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樓主: 韓寒11
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數(shù)控機床使用需謹慎,撞擊后果很嚴重

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11#
發(fā)表于 2016-12-16 16:23:12 | 只看該作者
高端精密機床撞機之后精度是調(diào)不回來的,對操機員工的素質(zhì)要求是很高的。我們這里也是有撞擊現(xiàn)象。

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撞機哪里都有,以前單位,兩百多萬的大畏奧庫瑪車銑復(fù)合機床,撞過不知多少次了,基本保證換一次員工撞一次  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-12-16 16:27
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12#
 樓主| 發(fā)表于 2016-12-16 16:27:12 | 只看該作者
奔騰九 發(fā)表于 2016-12-16 16:23
, s& n) g; `4 ~: U% a高端精密機床撞機之后精度是調(diào)不回來的,對操機員工的素質(zhì)要求是很高的。我們這里也是有撞擊現(xiàn)象。

5 x. q! A% d5 G- `# L0 O撞機哪里都有,以前單位,兩百多萬的大畏奧庫瑪車銑復(fù)合機床,撞過不知多少次了,基本保證換一次員工撞一次
! K  }) ~  S. u! b' T1 }
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13#
發(fā)表于 2016-12-16 16:47:56 | 只看該作者
數(shù)控設(shè)備的設(shè)計不象普通設(shè)備那樣過多地考慮人為的意外,因此比較單挑。撞擊后傳動線軌、主軸嚴重的甚至床身都會的永久性變形。電器控制系統(tǒng)同樣也會出現(xiàn)意想不到的問題
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14#
發(fā)表于 2016-12-16 17:22:22 | 只看該作者
員工工資低,呆不長,是因為產(chǎn)品的利潤率低,工資給高了,公司沒啥掙的了。
1 R! t# t9 A& |  B
/ n' ^& |4 h3 ~+ _那,產(chǎn)品的利潤率是哪里來的?營銷隊伍拿來的單子,包括很多公司老板自己跑營銷的。
" v$ a" E5 [9 M& }3 H; u: c5 o+ j' J( v1 X: Y- H
想留住優(yōu)秀員工,首先得在經(jīng)營上爭取高利潤率的訂單。否則,除非老板是房地產(chǎn)董事長,搞實體是拿愛好砸錢玩兒,就別指望也別談了。' @9 Z% t$ ?. r, n1 ]. o; k' A
8 g' S( r9 O$ X% [- B3 {
沒根基的事兒,談了也是白談。
" _2 Z. Y! j- x+ \0 R7 B) s! D" ^2 v0 P- |4 q
昆山一家公司,幾百個電焊工8~9000元一個月。公司專門培訓電焊技術(shù)。
2 i1 k& p( f) E) R0 `' D; j( Y6 b# c' L0 d
春節(jié)后回歸率年年都超過90%以上。& \6 H) w% E/ ]- {
& i! Z/ Z; k+ \, A7 f* Y5 p
哪兒來的錢給員工。繘]別的,訂單的利潤率高。

點評

我們都是機械金字塔的最底層,大部分高利潤的產(chǎn)品被外國的公司把持著,底層的加工企業(yè)拿著微薄的利潤,用微薄的利潤養(yǎng)活員工  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-12-16 17:56
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15#
 樓主| 發(fā)表于 2016-12-16 17:56:22 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2016-12-16 17:22% C  T  I- O. ]- y" ^  P$ Q
員工工資低,呆不長,是因為產(chǎn)品的利潤率低,工資給高了,公司沒啥掙的了。
) c; h! D# o' {( B; M0 |' }: g  F3 ^5 m7 u
那,產(chǎn)品的利潤率是哪里來的 ...

  z) o5 Q2 p# f0 ]我們都是機械金字塔的最底層,大部分高利潤的產(chǎn)品被外國的公司把持著,底層的加工企業(yè)拿著微薄的利潤,用微薄的利潤養(yǎng)活員工
9 w; p$ P7 g8 ^

點評

何況這種金字塔,到哪兒都一樣,不只在中國。  發(fā)表于 2016-12-16 19:06
跟人家的現(xiàn)在比之前,先跟自己的昨天比,看看有沒有進步。做到這點,就已經(jīng)很難了。  發(fā)表于 2016-12-16 19:05
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16#
發(fā)表于 2016-12-16 19:55:59 | 只看該作者
哪個老師傅當年沒有撞過刀,都是這樣過來的,這就是培養(yǎng)一個新人的代價,關(guān)鍵是付出代價培養(yǎng)出來了要有辦法留住,不然對企業(yè)真的是很大的損失。

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經(jīng)歷過幾個公司,他們對操機人員不重視,而且都認為這個工作很簡單,只是按個電鈕嘛  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-12-16 21:19
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17#
 樓主| 發(fā)表于 2016-12-16 21:19:02 | 只看該作者
albert.tang 發(fā)表于 2016-12-16 19:55
9 `; ?- _# x' k. D哪個老師傅當年沒有撞過刀,都是這樣過來的,這就是培養(yǎng)一個新人的代價,關(guān)鍵是付出代價培養(yǎng)出來了要有辦法 ...

9 M& L) |8 N! n1 j  V  u經(jīng)歷過幾個公司,他們對操機人員不重視,而且都認為這個工作很簡單,只是按個電鈕嘛: s& r: v% H5 Z1 a- L& p
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18#
發(fā)表于 2016-12-17 20:37:16 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2016-12-16 21:19) A# p( A+ g0 T2 ~
經(jīng)歷過幾個公司,他們對操機人員不重視,而且都認為這個工作很簡單,只是按個電鈕嘛

8 v+ m5 w  }& ^$ f外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行就這樣,什么東西只看個表面。
! m. _. ?# Z- ]4 u/ I5 n% T
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19#
發(fā)表于 2016-12-19 21:09:29 | 只看該作者
說到這個問題,確實很疼心。床子只要是撞了,厲害的是怎么也恢復(fù)不了撞以前的精度的。床子的性能大打折扣。主要是操作者的問題。作為老板要善待優(yōu)秀員工,這樣對大家都好。
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20#
 樓主| 發(fā)表于 2016-12-19 21:37:48 | 只看該作者
小鏈機 發(fā)表于 2016-12-19 21:09" Q2 {$ {! W  d5 \. U# D: R
說到這個問題,確實很疼心。床子只要是撞了,厲害的是怎么也恢復(fù)不了撞以前的精度的。床子的性能大打折扣。 ...
) Z( [' s; \' n/ U; O
咱們是按照員工的思維自下而上分析這個問題,老板的思維和員工的思維不一樣的,希望機加的老板們能夠認識到'''這個問題0 i* Q/ P! [7 u8 i& D
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