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本帖最后由 everfree 于 2015-12-15 12:26 編輯 % t( H" f/ R3 E' U0 y' U6 b
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企管圣經(jīng)
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聶圣哲在管理上造詣極深,他是德勝管理體系創(chuàng)建者,所創(chuàng)立的德勝管理體系在中國管理界造成巨大影響,以德勝管理規(guī)則為藍(lán)本的《德勝員工守則》連續(xù)再版四次,重印二十余次,被中國管理界稱為企業(yè)管理的圣經(jīng)。其中2005,2007年面向全國分別發(fā)行的《德勝員工守則》和《德勝世界》引起了廣大的關(guān)注,2009年由新華出版社出版發(fā)行的《德勝管理》更是一次中國管理的新突破。' Z; H% `! F2 e. y2 Y
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$ Y+ Y" I3 Q+ ]' ?- H j/ ~6 ~經(jīng)營管理
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1、一個不遵守制度的人,是一個不可靠的人;一個不遵守制度的民族,是一個不可靠的民族。
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. f) g* a* R, R8 f& `* w2、我們在工作中一定要將復(fù)雜問題簡單化,一旦變成簡單的問題,就要十二萬分認(rèn)真地加以研究解決。切忌:簡單不等于草率,復(fù)雜不等于認(rèn)真。
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' S: C& N% C V5 ]( I& I7 a( I3、熱情等于機(jī)會。- R: Q1 [ |" e8 W# [" j+ O
$ ~2 x% j" P4 ^8 P4、大家都感覺到西方國家衛(wèi)生、整潔。其實,這都是多少雙勤勞的手打理出來的。
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# _% D4 w6 ]3 j: n/ O5、哪一位職工牛哄哄了,就離德勝公司解聘不遠(yuǎn)了;德勝如果有不少職工牛哄哄了,德勝公司離倒閉就不遠(yuǎn)了。% `: Q4 [; q9 J1 m1 l
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6、一個好的領(lǐng)導(dǎo)既是下級的好師傅,也是下級的好秘書;既要經(jīng)常糾正下級言行中不正確之處,也要經(jīng)常提醒下級不要忘記哪些事情。, t2 i* u! ]6 N
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有關(guān)教育9 ~; D. F0 F" m! ?/ b4 U6 B/ Q
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1、只有每個平民得到有效的教育,國情才能得到根本的改變!
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2、優(yōu)秀是教出來的。, c2 q; e8 U2 j( n: h* l
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3、我實在沒有多大的本事,我只有認(rèn)真工作(學(xué)習(xí))的態(tài)度。2 v0 d" k: }. p
% }7 Z2 `( X+ m; z& K4、我不認(rèn)為一個平庸的博士比一個敬業(yè)出色的木匠對社會更有貢獻(xiàn)。: Y! q8 E4 ~: B, q1 a* I% P
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1、一個讀過《華盛頓傳》的人和一個只讀過《文化苦旅》,并讀得下去的人是有本質(zhì)區(qū)別的。- E' P q) k" Y* t
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2、寫作如同說話,是人就會。( B; X& f: @% r5 N- t
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哲學(xué)思想
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1、高尚的品德是最寶貴的智慧,對今天的中國人尤其如此。
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2、說到做到是君子,做到再說是偉人,做到不說那是圣人,當(dāng)然最重要的還有一句,說了不做是騙子。
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3、千萬不要把陰謀當(dāng)做智慧,也不可以養(yǎng)成把成績歸于自己,把責(zé)任推給別人的思維習(xí)慣。
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4、一個人如果懶惰,那這個人的一生是沒有希望的,是不值得信任的,也是不可能有愛心的,更不可能是誠實的。 ^$ N( B2 m- x, y; f l; c
5 v* G+ e: U- M9 W# F5、誤解大多數(shù)情況下比惡意更可怕。, k# v( B; N* N! I
2 \' D* B+ J& R* s$ b6、經(jīng)驗表明,猜測百分之九十九是錯誤的。如果你不信,可以隨時隨地的測試一下,然后,就有結(jié)論了。
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7、經(jīng)常有人說起公司就說到做強、做大,我反對這種說法,強和大是有本質(zhì)區(qū)別的。比如說瑞士的手表公司都不是很大,但領(lǐng)軍表業(yè)一兩百年,你能說他不強么?有些牛奶公司雖然很大,但你能說他強么?這樣的公司一夜間倒閉的比比皆是。行業(yè)不同,就不能一個模式,有的公司能做大,比如說,牛奶每人每天能喝一杯,衛(wèi)生紙兩天用一卷,這樣的公司再大能不能強就難說了。但瑞士手表每人一生中只可能買一兩塊,不可能像牛奶一樣每天一袋吧。一千頭豬雖然數(shù)量大,也不可能比一頭獅子強,強和大有時候沒有必然聯(lián)系的。, n* Z; O4 ?5 S
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8、讀了很多書才知道有百分之九十的書是沒有價值的。但是,如果不讀這么多的書,到哪里去得到那百分之十呢?這和挖金礦一樣,挖出來的沙子是多數(shù),但金子就藏在這沙子里。
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5 K! H4 Q, ]4 |5 c8 u% Y博愛
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5 y& C" G G9 G5 I1、世間萬物都在變化,只有愛是永恒的。你只有愛別人才有可能喚醒別人。從某種意義上講,愛更像一種肥料,接受了你的愛的人就像植物吸收了肥料,你能看到它開出美麗的花朵,聞到花的芬芳,這就是接受愛的人對你的最好的回報。
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2、愛不僅僅是讓你愛別人,還有一個就是你要感激別人對你的幫助,感激也是對別人的一種愛。 |
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