六年的非標(biāo)項目經(jīng)驗，應(yīng)聘項目經(jīng)理，但缺乏理論基礎(chǔ)，該找什么機(jī)構(gòu)培訓(xùn)？

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    大家好，我是一名機(jī)械設(shè)計師，之前在一家公司研發(fā)部做非標(biāo)自動化設(shè)備，整整五六年了，部門人員少，所以大家每個人都干好幾份工作，我是從：前期方案討論、機(jī)械設(shè)計選型、加工圖紙及后期零件標(biāo)準(zhǔn)件采購跟蹤、驗收，組裝調(diào)試，到最后的設(shè)備驗收，所有環(huán)節(jié)都接觸和負(fù)責(zé)，所以干的工作和項目經(jīng)理非常像。現(xiàn)在想往項目經(jīng)理這方面轉(zhuǎn)型，但是不知道該如何培訓(xùn)，找什么樣的機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)什么知識，如果有了解這方面的各位朋友同行，希望可以幫幫我，我覺得我的性格非常適合做項目經(jīng)理，也許這次的決定也是我人生的轉(zhuǎn)折，所以非常希望得到大家的幫助。跪謝各位了
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我的機(jī)械方面知識是沒有問題的，想問大家：項目經(jīng)理這個崗位需要培訓(xùn)什么知識，找什么樣的機(jī)構(gòu)，有經(jīng)驗的方便的話，詳細(xì)說說，真的非常謝謝大家了...

gemiusunyi

弱弱的問句懂“電”么？

hawk23

先挑個刺
# U, r$ O- l1 j% Z整整五六年了，整五年還是六年？
項目經(jīng)理和你之前做的還是不一樣的，你之間做的除了設(shè)計以外，還有些工作應(yīng)該叫做項目實施
( ~- f) U5 w4 r) `7 k項目經(jīng)理是個管理崗位，在項目啟動前就已經(jīng)做了全部規(guī)劃，而且已經(jīng)預(yù)先安排了人去進(jìn)行項目實施
) |) B; v8 _; d- H' C! K, N! y你覺得和項目經(jīng)理很像，是因為你做了很多項目實施的工作，但可能會缺少項目經(jīng)理必備的統(tǒng)籌觀

davyhero4

項目經(jīng)理有點大了，得有非標(biāo)、液壓、plc技能呀

晨光~!

你做的工作就是項目經(jīng)理的工作，一個項目從立項到試車成功的總責(zé)任人，就是項目經(jīng)理。
當(dāng)然項目有大小，這個區(qū)別就大了。
幾千萬的項目與幾十萬的項目對經(jīng)理的要求肯定不一樣。

zhonshui

要看什么公司的項目經(jīng)理，
我們公司的項目經(jīng)理根本不懂技術(shù)，純粹的管理崗位，
# S% @* B3 A) ?! @# Q4 y, U* G負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌和人員協(xié)調(diào)調(diào)配以及進(jìn)度和節(jié)點跟進(jìn)，還有就是監(jiān)督制約之類的活

1 b+ A- {4 A- l4 K  T& k技術(shù)總監(jiān)或者項目總監(jiān)的話就要什么都懂

祥云飛魚

你會寫 項目可行性報告嗎?設(shè)計設(shè)備 質(zhì)量控制 懂的多少。 人員管理思路有沒有心得�？蛻粜膽B(tài) 你有足夠把握嗎？ 危機(jī)公關(guān)方法有哪些你知道？ 財務(wù)流程你懂的多少。相當(dāng)苦啊 體力不行不要帶項目了 ，
9 O7 H; R& ?0 l0 j3 N; B能做項目經(jīng)理 10個有九個一般都可以當(dāng)老板了

zhonshui

在順便多說一句，，我和樓主也一樣
+ j- W$ [  z5 ?3 D現(xiàn)在也在想怎么轉(zhuǎn)型升級和突破
" I# \0 x! L4 _. n不想5年 十年，十五年一直都是個機(jī)械工程師
居安思危才能不被社會淘汰
1 L/ K' o8 H1 B$ n# O希望社區(qū)有大神能夠指點迷津

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gemiusunyi 發(fā)表于 2016-5-5 10:57
5 Z& `& R7 K) x; d6 o, t" h, Y: {弱弱的問句懂“電”么？

/ Q0 M0 G; l5 e- O9 q懂電，220、380、24、弱電都懂