8 X- D: ]1 n$ ^6 e/ Z) B
. y! k8 Z$ b7 o
彭老師對(duì)機(jī)械社區(qū)感情深，也幫助過(guò)許多年輕朋友。彭老師@我，也幫著回復(fù)下。- |* u% d: N ?/ E F6 l0 L
9 t0 V$ o4 X/ K& K
" o7 @$ x% E4 u5 H4 L( L% |( h
* e' O% `; f8 B8 L3 v- _1 V眾多社友曾經(jīng)也飽含深情，希望在相關(guān)的機(jī)械專業(yè)領(lǐng)域相互探討，聚沙成塔，一起做點(diǎn)事情，社區(qū)從討論組織到嘗試行動(dòng)至今也有八九年了吧。
9 B9 F9 ], [. k; V
+ X, y# n+ }$ r3 U& u0 ?8 s7 [論壇是《自由人的自由聯(lián)合》，說(shuō)得好。
1 B5 a) q3 [: m4 K4 M( V1 U2 }5 W- a/ G$ b
% L6 b% X, O: r* w5 s+ y- t' ~
; [9 b7 n% f$ ?# M" `5 R T
論壇是個(gè)媒介平臺(tái)，論壇所有者是商業(yè)公司，所有權(quán)變換跟注冊(cè)會(huì)員沒(méi)一毛錢關(guān)系，跟交往也沒(méi)什么關(guān)系；但每個(gè)注冊(cè)ID后的我們，是論壇內(nèi)容的產(chǎn)出者，是相應(yīng)原創(chuàng)內(nèi)容的版權(quán)所有人，論壇不是該版權(quán)的擁有者，這個(gè)作為論壇的所有者是應(yīng)該知曉的。而作為管理者應(yīng)該怎樣營(yíng)造氛圍，推動(dòng)論壇內(nèi)容產(chǎn)出，活躍論壇從而帶來(lái)潛在收益，是不簡(jiǎn)單的。
" b" S' |( o) u2 K/ U0 |0 y& _5 r* O2 G1 }" A
3 U* P; w2 `. i
' C; R6 j) o Z# n3 i
論壇ID只是個(gè)虛擬的數(shù)字編碼，論壇ID后的我們是具備真情實(shí)感的專業(yè)人員，感覺(jué)不對(duì)了，也許風(fēng)流總被風(fēng)吹雨打去。 6 \. t& b1 y* z
2 k# f' g1 _' u6 j! P; ^* O F' ^
投資人看重的，也應(yīng)該是論壇中活躍的會(huì)員數(shù)量以及潛在的一些機(jī)會(huì)，這么多年過(guò)去，除了開始時(shí)討論熱烈而后轉(zhuǎn)為內(nèi)部控制的幾個(gè)項(xiàng)目，老鷹無(wú)法做得更多，引入投資人也許有更大的希望。但如何界定所謂的資源，如何組織應(yīng)用，如何定位與執(zhí)行是考驗(yàn)接盤者的智慧和能力的。
& S2 r; s/ p* d* G7 B互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)很多機(jī)會(huì)，機(jī)械行業(yè)又是個(gè)傳統(tǒng)沉重的行業(yè)，國(guó)內(nèi)相當(dāng)部分業(yè)者生活難以舒暢，如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，組織這些ID后具備真情實(shí)感的專業(yè)人員真正做些實(shí)事，從而改善機(jī)械從業(yè)者生活狀況，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，是要不斷嘗試行動(dòng)的。 E, a/ Z7 \3 w# m* C$ ?. u
聚起深懷熱情的人們真不容易，封ID換論壇卻簡(jiǎn)單易行，在冰冷的數(shù)字后面總要有一些情懷。還是希望能夠聚起來(lái)做些事情，不要負(fù)了十年?duì)繏臁?/div> / V: F; T8 j2 _
+ z- l3 _: L! i9 j
7 W$ L8 A8 d' `5 d, f u
（注：嚴(yán)格來(lái)講，本人已算離開機(jī)械行業(yè)了，現(xiàn)在機(jī)械設(shè)計(jì)相關(guān)事務(wù)給我?guī)?lái)的收入已經(jīng)很少，但還關(guān)注一些，希望能夠跨界融合。） " V8 `5 m/ x# v; s* k% D
| 
樓主: 憨老馬
發(fā)表于 2016-7-14 06:43:04
發(fā)表于 2016-7-14 08:38:11
