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沒(méi)事都來(lái)吐吐經(jīng)理的槽

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21#
 樓主| 發(fā)表于 2016-1-12 15:04:51 | 只看該作者
Ruland聯(lián)軸器 發(fā)表于 2016-1-12 14:33
8 Q& U5 s8 ?9 g( J3 c! y這么說(shuō)吧,這個(gè)圖紙要是你們能夠完全一致地完成了,那就有錢了。要是以犧牲公差為代價(jià),按照自己的想法去做 ...
5 w& V1 X' D5 k$ H
倒不如借鑒個(gè)經(jīng)驗(yàn),自己搞算了
7 @# e* J2 T5 E( t: ~2 e, c
22#
發(fā)表于 2016-1-12 15:34:12 | 只看該作者
總感覺(jué)這樣對(duì)自己以后的發(fā)展不好
23#
發(fā)表于 2016-1-12 15:51:46 | 只看該作者
要求的不一定都是不好的。
24#
發(fā)表于 2016-1-12 16:27:23 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)都喜歡聽(tīng)話的孩子
25#
發(fā)表于 2016-1-12 16:31:31 | 只看該作者
偏執(zhí)是成功的重要保證。他之所以能成為經(jīng)理就是他的偏執(zhí),如果他說(shuō)我們做到這套圖紙的80%就行了,你說(shuō)那我就按照8折來(lái)執(zhí)行,到了加工部門再打個(gè)8折,裝配再打個(gè)8折,你們的車還能上路嗎?現(xiàn)在僅僅是照抄圖紙,你都說(shuō)這不行那不行,如果將來(lái)讓你在此基礎(chǔ)上超越看來(lái)就是萬(wàn)萬(wàn)不能了,所以這個(gè)企業(yè)的未來(lái)可想而知。
26#
發(fā)表于 2016-1-12 16:38:38 | 只看該作者
支持經(jīng)理,樓主需要反思
. e: D* i' `( m1 C可知道設(shè)計(jì)上的一個(gè)小問(wèn)題,將來(lái)會(huì)造成批量產(chǎn)品的多少損失?  m$ ~1 ?$ U. a2 q. @! B* y
要么自己NB的設(shè)計(jì)一個(gè),要么純COPY,固化、消化再進(jìn)化,就怕山寨個(gè)四不像,丟了自己的臉沒(méi)啥,還砸了人家的牌子!
27#
發(fā)表于 2016-1-12 17:25:17 | 只看該作者
有些長(zhǎng)尺寸件的外徑跳動(dòng)機(jī)理不是一般的復(fù)雜,再來(lái)個(gè)熱處理考考材料均勻程度。" P! W* H, M8 K. Y

6 u8 r0 U8 P* ?% ?; i3 s; X其實(shí)說(shuō)到底都是錢的問(wèn)題。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
354770991 + 1 思想深刻,見(jiàn)多識(shí)廣!

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28#
發(fā)表于 2016-1-12 18:59:43 | 只看該作者
不錯(cuò),要求高,才能做出好產(chǎn)品
29#
發(fā)表于 2016-1-12 23:54:15 | 只看該作者
一直被模仿,從未被超越。
30#
發(fā)表于 2016-1-13 10:08:10 | 只看該作者
中國(guó)工業(yè)發(fā)展的路上, 實(shí)驗(yàn)性的東西必須要做,不然哪來(lái)突破?
0 X! }" l8 [* I% R1 y  ]既然站在巨人的肩膀上,當(dāng)然可以借鑒別人的成熟、穩(wěn)定產(chǎn)品 ,新開(kāi)發(fā) 你如何保證自己的產(chǎn)品有效而且優(yōu)秀呢,不也是試驗(yàn)嗎?
% _% b! ]9 Z6 w既然如此為何不選用更成熟的產(chǎn)品呢。5 c5 P( z/ L1 L: p  l
研發(fā)必然是需要投入成本的;你只是一個(gè)設(shè)計(jì)工程師,做好你本職的工作就可以了,不要對(duì)自己的工作賦予太多其他你無(wú)法控制的東西,只是庸人自擾;
% {" T8 V! e' q5 M3 L如何能更好的做好自己的工作?多思考人家為什么能這么做,我們?yōu)槭裁床荒;過(guò)程中談判、交流、問(wèn)題分析、結(jié)果驗(yàn)證、累積經(jīng)驗(yàn),這都是超越設(shè)計(jì)本身的能力,你應(yīng)該慶幸作了這件事情,往后可以跟別人吹牛;& L2 c% H) r' |
不好意思,話鋒嚴(yán)厲些,但僅是作為過(guò)來(lái)人給你的建議。

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