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彭老師對(duì)機(jī)械社區(qū)感情深,也幫助過許多年輕朋友。彭老師@我,也幫著回復(fù)下。
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眾多社友曾經(jīng)也飽含深情,希望在相關(guān)的機(jī)械專業(yè)領(lǐng)域相互探討,聚沙成塔,一起做點(diǎn)事情,社區(qū)從討論組織到嘗試行動(dòng)至今也有八九年了吧。
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論壇是《自由人的自由聯(lián)合》,說得好。
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論壇是個(gè)媒介平臺(tái),論壇所有者是商業(yè)公司,所有權(quán)變換跟注冊(cè)會(huì)員沒一毛錢關(guān)系,跟交往也沒什么關(guān)系;但每個(gè)注冊(cè)ID后的我們,是論壇內(nèi)容的產(chǎn)出者,是相應(yīng)原創(chuàng)內(nèi)容的版權(quán)所有人,論壇不是該版權(quán)的擁有者,這個(gè)作為論壇的所有者是應(yīng)該知曉的。而作為管理者應(yīng)該怎樣營造氛圍,推動(dòng)論壇內(nèi)容產(chǎn)出,活躍論壇從而帶來潛在收益,是不簡(jiǎn)單的。* l% {' p0 M& w
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論壇ID只是個(gè)虛擬的數(shù)字編碼,論壇ID后的我們是具備真情實(shí)感的專業(yè)人員,感覺不對(duì)了,也許風(fēng)流總被風(fēng)吹雨打去。
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投資人看重的,也應(yīng)該是論壇中活躍的會(huì)員數(shù)量以及潛在的一些機(jī)會(huì),這么多年過去,除了開始時(shí)討論熱烈而后轉(zhuǎn)為內(nèi)部控制的幾個(gè)項(xiàng)目,老鷹無法做得更多,引入投資人也許有更大的希望。但如何界定所謂的資源,如何組織應(yīng)用,如何定位與執(zhí)行是考驗(yàn)接盤者的智慧和能力的。
( [% X$ s0 G$ v- g! v9 g互聯(lián)網(wǎng)帶來很多機(jī)會(huì),機(jī)械行業(yè)又是個(gè)傳統(tǒng)沉重的行業(yè),國內(nèi)相當(dāng)部分業(yè)者生活難以舒暢,如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),組織這些ID后具備真情實(shí)感的專業(yè)人員真正做些實(shí)事,從而改善機(jī)械從業(yè)者生活狀況,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,是要不斷嘗試行動(dòng)的。 9 D5 E5 B" ~( c7 J/ Q
聚起深懷熱情的人們真不容易,封ID換論壇卻簡(jiǎn)單易行,在冰冷的數(shù)字后面總要有一些情懷。還是希望能夠聚起來做些事情,不要負(fù)了十年?duì)繏臁?/div>
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(注:嚴(yán)格來講,本人已算離開機(jī)械行業(yè)了,現(xiàn)在機(jī)械設(shè)計(jì)相關(guān)事務(wù)給我?guī)淼氖杖胍呀?jīng)很少,但還關(guān)注一些,希望能夠跨界融合。)
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