談?wù)勑鹿ぷ?順便做個(gè)對(duì)比

太湖水

    小弟14年跳出體制,進(jìn)入到時(shí)下很熱的機(jī)器人行業(yè),上市公司,混了一年多,沒搞出個(gè)像樣的產(chǎn)品. 私企對(duì)研發(fā)真的是不是太重視,沒有規(guī)范,管理亂糟糟. 呆過以后才知道,所謂機(jī)器人,也就是申請國家項(xiàng)目,搞些錢,炒炒概念,然后上市.
    年底到了現(xiàn)在的公司,汽車安全系統(tǒng)行業(yè),美資.這邊公司主要做兒童座椅上的安全系統(tǒng). 說實(shí)話,技術(shù)含量不是太高.但公司有些產(chǎn)品,從80年代到現(xiàn)在沒改過圖紙,一直在生產(chǎn)銷售,這點(diǎn)讓人不得不服. 在我看來,和私企的最大區(qū)別就是研發(fā)體系和質(zhì)量管控.
* `" p' E" e+ E, v; K    私企往往是依靠個(gè)別牛人,項(xiàng)目都是一個(gè)人策劃,下面人只需要細(xì)化就好.牛人一走,單位完蛋. 現(xiàn)在公司誰都能走,走了照樣挺好,我把這些歸咎于各種圖紙數(shù)據(jù)的共享,強(qiáng)大的圖紙庫和數(shù)據(jù)庫.做的實(shí)驗(yàn)記錄詳細(xì)到即使你沒做過,你看了實(shí)驗(yàn)記錄也能懂怎么一回事.圖紙上的每個(gè)數(shù)據(jù)都有對(duì)應(yīng)的計(jì)算和實(shí)驗(yàn)分析.還有一點(diǎn)也讓我佩服,公司所有的圖紙資料,只要是員工有權(quán)限的,完全不管控.可以下載帶走.需要對(duì)你保密的,你完全沒機(jī)會(huì)接觸到. 質(zhì)量體系目前還沒有完全接觸到,等以后再分享.
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舍與得丿

是這樣的。小弟之前在一家上市公司，公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)到出貨都有自己的一套定式，書面規(guī)范下來，新人最多一個(gè)月就可以上手，不論是技術(shù)崗位還是質(zhì)量崗位，所以說公司離開了誰還是照樣轉(zhuǎn)，誰都可以走人，不會(huì)影響

懂點(diǎn)液壓

舍與得丿 發(fā)表于 2016-1-8 16:53
# o1 _; F) k& z: ]是這樣的。小弟之前在一家上市公司，公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)到出貨都有自己的一套定式，書面規(guī)范下來，新人最多 ...

這樣的產(chǎn)品都是經(jīng)過了前期的各種準(zhǔn)備工作，經(jīng)過一段時(shí)間的生產(chǎn)，才能達(dá)到這樣的要求，
只能說前期編寫這個(gè)生產(chǎn)指導(dǎo)，安裝，工藝的人應(yīng)該是個(gè)大拿，
這樣的人把自己設(shè)計(jì)的東西表達(dá)在圖紙上，再指導(dǎo)文件上，只要你能認(rèn)字，能看圖，看著我的指導(dǎo)文件，保證能干好活，
這樣的指導(dǎo)文件定時(shí)花了很多的時(shí)間和精力~

舍與得丿

懂點(diǎn)液壓 發(fā)表于 2016-1-8 17:35
) ?: @2 F- e' @5 h; x8 L4 Q/ n這樣的產(chǎn)品都是經(jīng)過了前期的各種準(zhǔn)備工作，經(jīng)過一段時(shí)間的生產(chǎn)，才能達(dá)到這樣的要求，
" s2 r: V0 t  }- ^& Y& m, p只能說前期編寫這 ...

$ j% V. K4 M& ~: P/ O1 p對(duì)的。  公司產(chǎn)品絕大部分可以照搬以前的，若碰到全新產(chǎn)品，會(huì)要求設(shè)計(jì)全過程跟蹤，細(xì)化各種參數(shù)，寫成書面文件。 老大的要求就是寫的東西，不會(huì)的人也能看了就會(huì)操作

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標(biāo)題改成，跳出體制鐵飯碗，爽，肯定火爆，老鷹失誤

懂點(diǎn)液壓

舍與得丿 發(fā)表于 2016-1-8 17:44
- Q$ ~4 X! k4 _! R% A對(duì)的。  公司產(chǎn)品絕大部分可以照搬以前的，若碰到全新產(chǎn)品，會(huì)要求設(shè)計(jì)全過程跟蹤，細(xì)化各種參數(shù)，寫成書 ...

本人是做非標(biāo)設(shè)備的，所以很多的設(shè)備都需要出這種書面的文件，
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