 ...
' m( T. e7 J; Q* Q( G3 `# g7 J- [
那你的意思是老總們其實還是很重視工藝的?我認(rèn)為一個好的工藝是多年的經(jīng)驗積累,精通設(shè)備精度,材料特性等等很多方面吧
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