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本帖最后由 龍游河畔 于 2016-8-6 16:50 編輯
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這個問題不是樓主您能解決的。
1 U( @+ L$ W6 K9 Y) ]& h2 N必須上一級主管或老板來主持解決。# m' H+ m+ X! r8 r
或者:
3 b k( I; n! c( e: n2 ^- W重新聘任2個主管,稱職的主管是能夠解決問題的。2 P' y9 n# w0 u9 M1 O/ w
或者:2 z* k$ d! l3 v* f# _, Q0 m+ G1 X
上一級主管或老板還是應(yīng)該有一點權(quán)威的吧,不外部招聘人的話,可以在老師傅中提拔一個合適的愿意做的人選做生產(chǎn)主管,也可以是低一級的現(xiàn)場調(diào)度之類,現(xiàn)場交給他管,以夷制夷,人選得好,肯定有效果的。至少能起到分化和打破現(xiàn)狀的作用。這樣的安排不是長期的,在于解決現(xiàn)階段的生產(chǎn)正常運行問題,必須同時派樓主這樣有技術(shù)有管理想法和潛力的年輕人跟班學(xué)習(xí),摸清工藝流程,標(biāo)準(zhǔn)化,做好接班準(zhǔn)備。
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