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標題: 生產(chǎn)線或者設備改造中的點滴 [打印本頁]

作者: 機械老崔    時間: 2016-10-1 10:12
標題: 生產(chǎn)線或者設備改造中的點滴
     最近接手了幾家企業(yè)的生產(chǎn)線改造,談合作時跟管理層一起,你要侃侃而談,談技術時跟工程師探討,有時候探討的不僅僅是技術,干活時跟工人打成一片。這里面有成功的,也有失敗的,總結(jié)一下吧。
; N) y8 w4 R- J, m' B7 \1.前期論證,灰常重中之重的一關,這個論證直接關系到改造后的效果。2 y& b8 C# N1 h% t! X
2.各方意見的統(tǒng)一,這個很難統(tǒng)一,需要老板或者管理層能親自參與。老板考慮的是性價比和利益。工人考慮的是省力省心。技術人員考慮的是故障率和可連續(xù)操作性。管理層考慮的是好管理。原設備廠家考慮的是你還用不用他們的配件。
/ G6 T# f  g/ E2 o, _3.多方面下手,提出問題,找出原因。為什么要改造?改造后預期效果?改造不成功的最壞結(jié)果?
- ]( \  |$ N/ U+ j$ F3 L' c4。定方案,把所有因素考慮全面,根據(jù)實際情況設計出較合理方案,你還需要準備好答辯,來自一線操作工的,來自管理層的,來自技術人員的。每個人關注點不一樣,你需要解釋,為什么這樣做,不這樣做會出現(xiàn)什么問題。
4 h! [0 z# }3 D. g5。協(xié)調(diào)后準備施工,.機,電,氣,液壓,工具,備件,原材料到位,開始施工。
5 t% c( e  t6 e1 ^6.現(xiàn)場協(xié)調(diào),這個最好的就是車間的管理人員或者生產(chǎn)線的班長之類,有好些東西,工程師不見得比他們有優(yōu)勢。
作者: 祥云飛魚    時間: 2016-10-1 11:13
總之這種項目 不能“閉門造車”了
作者: 未來第一站    時間: 2016-10-1 13:14
有機會還請大俠細細說說,這點看的不過癮!
作者: 龍游大海    時間: 2016-10-1 20:26
樓主生意不錯
作者: pengzhiping    時間: 2016-10-1 21:02
本帖最后由 pengzhiping 于 2016-10-2 11:01 編輯 * C0 Q& @( J8 C* @7 m/ f
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不同角色有不同考慮方向正常,看如何找到一個平衡點了!
作者: 面壁深功    時間: 2016-10-2 20:00
有時不會說,會帶來很大的麻煩。
作者: albert.tang    時間: 2016-10-2 22:35
樓主總結(jié)的很全面。
作者: leyfa7@126.com    時間: 2016-10-3 10:57
不是很詳細啊
作者: 江洋大浪    時間: 2016-10-3 16:57
工人也有工人的智慧。我們公司的項目工程師好拽!以至于只要是他們項目有關的事情,處處為難。拖時間呀!當然同公司的文化也分不開。那些小官一出問題都往手下身上推,所以現(xiàn)在做事首先要考慮能有幾成的把握干好。否則也把球踢出去。責任無限大,權利無限小,都是當官一句話的事。這些東西也同孔方兄掛鉤。為了老毛頭,不做實事反而沒事
作者: 彷徨2014    時間: 2016-10-3 17:41
學習了4 `, A. i/ a* e' o& m" f

作者: 機械老崔    時間: 2016-10-3 23:17
其實,在改造中,工人智慧是最最重要一環(huán),因為他們要時時刻刻操作。反而是管理層,投機取巧居多。老板考慮的是效果和產(chǎn)量。反而是很多坐在辦公室里的工程師們,很多時候想當然。
作者: 快樂與銳圓    時間: 2016-10-4 15:06
客戶老板考慮的是成本和效益,設備維護者考慮的是維護和使用便捷,設備管理者考慮的是稼動率,設計工程師考慮的是功能和故障率。設計理念非常重要,但是一切要以客戶需求為中心,否則寧愿不要接單。
作者: xiong__007    時間: 2016-10-5 10:59
有時要力爭,有時要妥協(xié),生活百般滋味,跟對應的人說對應的事。
作者: 786187312    時間: 2016-10-5 12:45
好貼得頂,
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作者: zhukaijie1    時間: 2016-10-5 13:06
哪個方面的權重比較大
作者: 五面怪    時間: 2016-10-5 13:08
xiong__007 發(fā)表于 2016-10-5 10:59
0 ?/ _/ E& [2 m) J8 ~( `有時要力爭,有時要妥協(xié),生活百般滋味,跟對應的人說對應的事。
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力爭、妥協(xié)本身就矛盾,正如樓上說的:”生活百般滋味“!體會到了!5 W% i* W# ]7 M

作者: 科學小子    時間: 2016-10-8 15:25
“老板考慮的是性價比和利益。工人考慮的是省力省心。技術人員考慮的是故障率和可連續(xù)操作性。管理層考慮的是好管理。原設備廠家考慮的是你還用不用他們的配件。”這句說的非常好
作者: 天天天藍_    時間: 2016-10-8 23:42
有時候還有外國廠家的技術人員,經(jīng)常談不攏
作者: jiangdayuan    時間: 2016-10-9 09:08
學習了
作者: dongqikai    時間: 2016-10-9 16:41
有點意思
作者: 喜鵲QX    時間: 2016-10-9 20:28
謝謝樓主的分享,學習了。
作者: 我四歲    時間: 2016-10-9 21:34
有道理
作者: Big_jok    時間: 2016-10-10 13:55
設備改造最麻煩
作者: 機修老韓    時間: 2016-10-15 16:02
說實話工程改造這一項真的很難做,樓主考慮的還是很周到的
作者: 機械前途    時間: 2016-10-21 11:01
設備改造外包市場如何?
作者: 18712789698    時間: 2016-12-7 23:21
閉門造車
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