加工行業(yè)，沒(méi)救了

GH_QDG

加工效率低，產(chǎn)值低。
4 n9 L/ p5 W4 g2 x! L2 G: k     首先得承認(rèn)，我們技術(shù)水平低，兩三年的經(jīng)驗(yàn)，全靠自己摸索。理論肯定重要，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)占很大一部分對(duì)吧。
     全部外協(xié)活，單件，兩三件，三天兩頭換新活。刀具，設(shè)備不合適，將就著干，靠時(shí)間磨。
     同樣的活，別人幾百萬(wàn)的設(shè)備做活的很滋潤(rùn)，你幾千萬(wàn)的設(shè)備做利潤(rùn)全都還貸款了，賠錢干。到頭來(lái)怨職工效率低，產(chǎn)值低，動(dòng)不動(dòng)降個(gè)工資啥的.
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( T+ E; _1 Q) a8 {5 L6 G4 w( ]* j2 n不按流程做，不按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。
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     你想搞標(biāo)準(zhǔn)，好吧。你TM連個(gè)工藝都木有，你搞J8標(biāo)準(zhǔn)，三個(gè)人倒班，全靠自由發(fā)揮了，交接都成問(wèn)題，怎么標(biāo)準(zhǔn)。
+ w$ P# e5 m, [     好不容易讓某技術(shù)員編個(gè)程序，列個(gè)工藝單，問(wèn)題又TM來(lái)了：程序三天兩頭出問(wèn)題，還死不承認(rèn)，你不當(dāng)面打他臉上，讓他親眼看著床子撞上，他不算完。美其名曰“程序有風(fēng)險(xiǎn)使用須謹(jǐn)慎”，我去你MLGB的吧,叫你來(lái)是讓你說(shuō)相聲的嗎
* O$ ]# e. c8 Y4 `; Y     你按工藝單干吧，沒(méi)出問(wèn)題還好，出了問(wèn)題又瞎了�！罢f(shuō)到底是你在操作，有問(wèn)題你看不到嗎，沒(méi)有點(diǎn)判斷能力嗎”，這TM你天天說(shuō)按工藝，我按工藝來(lái)出了問(wèn)題你怨我？
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     圖紙細(xì)節(jié)問(wèn)題，技術(shù)上和客戶交流不好。這出了問(wèn)題，你又作下了，扣你個(gè)“有問(wèn)題不反應(yīng)”的罪名。你TM尺寸自由公差，我按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，誰(shuí)知道你的自由公差是“干到正好”？“干到正好”是啥概念？“加減2絲就行”，這他媽近七米的薄壁件，你給我來(lái)個(gè)加減2絲？你早吃屎去了？我早減了一個(gè)mm了
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     程序出錯(cuò)，補(bǔ)焊。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)行那就行吧，這TM到最后客戶退貨返修你倒扣職工幾百，你還怨職工眼瞎？
0 G$ J5 Z& ^/ K' s4 m5 ]" L/ ^     設(shè)備精度差，你不是不知道，硬干。來(lái)個(gè)活客戶就按圖紙驗(yàn)。貨都出口了，報(bào)廢了，你知道這形位公差保證不了了？最后出問(wèn)題你又賴到職工身上。壞設(shè)備干好活，也TM得有個(gè)度，檢不出來(lái)，裝配的試不出來(lái)？

勞動(dòng)紀(jì)律差，不會(huì)合理利用時(shí)間
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1 A; f% o+ e2 A7 H- t  c7 h     現(xiàn)場(chǎng)離倉(cāng)庫(kù)幾百米，找個(gè)刀具來(lái)回十幾分鐘，還不一定找的到，不是有人用著就是各種損壞。停著設(shè)備，你又看著不爽。吃飯時(shí)間都給免了，別人8小時(shí)，我們就得8個(gè)半？另加我得早到半小時(shí)領(lǐng)刀具？
     現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟亂，設(shè)備保養(yǎng)不好。上班時(shí)間你不讓停，我要是給你全部弄好了，還得下班加兩個(gè)小時(shí)班不一定弄完。你的設(shè)備管理員吃屎去了？出了問(wèn)題屁用木有，不是實(shí)在爛的不動(dòng)了，你不去修，修吧又修不好，你好意思說(shuō)職工保養(yǎng)不利？
/ z) r+ M; m4 j( J     這TM問(wèn)題各種有，到頭來(lái)算計(jì)算計(jì)都是你操作工該死。

常大爺

拍屁股走人啊

迷茫的維修

好好干，公司沒(méi)前途，你有前途

迷茫的維修

好好干，公司沒(méi)前途，你有前途

花無(wú)百日紅

每天多學(xué)點(diǎn)，多懂點(diǎn)，不會(huì)虧的

花無(wú)百日紅

每天多學(xué)點(diǎn)，多懂點(diǎn)，不會(huì)虧的

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國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的加工行業(yè)，就該是沒(méi)有出路的，假如都有出路，就違背自然規(guī)律，你看非洲塞倫蓋蒂，跑的都是馬跟羊，假如滿草原跑豬，就違背生態(tài)循環(huán)，

GH_QDG

迷茫的維修 發(fā)表于 2015-9-18 11:36
9 `: c$ {* B  x/ i. t好好干，公司沒(méi)前途，你有前途

3 F8 ?( J( E8 ~' a5 g# S   我現(xiàn)在真是看不順這套作風(fēng)。當(dāng)初新車間，我們兩三個(gè)也是和領(lǐng)導(dǎo)一塊干過(guò)來(lái)的，起早貪黑，不說(shuō)虛的，早上七點(diǎn)夜里一兩點(diǎn)正常，產(chǎn)值低工資低我們認(rèn)，畢竟是啥都不懂，從無(wú)到有。人少的時(shí)候沒(méi)這么多事，這三年過(guò)去了，人是多了，問(wèn)題也多，各種管理跟不上。咱技術(shù)雖不是太高，但也拿得起放得下，不會(huì)誤了你的事。現(xiàn)在他這樣的整法我就感覺(jué)不大好，含沙射影指桑罵槐的。你想弄好，就正兒八經(jīng)的弄。別朝令夕改兩套標(biāo)準(zhǔn)。出了問(wèn)題責(zé)任不明，全推到操作的身上。
    光設(shè)備值錢有什么用，還得人操作，自己沒(méi)有產(chǎn)品，靠外加工，自己技術(shù)又不過(guò)硬，上面領(lǐng)導(dǎo)不管不問(wèn)，現(xiàn)在估計(jì)也后悔了，光貸款就夠受的。他想憑一己之力改變現(xiàn)狀太難。
    實(shí)在不行得另尋出路，不是咱不仗義，我也是沒(méi)辦法。@2266998
   

lincoln_li

別有情緒。換位思考�，F(xiàn)在別家可能還要差。盡量別跳槽。

GH_QDG

lincoln_li 發(fā)表于 2015-9-18 12:06
1 V/ \( t- }' J$ J$ A別有情緒。換位思考�，F(xiàn)在別家可能還要差。盡量別跳槽。

     換位思考咱也能理解，他占在這個(gè)位置，這些要求都不過(guò)分。放在正規(guī)單位這都不是問(wèn)題，問(wèn)題就是你自身啥都不正規(guī)，談什么流程，標(biāo)準(zhǔn)，工藝，全靠良心保證呢
      有些事發(fā)生在自己身上難免會(huì)有情緒，外面也不一定比這好，都?jí)騿艿摹＿�有點(diǎn)值得學(xué)習(xí)的東西，要跳得往高了跳。
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