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威圖電柜續(xù)

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1#
發(fā)表于 2016-5-17 14:51:29 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
       5月10日貼:客戶非要用威圖的電柜,我們沒有注意到客戶的要求,可是我們的電柜已經(jīng)最好了,現(xiàn)在都頭疼死了。貨期有緊張。接前一貼續(xù),今天威圖電柜終于告一段落了,仿制。時間也被擠壓的所剩無幾了。個人也被折磨的死去活來。之前公司有一個電氣工程師被坑走了。我們公司機械設(shè)計主導(dǎo)一切。除了電柜和電柜里面的電氣部品。最近的一個項目由于沒有電氣工程師,所以把程序設(shè)計外包給別的公司。由于對方工程師疏忽,導(dǎo)致電柜沒有按照客戶指定的品牌采購而是自己設(shè)計定制了一個?蛻舨煌。好了,問題全部爆發(fā)了,都推到我這一個項目負責(zé)人身上了,因為項目是我負責(zé)的,溝通公司領(lǐng)導(dǎo),客戶,供應(yīng)商,外包商的橋梁?蛻粢髧栏癜凑罩付ㄆ放频臉藴黍炇眨ㄔ试S高仿),公司老板不愿意再花錢制作一個電柜。外包工程師對此事不上心,拖延時間,期間也說過,高仿。公司老板要這筆錢讓承包程序的公司出。(其實也就兩千塊錢左右),承包公司支支吾吾。如果是我溝通能力不行就算了,好吧,換一個人。貿(mào)易公司(給我們接單的)業(yè)務(wù)經(jīng)理去和客戶溝通,一樣的結(jié)果:客戶按照指定品牌的標準驗收。一個電柜,(后面的項目馬上就能利用起來,也不會浪費),開大會,開小會,找高仿廠家,和客戶協(xié)商,讓外包商程序廠家出面解決(一次面也沒露),每天打無數(shù)電話。你推給我,我推給你,老板這個為難那個為難,客戶不妥協(xié)。承包程序公司各種借口。折磨的我實在是焦頭爛額,本來信心滿滿的要把項目做好,昨天已經(jīng)開始打退堂鼓了。今天做最后的努力,如果今天再不決定,我也不管了,要不就辭職。從業(yè)好多年,從來沒有遇到過這么一個奇葩的公司和人。本來就不是我的責(zé)任。最終老板還是在報價單上蓋章了,高仿一個。問題解決了,個人卻輕松不起來,老板恨我,客戶埋怨我,同事氣我,程序承包商怨我。本來不是我的責(zé)任,我受的委屈誰知道。
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2#
發(fā)表于 2016-5-17 14:57:44 | 只看該作者
威圖電子吧,美資,在上海新橋,上次還讓我去面試鈑金設(shè)計工程師,沒去
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3#
發(fā)表于 2016-5-17 15:02:36 | 只看該作者
一個電柜就幾千塊,你們老板這樣浪費時間,給客戶留下很不好的印象。/ L7 e$ P( j/ o9 I6 _& F
! Y( r3 k: e& b- m
無休止的扯皮消耗了士氣,還讓內(nèi)部變得更加不團結(jié)。1 T. r+ M. \- ^6 G! J0 L, b% W

/ X8 o7 U8 _3 o5 Z這是取死之道啊,大俠還要繼續(xù)陪他們玩下去?

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
桂花暗香 + 1 這樣的供應(yīng)商知錯而不改明顯是老賴。

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4#
發(fā)表于 2016-5-17 15:16:51 | 只看該作者
畢竟是你們自己的問題。驗收也是按合同一條一條驗收啊。既然在項目負責(zé)的位置上,就有協(xié)調(diào)的責(zé)任。你看是哪個環(huán)節(jié)里出錯了?# j8 h- s+ W; ?( Y, F/ A& q6 s
錢在老板荷包里,談錢是老板和其他老板的事。你給老板施壓讓他掏錢?
' P2 l) V" ]5 Q' N威圖不錯啊,設(shè)計人員東西用好的,省時省力不扯皮。
4 b1 p4 u4 ~) h  [
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5#
 樓主| 發(fā)表于 2016-5-17 15:17:44 | 只看該作者
fmdd 發(fā)表于 2016-5-17 15:02
" K0 f, X2 E+ O一個電柜就幾千塊,你們老板這樣浪費時間,給客戶留下很不好的印象。9 ^1 f0 Z/ i6 }

0 c1 T1 L: h& G$ C1 Y無休止的扯皮消耗了士氣,還讓內(nèi)部 ...

! R& s* N2 k- L已經(jīng)在打退堂鼓了,打個工沒必要這么身心俱疲了
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6#
 樓主| 發(fā)表于 2016-5-17 15:19:17 | 只看該作者
fsqr178713 發(fā)表于 2016-5-17 14:57! p0 F! u) y( X( o  r# u8 ?+ m
威圖電子吧,美資,在上海新橋,上次還讓我去面試鈑金設(shè)計工程師,沒去
# ^& z3 c& b( T3 o
德資公司
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7#
 樓主| 發(fā)表于 2016-5-17 15:21:07 | 只看該作者
/_cast_王珂 發(fā)表于 2016-5-17 15:16
2 x- j2 ]' M& Q; @; l: i# f1 Q0 T畢竟是你們自己的問題。驗收也是按合同一條一條驗收啊。既然在項目負責(zé)的位置上,就有協(xié)調(diào)的責(zé)任。你看是哪 ...

3 r! Z6 w  c  d8 L, T4 H& a1 \我在協(xié)調(diào)啊,協(xié)調(diào)的結(jié)果就是重做了,然后大家都把我當(dāng)仇人了
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8#
發(fā)表于 2016-5-17 15:24:56 | 只看該作者
哈哈哈!過去國企的基層技術(shù)工程師就是車間做錯事了,不準備改正,找這個工程師來擋!平常到?jīng)]有什么事做。
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9#
發(fā)表于 2016-5-17 16:14:56 | 只看該作者
別抱怨了,兄臺,盡力解決問題,現(xiàn)在無所謂誰對誰錯,把問題解決了 靜下心來 在考慮其它的。又或者 不在其位不謀其職的時候 再想想自己的委屈。 想問題的時候 站在各方的角度去深究,很多事也能想通。 . O4 {4 L" ]9 x7 e) f' i$ e& @8 G
說句題外話,外包廠商從此以后和你們公司沒有利益來往?若有的話,你有能力就直接告知對方,這個果子就是他吃,F(xiàn)在不吃,你和老板商量先擔(dān)著,秋后算賬。如果從此以后沒有利益來往了,和老板商量,保全自己的客戶資源,這是衣食父母。 我覺得這樣也就是得罪一個供應(yīng)商嘛!你是供應(yīng)商的衣食父母 得罪一次也情有可原嘛
- n; o7 u7 b# V3 Q1 W: S) d6 F然而你事情沒解決,就想著這是誰的誰的責(zé)任,你這不惹人厭還能怎樣呢?
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10#
發(fā)表于 2016-5-17 16:15:25 | 只看該作者
說你冤其實也不冤;項目負責(zé)人沒有臨機處斷的能力;首先你要求沒做到位,是你錯了,溝通過了不行就直接再做一個,還能把你吃了;還有這點費用也可以揉到別的地方;不都是靈活處置的么。
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