畫圖的時候出錯了，造成了損失，不知道要賠多少錢

雨中旋律hc

換了一家公司，對公司流程不熟悉，由于對部門領(lǐng)導(dǎo)的意思沒理解到位，畫圖的時候出錯了，造成了損失，大家有沒有這種經(jīng)歷，不知道要罰多少錢。

補充內(nèi)容 (2015-10-19 16:09):
6 Y- E& |# t7 l* D, e3 i感謝各位在精神上的支持，還好問題貌似解決了

西斜

看公司制度啊；沒有的話就不罰；制圖完了，不是還有審圖和批準的么，他們屬于個高的頂著，頂不住才砸著你，怕啥

村上三哥

我這有個月工資只有2500，因圖錯罰款5000的畫圖工故事,......

biudiu

錯誰都犯，我曾經(jīng)一個錯公司損失十二萬，一分沒罰
! `: h- i' f. n; ]4 ?
; o& {( e9 Y3 A$ A' V罰多少錢都無所謂，主要看公司如何對待犯錯的態(tài)度，抓住你的錯誤不放，拼命罰你，不如早做打算

) w5 M) b) t; a我

biudiu

我認為:犯錯最多不可罰超過五十，要罰款，從上往下罰�。�

wryp

你是設(shè)計？后面的校對呢？審核呢？批準呢？
, m! k& ?" j1 l錯誤是不可避免的，任何設(shè)計都是有風(fēng)險的。程序也是風(fēng)險控制的手段之一。
; Z+ f& L  D3 _$ \6 i4 }  {你沒有責任，至少說責任不大。

刀切面

領(lǐng)導(dǎo) 說幾句要認錯，畢竟錯了嘛，要是象征性的罰一點的話，也只能認了。廠規(guī)不一樣的。第二看看能不能修，減少損失啥的的�？共蛔〉脑捒梢哉翌I(lǐng)導(dǎo)談?wù)�，但是要注意態(tài)度。罰的多，也就沒有長時間干的意思了。。。。

一路一路

按制度罰個幾百塊吧。你要清楚，你畫圖有責任，你上司的責任更大。一般這樣可大可小事情他們都會壓下來，不會讓更高層知道來龍去脈，因為要是鬧到高層，慘的是你領(lǐng)導(dǎo)不是你。

WUHANLIST

這個看公司制度和態(tài)度。我以前做清洗機，出完圖，項目暫停了。過幾個月，客戶又急著要貨，但是有點變動。有些地方忘了改，槽體做小了，結(jié)果廢了不少不銹鋼板，估價有上萬元。被罰了100塊。我們罰款是要被罰人簽認的，我很痛快就簽了。老板的理念是，犯錯是不可避免的，不做就不錯，做得多，錯的機會就多，還是應(yīng)當鼓勵做事。但是低級錯誤是要避免犯的。

zhaoxiaojun

還是看老板的態(tài)度吧    應(yīng)該鼓勵做事情    盡量不要出錯就好了