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首先,千萬不要以為機械只是搞結(jié)構(gòu),更不要以為結(jié)構(gòu)只是使用Proe、UGS、AOTOCAD 或者其他什么軟件。。。。+ E6 S2 T! a' {5 p( K
其實搞機械機構(gòu)的有個先天優(yōu)勢,那就是什么產(chǎn)品都是以結(jié)構(gòu)為平臺的,你往哪里發(fā)展都有可能。搞結(jié)構(gòu)能讓你對產(chǎn)品有更直觀的理解,讓你更嚴謹,更切實。
( W6 { Q0 K% p: K, K1 @8 S# R( r! \" P/ z另一方面,搞結(jié)構(gòu)的是個漫長痛苦的鍛煉過程,但是一旦練就本領(lǐng),多老都不怕,甚至越老越吃香。
3 ?6 F5 [& \6 z, ?7 e根據(jù)我自己的從業(yè)經(jīng)歷,我隨便列幾條我認為搞結(jié)構(gòu)的人的發(fā)展路徑(個人看法,歡迎拍磚),依次為:
+ H0 e/ L0 R( o" @7 D菜鳥1級: 會使用AOTOCAD畫一些簡單的二維圖,根據(jù)這個圖,你能想象產(chǎn)品的三維形態(tài)。
0 U7 Q% c K+ c1 x" [5 G, W& A菜鳥2級: 你的二維圖上能夠看到公差,材料,表面處理,工藝技術(shù)要求等信息了。而且這些信息是你自己標上去的,你知道他們意味著什么。
# k, \/ e/ `8 r+ Z2 a1 u菜鳥3級: 你會畫二維圖了,并且你畫的圖看上去真的能加工出實物來了,盡管有時候會犯一些錯誤,例如精度要求高的的連德國人都做不出來,更何 況你們車間的李師傅。應領(lǐng)導的要求你能用一些三維軟件出個效果圖看看,雖然沒什么實用價值,至少很有成就感。
0 S; d: h! t+ `, V9 Z入門1級:你已經(jīng)很清楚你的產(chǎn)品是怎么加工出來的了,而且了解每一道工藝工序的意義何在。如果需要改進,你也大體上能夠判斷從那里入手,對改進 后可能產(chǎn)生的影響,你也能猜到一二。這個時候,你已經(jīng)對深刻的認識到二維工程圖遠比三維模型有意義的多。你開始鄙視那些只會用三維軟 件建一些三維模型的所謂機械工程師。 0 N& G% V2 Y% N1 E6 l& {
入門2級:你開始了解什么叫企業(yè)信息化。知道了三維設計其實很有用,并且可以把你熱愛的工藝信息融入到三維設計中來。這個時候你應該已經(jīng)能夠熟 練地應用三維軟件設計一些常用的零部件,并且生成足以指導生產(chǎn)的二維工程圖,或者直接拿到數(shù)控設備上加工出來。
/ o5 ?6 F- ]# {+ U# t& g9 E專家1級:你已經(jīng)能夠使用相關(guān)設計軟件管理生產(chǎn)了,包括設計出圖,零部件清單管理(BOM);你對生產(chǎn)流程已經(jīng)很清楚,能夠識別技術(shù)關(guān)鍵點并著 力解決;甚至已經(jīng)開始嘗試利用有限元分析進行強度、疲勞等的分析,并且可以輕易的寫篇洋洋灑灑的設計文檔出來,忽悠菜鳥是不成問題 了。而且如果你還沒有當上設計主管的話,可能是人際關(guān)系上需要再努把力了。
& R- }5 O1 T+ H. G專家2級:你已經(jīng)隱隱約約的感受到簡單而重復的設計出圖是在浪費你的時間,因為這些東西你已經(jīng)爛熟于胸。你更希望有更多的時間去致力于提升產(chǎn)品 的整機競爭力,比如如何降成本,如何改進工藝流程,如何提升設計效率。你能夠看到你的產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、材料、功能上還有不足,你能夠意識 到這不是你一個人能改變的,你開始利用周邊的技術(shù)資源進行系統(tǒng)的考量,制定產(chǎn)品競爭力提升的計劃,并列出技術(shù)節(jié)點去一一攻破。 0 `! W8 z3 I( V, G
專家3級:這個時候你已經(jīng)超越“結(jié)構(gòu)設計”的范疇了。你應該很清楚,你的產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)上已經(jīng)沒什么潛力可以挖掘了。但是圍繞著結(jié)構(gòu),你能夠關(guān)注到 整機產(chǎn)品的各個特性需求,在EMC、散熱、噪聲、安規(guī)、環(huán)境、人機工程、DFX(DFM可制造性、DFI可安裝性、DFA可裝配性、DFT可測試 性)等等一系列領(lǐng)域都能夠靈活滲透應用,全面提升產(chǎn)品的核心競爭力;
& Z+ }/ F u3 f0 a) _1 i大師級:對整個產(chǎn)品的核心競爭力負責,是你的基礎(chǔ)工作了。同時,你要了解國內(nèi)外制造業(yè)相關(guān)標準規(guī)范,知道你的產(chǎn)品要在歐洲或美洲銷售會面臨什 么樣的門檻,需要提供什么樣的認證,你怎樣提升你的產(chǎn)品來滿足這些需求。你還必須對競爭對手的產(chǎn)品了如指掌,能夠一針見血的指出對方 的短木板,和你自己產(chǎn)品的優(yōu)勢所在。你了解行業(yè)動態(tài),能夠預見將來5年甚至十年該產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,并制定長期的發(fā)展戰(zhàn)略,指導你的手下 進行相關(guān)的技術(shù)積累。
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