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作為技術(shù)人,你的堅(jiān)持應(yīng)該是什么?

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1#
發(fā)表于 2016-10-15 19:52:46 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
   做為技術(shù)人,你的堅(jiān)持應(yīng)該是什么?什么是技術(shù)人?設(shè)計(jì),工程師,技術(shù)管理人員。當(dāng)然,這里說的技術(shù)管理人員是內(nèi)行,而不是外行領(lǐng)導(dǎo)到內(nèi)行那樣的管理領(lǐng)導(dǎo)。作為技術(shù)人員,我覺得必須要有傳承,要有底線,要有一種堅(jiān)持,要有一種精神。這是我們的驕傲,也是做為技術(shù)人的全體自豪,不隨波逐流,不趨炎附勢,不人云亦云是我們的精神,而能聽進(jìn)不同意見,能取長補(bǔ)短,能在工作中有所底線。是我們的傳承,技術(shù)人活得很累,一方面要工作和家庭兼顧,另一方面要應(yīng)付我們不善長的人際關(guān)系,工作上想出色,可是,良心上又要我們有所堅(jiān)守。單位里可能你不是最強(qiáng)的,但是,你可能是企業(yè)的最后一道防線。: Q: J; c2 U5 e9 D2 {. j
    希望高手出現(xiàn),暢所欲言,說出你的心聲,寫出你的故事,談?wù)勀愕奈。同為技術(shù)人。為你,做不了什么,權(quán)當(dāng)做個(gè)傾聽者罷,能減輕你做為技術(shù)人的彷徨和困惑。畢竟,生活還要繼續(xù)。, q) |. |! _9 _  h- S) v
   

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發(fā)表于 2016-10-15 20:21:10 | 只看該作者
中立的去看待事物的。: G7 x% {% o! m8 m0 ^- P. q) h4 B* H. f
承認(rèn)不足,追求先進(jìn),超越目標(biāo)。
# Q& |3 `1 r" h" f" N而不是一味的跪添?吹降聡臋C(jī)械,就是好?吹焦碜拥脑O(shè)備,就是精密。到頭來問你好在哪,精密在哪?國內(nèi)沒看見,國外有,所以好。
3#
發(fā)表于 2016-10-15 21:03:03 | 只看該作者
機(jī)械=認(rèn)真+仔細(xì)
4#
發(fā)表于 2016-10-16 10:40:49 | 只看該作者
有一種堅(jiān)持叫執(zhí)著。" p  {1 n  G1 a, i, Y4 W
曾看到過這樣一個(gè)問題:你敬佩屢戰(zhàn)屢勝的人?還是屢敗屢戰(zhàn)的人?其實(shí),這兩種人都值得敬佩。屢戰(zhàn)屢勝表現(xiàn)出的是完美,而屢敗屢戰(zhàn)表現(xiàn)出的則是執(zhí)著。

點(diǎn)評(píng)

贊  發(fā)表于 2016-10-17 07:53
贊,如果我們國家有四成的人為了理想堅(jiān)持,想想那會(huì)是什么樣的情況  發(fā)表于 2016-10-17 07:52
執(zhí)著、、、贊同!作為技術(shù)管理者、就應(yīng)該這樣!隨波逐流、趨炎附勢、狗仗人勢的人是最瞧不上的,都懶得搭理!  發(fā)表于 2016-10-16 13:30
5#
發(fā)表于 2016-10-16 10:47:02 | 只看該作者
albert.tang 發(fā)表于 2016-10-16 10:406 M) v& z! Y1 m+ l( v; S' J1 R
有一種堅(jiān)持叫執(zhí)著。( W/ P' O" C& @# ]; T, ]' X
曾看到過這樣一個(gè)問題:你敬佩屢戰(zhàn)屢勝的人?還是屢敗屢戰(zhàn)的人?其實(shí),這兩種人都值得 ...

3 f1 x8 I, i2 ~: L有同感啊。
6 f4 h1 ~9 ]9 g. C$ i  H" s
6#
發(fā)表于 2016-10-16 13:05:25 | 只看該作者
得知道自己幾斤幾兩
7#
發(fā)表于 2016-10-16 14:29:33 | 只看該作者
底線就是做好自己的本職工作;還有,不是自己的工作范圍的事就不要表態(tài),不要影響別人的工作;如果受到別人干擾,最好能堅(jiān)持自己正確的方法。
8#
發(fā)表于 2016-10-16 15:47:17 | 只看該作者
得知道自己幾斤幾兩
# ~# \0 U# k3 q

點(diǎn)評(píng)

贊同  發(fā)表于 2016-10-17 17:19
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發(fā)表于 2016-10-16 20:31:53 | 只看該作者
我想每個(gè)人都應(yīng)該有點(diǎn)自己的小夢想小追求吧,堅(jiān)持自己的夢想吧!
10#
發(fā)表于 2016-10-16 21:29:18 | 只看該作者
基層的技術(shù)管理者上面有更高層的領(lǐng)導(dǎo),有時(shí)候?yàn)榱藲g迎領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)都得停下來,來拍幾張照片就走了.......

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