小公司如何提高員工的積極性

ltk5614

聽樓主描述，那十幾個(gè)人的本職工作應(yīng)該都完成還可以。我問一句，怎么才算積極？

5 G1 _; O- J0 E' d! [6 G干活的十幾個(gè)不干活的有多少？

tjhongtian

絕對01度 發(fā)表于 2016-6-23 10:36
+ ^7 x+ _, G8 Y9 W' _8 B7 \: S你自己不是都有思路嗎，考核唄，還有你們公司的基本福利也要上去，所有員工都沒積極性肯定是領(lǐng)導(dǎo)問題。

3 j( o$ M: s) H3 S4 h  a小公司過早上考核，會(huì)死的更快。小公司主要是人管人。有個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠讓手下愿意為他賣命，給員工不低于同行業(yè)水平的工資。給員工更好的職業(yè)規(guī)劃。以及可能的晉升機(jī)制�；蛘吖�司自己的企業(yè)規(guī)劃能夠讓員工看到更好的明天。我覺著會(huì)更好一些。

feng168

其實(shí)有本事的最討厭考核了！首先考核并不能公平公正；其次條條框框太多！變得能拖就拖；最終人心散了！

龍游河畔

老板不好當(dāng)。

好奇害死

好多小廠就是靠自己親戚來維持

垨護(hù)伱の噯

現(xiàn)在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)很難  工人現(xiàn)在沒地位，沒有成就感 缺乏安全感 受不到重視， 工資待遇只是一方便，離職的太多會(huì)引起狼群效應(yīng)，人心動(dòng)亂，心理因素很大， 公司的發(fā)展方向迷�？床坏较Ｍ�也要引起員工的消極心理，平時(shí)不要老是說咋們公司的產(chǎn)品簡單誰都可以做，這種話只能給老一點(diǎn)的人說說 現(xiàn)在的年輕人根本就不管這些 自己心情才是主導(dǎo)，用績效考核除非你的公司有絕對的優(yōu)勢 要不然壓力一大 全部走光，適當(dāng)放松，先寬心，在打氣，一個(gè)沒有前景沒有熱情的企業(yè)沒人愿意去，吧產(chǎn)品的要求增加，讓大家有用腦子的時(shí)候，這樣下面有話題也有動(dòng)力，當(dāng)然不要讓下面的人白用腦子 白努力  呵呵 我瞎說的 不要噴我