樓主: dzbin
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幾天沒來,某位偽大神追到這里了,這里統(tǒng)一回復(fù) |
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(由于甲方自己的原因更換產(chǎn)品放棄該試制件,甲方該支付乙方的錢一分不能少,否則市場就亂了)----一般付定金,批量返還完。
好像大家都有自己的“憤怒”
唉!市場已經(jīng)很亂了,現(xiàn)在外貿(mào),美國佬的東西,接受質(zhì)量“打折”也是很普遍的,當(dāng)然,我說的是低端的東西,上檔次的東西,要求還是很嚴(yán)格的。
個(gè)人覺得,單子合適就接,不合適可以商量,商量不好就拒。一旦接下來了,就需要按照要求做,不能因?yàn)檎f對方給的錢少了,我就做不好。覺得對方給得錢少,可以不接。
至少在我周圍,這種情況很普遍,以前在機(jī)加工廠,報(bào)價(jià)時(shí),經(jīng)常私下問對方:是不是嚴(yán)格圖紙檢?現(xiàn)在做采購找供應(yīng)商報(bào)價(jià),也經(jīng)常要強(qiáng)調(diào):這個(gè)產(chǎn)品百分百按圖紙檢,自己掂量。這種情況很無奈,但是是現(xiàn)實(shí)。
遺憾的是,國內(nèi)基層的制造業(yè),因?yàn)閴簝r(jià)而接受質(zhì)量打折是極普遍的,甚至有的時(shí)候會是一種雙方的默契,所以有時(shí)候會有一種思維習(xí)慣:你圖紙要求高,但是價(jià)格低,就是默認(rèn)接受質(zhì)量打折。
想知道的是,甲方能不能因?yàn)檫@個(gè)乙方不靠譜的行為就得出“基礎(chǔ)制造業(yè)看不到進(jìn)步跡象”的結(jié)論?
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用重復(fù)一段話。發(fā)泄心中的憤慨。哈哈
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有些(技術(shù)人員不接地氣,設(shè)計(jì)的東西難以加工或是質(zhì)量過剩,另一種是基層人員的破罐破摔,明明設(shè)計(jì)的東西可以實(shí)現(xiàn),但就是沒有認(rèn)真去做,還能理直氣壯的說:這玩意根本做不出來。----這是實(shí)情
其實(shí)是溝通問題,沒見你發(fā)現(xiàn)自身問題(你是銷售吧??)
長期形成的畸形的病態(tài)的想當(dāng)然。危害極大,這個(gè)得治。
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領(lǐng)導(dǎo)意圖
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半個(gè)月沒來, 這么熱鬧了
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