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作為進口品牌軸承公司現(xiàn)役渠道銷售人員,針對鑒別軸承的真?zhèn)危嫘牟唤ㄗh從技術(shù)手段著手。
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一般我對客戶的建議,都是從商務(wù)方面進行控制,建議客戶從指定的授權(quán)經(jīng)銷商進行采購,: h* M2 J3 t* z" V! N6 E
同時建議您與軸承廠商的渠道人員保持緊密的聯(lián)系,這樣可以在很大程度上避免仿冒品的問題。
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: B1 P1 L% W/ V( Q' d7 N. \4 N* C就目前國內(nèi)軸承零售市場的混亂狀況,以及很多公司的仿制能力,有時候作為廠家,也只能從
5 k0 Y @ j- I0 d( m8 W部分細節(jié)上來判斷,或者需要將軸承返回本土的制造廠進行金相分析才能得到確切的結(jié)論。" T% Y3 }5 q9 I/ p) ^& g
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在現(xiàn)在的競爭如此激烈的情況下,如果軸承對您的產(chǎn)品非常重要(您主動),或者您的需求量
' n! p! f3 O+ V" }* g很大(廠商、經(jīng)銷商主動),不會有廠商對您過于忽視,經(jīng)銷商也不會冒著丟失客戶的風(fēng)險給$ r, k; a d8 k& v- [& ]
您供假冒的軸承。如果這樣還不能確認,那么換一家就是了。$ Z R8 U& c! D
4 }8 \, m. g! H, B0 K4 [) v關(guān)于仿冒品,更多是的是出在商務(wù)環(huán)節(jié),技術(shù)手段只能作為最后的補充手段。如果沒有合理的. t/ t& s B' i3 _
利潤,合理的解決方案是更改設(shè)計或者變更預(yù)算,用買捷達的錢去買寶馬。。。。。. m7 g* A$ `" F% y' H- v2 N
從源頭控制,對于您的損失會省心很多,同時可以得到原廠的技術(shù)和售后服務(wù),對得起那個價格。
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