走近德國工廠

液壓先鋒

咋停了呢？繼續(xù)。。。

管理員

對啊，等著看呢：）

一兩酒

對不起諸位了,前段時間還是搞COMPANY POLITICIALS,
昨天剛要想寫,老婆要上QQ聊天,沒辦法.
今天打掃衛(wèi)生至深夜,原因是我把我老婆狠狠說了一通,家里太臟,她就拉著我打掃衛(wèi)生到現(xiàn)在,明天要趕7:50的航班,所以明晚繼續(xù),我在飛機上寫寫,多發(fā)發(fā).
很抱歉.

老鷹

版主抓緊寫啊，好東西大家渴望看。最近要出精品雜志，這是重要的一篇呢，到時候還要把作者介紹和照片也給我。要多寫一點。這個雜志一定很轟動。

一劍飄紅

等著拜讀啊

一兩酒

對不起諸位了，趕緊繼續(xù)．
老爺子就和我開＂兩個人的會＂，我腦子里就冒出＂一個人的戰(zhàn)爭＂這個詞，我感覺很別扭，老爺子卻非常認真，一點都沒有開玩笑的意思，他慢條思理的打開計算機，調出ＰＰＴ文件，和我＂開會＂．
我剛要掏筆記，他說：ＹＯＵ　ＣＡＮ�。耍牛牛小。桑裕�我就樂得當個甩手掌柜．
我看著ＰＰＴ，感覺有點面熟，一問，每年都有一個，都是在上一年的基礎上改動的．老外也投懶．
具體內容就不介紹了．

大致：

工廠的產(chǎn)品，產(chǎn)能，裝備，工藝．
上述方面的新發(fā)展．
工廠對于用戶需求的分析．
用戶群的分析．
未來５年市場分析及面臨的挑戰(zhàn)和對策．

一兩酒

ＰＰＴ的內容非常詳細，幾乎全是圖表和數(shù)字，居然連新工藝的評價和介紹也是用圖表和數(shù)字．和以前我看的不一樣，后來問了他，傳到國內的都是簡化版．
看得我頭有點暈，一時吸收不了，也沒問什么問題．
后來我發(fā)現(xiàn)沒有工廠組織機構介紹，老爺子說，因為機構調整，在改．所以沒講．
ＰＰＴ整整講了近２個小時，后來我想起來問問題．老爺子一邊聽一邊記，后來我干脆把打印好的問題給他，他戴上老花鏡，很嚴肅看了半天，先問我：ＣＡＮ�。伞。耍牛牛小。桑裕�
我肯定是：ＳＵＲＥ！　
他在紙上空白的地方接著問題畫了個表格，然后，分門別類的也不知道寫啥（因為是德文），不過看上去條理很清晰的，然后一個一個回答我的問題．我趕緊掏筆記，當時他沒有回答重要的問題，重要的問題是后來回答的．
然后，他問我：ＩＴ＇Ｓ�。希�？
我說ＯＫ，下現(xiàn)場去．
然后他就領著我下去．下去之前，很嚴肅的說：不能拍照，攝像．暈嘍！

剛到車間和辦公樓的大門，我樂了：一個大門，讓車輛通過的，旁邊一個小門，走人的．我問老爺子為啥，他很奇怪的看看我，用一種理所當然的口氣說，一個走人，一個走車，有什么問題嗎？
我說人也可以從大門走．老爺子回答：人和車是兩類事物，得分開，混在一起不安全，也缺乏秩序．沒邏輯！
我心想：真ＴＭ的象牛頓的笑話，大貓走大門，小貓走小門．活見鬼了！也只有在德國，人們才會遵守這種ＪＢ邏輯！

藍色童話

呵呵，過癮。樓主加油�。�

藍色童話

一兩酒大俠，還沒完吧？想下期的電子雜志用這篇東西呢，呵呵：）

黃河湃

感覺真的不錯！一兩酒大俠，期待之中！