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樓主: 所羅門_x
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說說工藝問題,深感南北方文化差異

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41#
發(fā)表于 2016-11-21 21:00:43 | 只看該作者
工藝不分南北, 只分人和公司.  大公司有大公司的規(guī)章制度, 小公司有小公司的活法.  
42#
發(fā)表于 2016-11-22 11:34:43 | 只看該作者
中小企業(yè),有的好的工藝是提高效率,有的好的工藝是保證質(zhì)量的穩(wěn)定性。
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更可怕的東西是,執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位。
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企業(yè)看中的是效益,產(chǎn)能足夠了,品質(zhì)穩(wěn)定了,沒必要再去變動(dòng)。因?yàn)楹芏嗟膹S經(jīng)不起折騰(規(guī)章制度不行,流程不夠完善,執(zhí)行監(jiān)管不夠細(xì),招工難)
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大企業(yè),制度相對完善,福利也較好,員工素質(zhì)也相對較高?癸L(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)些。做事膽子就大一點(diǎn)嘍!
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發(fā)表于 2016-11-22 20:17:34 | 只看該作者
增加多點(diǎn)就業(yè)崗位呀
44#
發(fā)表于 2016-11-30 16:15:22 | 只看該作者
凡事沒有優(yōu)劣之分
45#
發(fā)表于 2016-12-1 10:33:40 | 只看該作者
就是,深表認(rèn)同
46#
發(fā)表于 2016-12-7 16:13:04 | 只看該作者
十八子作還行吧
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發(fā)表于 2016-12-7 19:21:20 | 只看該作者
工藝不是唯一的且跟現(xiàn)場條件關(guān)系密切,專職工藝員一般不在現(xiàn)場
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發(fā)表于 2016-12-15 09:44:04 | 只看該作者
說我的想法吧。蘋果手機(jī)的所有配件的量產(chǎn)對供應(yīng)商的優(yōu)劣是個(gè)大大的考驗(yàn)。同樣的25套塑膠模具,如果沒有扎實(shí)的工藝觀念,每套都要折騰好久,背后就是所有參與的人都筋疲力盡。沒有白天和黑夜。那些ME沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。BOSS想省錢。采用車輪戰(zhàn)啦。后來的大批量產(chǎn)品都這樣。還有就是冒著好大的風(fēng)險(xiǎn)去采取一些方法去改善現(xiàn)有的制程。那個(gè)經(jīng)理看到效率上來了。就采用減人?s短加班時(shí)間來增效。前提這些人加班費(fèi)占工資相當(dāng)大的比例。人少了,活就多了。這樣誰還有想改進(jìn)的動(dòng)力

點(diǎn)評

這是公司的企業(yè)文化,老板的發(fā)展策略就是這樣。老板的心態(tài)決定企業(yè)的走向。  發(fā)表于 2016-12-15 16:18
49#
發(fā)表于 2016-12-15 15:03:53 | 只看該作者
本帖最后由 xagjj123 于 2016-12-15 15:10 編輯 ( H7 t9 ~+ U) X  Z- l1 C

! A0 z  _" C% m6 F, L  c& y3 Q( s! n, w1 x" D5 M, H0 R
圖上第二種螺紋刀,先鉆孔,再銑螺紋,最后倒角 一次成型
6 U. }3 L$ f! z5 Z+ a7 x8 Y+ y+ w這種螺紋銑刀只能做通孔用,我們公司現(xiàn)在就推的螺紋銑刀,  a' I9 p8 {/ \, ^2 K) @2 [2 o$ T
但是市場不接受啊,沒辦法,只有大一點(diǎn)的廠,他們有遠(yuǎn)見3 [, ~0 B; R2 R* V
用了以后再也回去了,用了螺紋銑刀,他們再也不用絲錐了!! ~: U" C+ J8 |- {1 J

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點(diǎn)評

沒有啊 這幾款都是螺紋銑刀 第一款是 沒有螺距的 ,螺距需要機(jī)床來保證!  發(fā)表于 2016-12-15 17:07
第一把刀我用過,尖角勾刀,你公司是不是給江南鑄造供貨?  發(fā)表于 2016-12-15 16:15
50#
發(fā)表于 2016-12-15 17:10:30 | 只看該作者
這北方人的思想被你描述的淋漓盡致,全中國的機(jī)械老板的心理活動(dòng)寫的也細(xì)致,遇到和聽到太多這樣的老板了,計(jì)件工資,看你賺的多了,立馬零件的價(jià)錢就降下來,你不干,嘿嘿,不好意思,有人干,格局決定發(fā)展,所以中國機(jī)械想趕超歐美,先改變思想
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