商業(yè)發(fā)展已到盡頭，下一步就看產(chǎn)品了

老鷹

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國(guó)幾乎沒(méi)有商業(yè)，死水一潭。所以，改革開(kāi)放后前20年，跑銷(xiāo)售的，搞流通的發(fā)財(cái)?shù)娜撕芏�，不少老板都出身于銷(xiāo)售。但時(shí)至今日互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息和交通已經(jīng)高度發(fā)達(dá)，流通環(huán)節(jié)大大壓縮，可以說(shuō)中國(guó)的商業(yè)已經(jīng)十分發(fā)達(dá)，甚至給我的感覺(jué)都快走到盡頭，至少消費(fèi)品領(lǐng)域是如此。商業(yè)的極限值，無(wú)非就是生產(chǎn)者和消費(fèi)者零距離；互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)難道不是接近零距離了么？總之吧，商業(yè)的發(fā)展空間不大了，接下來(lái)傳統(tǒng)商業(yè)模式會(huì)逐步萎縮，活動(dòng)在這個(gè)行業(yè)里的人將不得不被淘汰，轉(zhuǎn)行。相反，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造技術(shù)將成為核心。這是歷史的大趨勢(shì)，誰(shuí)都無(wú)法逆轉(zhuǎn)。拼渠道拼商業(yè)的時(shí)代結(jié)束了，拼產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代開(kāi)始了。

今日去北京一個(gè)著名的小商品批發(fā)市場(chǎng)，過(guò)去我也常去，火爆得很，鋪位炒得價(jià)格奇高�，F(xiàn)在人氣大減，好多鋪位都已經(jīng)關(guān)閉了，顯得十分慘淡。這在2年前都是不可思議的。我走到一個(gè)賣(mài)保溫杯的鋪位，和老板聊。我說(shuō)雙11的時(shí)候從網(wǎng)上買(mǎi)了好多日本虎牌、象印還有德國(guó)原產(chǎn)emsa的保溫杯悶燒壺，有的杯子只有100多元，比你這幾十元的強(qiáng)很多啊。她說(shuō)，是啊，生意沒(méi)法做了。以前那些杯子在實(shí)體店很貴，很多人根本都不知道那些牌子，現(xiàn)在一到網(wǎng)上大家都知道了，再加上大促銷(xiāo)什么的，一比就十分透明，質(zhì)量一拼就立刻分出勝負(fù)。零售已經(jīng)無(wú)法做了，網(wǎng)購(gòu)把我們擠死了，最近幾年下滑厲害，估計(jì)5年內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)這個(gè)業(yè)態(tài)可能就消失了。她現(xiàn)在已經(jīng)主打訂單生意，比如一個(gè)大單位一次買(mǎi)幾千個(gè)杯子，從網(wǎng)上拿不到很低的價(jià)格，我們接下來(lái)交給廠家。可能店租也是廠家出了，就是給廠家接訂單。我說(shuō)，這種生意很少吧，她說(shuō)也是，反腐有些影響，還有少數(shù)會(huì)給職工一點(diǎn)小福利，紀(jì)念啊廠慶啊什么的。

中關(guān)村那些電子城，這2年大衰，萎縮一大半，平時(shí)見(jiàn)不到幾個(gè)人了�；ハ嘤∽C，說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)的各種商業(yè)業(yè)態(tài)已經(jīng)把店面零售基本打垮了。

靠商業(yè)吃飯發(fā)財(cái)?shù)娜�，必須琢磨其它路子了。但你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，不管商業(yè)如何變遷，那些能夠做出好產(chǎn)品的人就穩(wěn)如泰山，比如蘋(píng)果。我的東西好，不管你商業(yè)怎么變我都好賣(mài)。汽車(chē)行業(yè)，由于生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)IT變化速度更慢，握有好的產(chǎn)品技術(shù)的人更加穩(wěn)定。至于普通機(jī)械產(chǎn)品，變化速度很慢，那些設(shè)計(jì)制造技術(shù)高超者，如德國(guó)人，簡(jiǎn)直就不可撼動(dòng)！

工業(yè)領(lǐng)域的流通和消費(fèi)品肯定有不少區(qū)別，但也有不少共同點(diǎn)。無(wú)論如何，供求雙方過(guò)去的信息和交通鴻溝正在越來(lái)越小，各種事情越來(lái)越透明，貓膩收入隨著國(guó)家和企業(yè)體制的逐步完善會(huì)越來(lái)越難搞。光明正大做好技術(shù)，做好產(chǎn)品吧，只有這個(gè)才是常青樹(shù)。德國(guó)人日本人就是我們的榜樣，歐債危機(jī)德國(guó)一枝獨(dú)秀，日本雖說(shuō)蕭條20年了，你見(jiàn)幾個(gè)老百姓過(guò)得不好了，你見(jiàn)幾個(gè)人上街鬧事了。因?yàn)槿思耶a(chǎn)品硬實(shí)，就這一個(gè)原因。

說(shuō)起中國(guó)的工業(yè)制造，過(guò)去幾十年主要其實(shí)就是一大堆小商品或者簡(jiǎn)單集成，靠所謂花色品種，玩這些淺層次的應(yīng)用未來(lái)已經(jīng)沒(méi)有生命力，沒(méi)有底層的技術(shù)只能象在花盆里種花，你想長(zhǎng)成蒼天大樹(shù)不可能。

勸一下機(jī)械工程師，不要羨慕那些臨時(shí)發(fā)財(cái)?shù)娜�，他們的壽命就像蝴蝶一樣短暫；如果你能做出好產(chǎn)品，你才是未來(lái)的主角，你才是不可戰(zhàn)勝的。商業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)很難了，技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新在中國(guó)才剛剛才開(kāi)始，甚至還沒(méi)有開(kāi)始，因?yàn)檫^(guò)去三十年大家一直都在玩倒買(mǎi)倒賣(mài)。

水水5

下午的時(shí)候剛剛看到掃街大俠的帖子，關(guān)于跳槽，關(guān)于年后的勞動(dòng)力井噴。引發(fā)了很多的思考，我也經(jīng)常跟朋友聊這個(gè)話題。
是啊，以前總是感覺(jué)搞銷(xiāo)售的掙錢(qián)多，搞管理的掙錢(qián)多，搞技術(shù)的就是不行。慢慢的，搞技術(shù)的世界要來(lái)臨了。
其實(shí)搞銷(xiāo)售搞管理，也是一種“技術(shù)活”，以前這種技術(shù)活很出效益，所以他們掙錢(qián)多。慢慢的，銷(xiāo)售理念大家都很先進(jìn)了，管理方式大家都很前衛(wèi)很人性化了，都重視成本了。但是過(guò)去的這幾年大多不重視技術(shù)，至少我這個(gè)公司是這樣的。
愿意一直搞技術(shù)，希望愿望能實(shí)現(xiàn)。不要因?yàn)殄X(qián)被迫去放棄自己的愿望。

pengzhiping

現(xiàn)在的信息透明，所以必須要有真正的質(zhì)量，否則無(wú)路可走。

duanyz

生產(chǎn)商直接到用戶，再也沒(méi)有其他環(huán)節(jié)了

ValleyViews

贊同老鷹的看法。
要成長(zhǎng)成為合適的機(jī)械工程師，除非有什么神力或天賦，一般情況下都需要踏踏實(shí)實(shí)在實(shí)踐過(guò)程中歷練多年，才有成正果的機(jī)會(huì)。
我個(gè)人比較欣賞像害怕伏櫪，六角車(chē)那樣的大師。雖然要真正達(dá)到他們那樣的水平和境界，會(huì)有很長(zhǎng)一段路要走，但仍然要堅(jiān)持，不言放棄。

me999666

嚴(yán)重同意！
這是到中國(guó)創(chuàng)造必須要走的路，也是遲早要走的路！放下浮藻，腳踏實(shí)地干點(diǎn)正事。

zerowing

鷹大這是要打造中國(guó)第一機(jī)械平臺(tái)啊。信息平臺(tái)、貿(mào)易平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、閑話平臺(tái)。恩，俺已經(jīng)看到了宏圖偉志！

千里馬好

放下名利，踏實(shí)工作，不要被眼前利益蒙蔽了自己的心智

那①份執(zhí)著

支持，這才是應(yīng)該走的路