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樓主: a444258
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東西費(fèi)勁心力做出來了,老板給我當(dāng)頭一棒。

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41#
發(fā)表于 2016-3-31 00:36:44 | 只看該作者
做逆向仿制的時(shí)候,如果不針對原設(shè)計(jì)的一些弱項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)的話,只能說照貓畫虎,一代不如一代,老板給你意見,就是使用方的設(shè)計(jì)要求,不按照設(shè)計(jì)要求做,設(shè)計(jì)的目的何在,客戶不滿意,設(shè)計(jì)怎么能合格,光考慮自己的委屈,不去想用戶的要求,現(xiàn)在的社會不是讓生活適應(yīng)你,而是你要不停地修正自己去適應(yīng)生活,人只有在逆境中才能成長才能變得強(qiáng)大,反過來想一想,根據(jù)你老板的要求再重新設(shè)計(jì)一次,看看你是不是長進(jìn)了。

點(diǎn)評

聽老板的話 死的快  發(fā)表于 2016-3-31 08:03
42#
發(fā)表于 2016-3-31 11:58:32 | 只看該作者
我說句不好聽的,老板沒錯(cuò),是你錯(cuò)了,既然老板提出不同意見,為什么不改進(jìn)?就算到了有高人可學(xué)的地方,你這態(tài)度也不虛心啊。
43#
發(fā)表于 2016-3-31 16:54:47 | 只看該作者
做人留一線,日后好相見!
44#
發(fā)表于 2016-3-31 22:39:22 | 只看該作者
拿得長足夠的理由,讓老板閉嘴=
45#
發(fā)表于 2016-3-31 23:10:47 | 只看該作者
oldpipe 發(fā)表于 2016-3-27 21:43
2 e2 r, h* y% P缺乏溝通。事前、事中、事后都沒有有效交流。老板不負(fù)責(zé),你也不專業(yè)。不要認(rèn)為悶頭攢一堆機(jī)器就很牛。機(jī)械 ...

3 B5 O' Z/ H% \& z3 c) J) q贊同- U; a. D8 c" s% T3 z
46#
發(fā)表于 2016-4-1 00:37:21 | 只看該作者
akeey 發(fā)表于 2016-3-31 00:36
1 a8 Q1 S4 |  Y- h/ K$ W做逆向仿制的時(shí)候,如果不針對原設(shè)計(jì)的一些弱項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)的話,只能說照貓畫虎,一代不如一代,老板給你意見 ...
9 F; l$ q7 i8 f% e8 z
不好聽的話未必是錯(cuò)的,夸你的話也不見得是真心的,一個(gè)人如果只想聽好的,那你也就這樣了
* w/ w4 d7 Z- U/ K
47#
發(fā)表于 2016-4-1 01:36:57 | 只看該作者
樓主很厲害了,完全自己設(shè)計(jì),我也想往非標(biāo)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn),不知可否向您討教這方面的知識啊?
48#
發(fā)表于 2016-4-1 08:00:22 | 只看該作者
老板說的對 自動化還卡 那要看程度啊 如果沒有99% 老卡還不如不自動化呢
49#
發(fā)表于 2016-4-1 14:29:43 | 只看該作者
akeey 發(fā)表于 2016-3-31 00:36 ' N3 Q* p: b$ V" Q* S4 ?* d
做逆向仿制的時(shí)候,如果不針對原設(shè)計(jì)的一些弱項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)的話,只能說照貓畫虎,一代不如一代,老板給你意見 ...
$ _. n1 T4 v( C
問題是,他是做完了才提的意見,已經(jīng)沒有指導(dǎo)意義了
. L3 w6 G. g( B5 b
50#
發(fā)表于 2016-4-1 17:21:40 | 只看該作者
這種老板:在項(xiàng)目開始前,只是為了實(shí)用,達(dá)到功能就可以了,小老板嘛,實(shí)際。項(xiàng)目結(jié)束后,不要說小老板了,就算馬路上隨便一個(gè)人,都可以給你挑毛病,任何一點(diǎn)瑕疵都是他們數(shù)落你的理由,甚至,所有的優(yōu)點(diǎn)都可以被說成是缺點(diǎn)。個(gè)人觀點(diǎn)不同,看待問題角度不同,所以嘛,呵呵......還是大公司好,項(xiàng)目的每一步進(jìn)行是有程序控制的,負(fù)責(zé)人確實(shí)是會承擔(dān)責(zé)任,但是,會好很多

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