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標(biāo)題: 對(duì)日本市場(chǎng)的一點(diǎn)見解 [打印本頁(yè)]

作者: 老實(shí)人sz    時(shí)間: 2015-1-22 10:29
標(biāo)題: 對(duì)日本市場(chǎng)的一點(diǎn)見解
本帖最后由 老實(shí)人sz 于 2015-1-22 10:30 編輯

  前幾日對(duì)一同行與日本客戶貿(mào)易中的顧慮及目前問題作了跟帖。受鷹兄建議,對(duì)日本市場(chǎng)和客戶特點(diǎn),根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),作下簡(jiǎn)單陳述。片面之處,歡迎大家批評(píng)指正!


  首先什么樣的客人適合你。不論作為業(yè)務(wù)員個(gè)人,或是單位團(tuán)體,在找客戶群體時(shí),目標(biāo)需非常明確。按經(jīng)營(yíng)模式,分為批發(fā)商、零售商甚至是一些發(fā)燒友;按專業(yè)類分,專業(yè)非常強(qiáng)的或是綜合類的,等等。日本客戶屬于那種零售型但專業(yè)非常強(qiáng)的那種,數(shù)量上不去、質(zhì)量很苛刻、服務(wù)須保障。


  對(duì)該客戶的合作目的是什么?除了賺錢還是賺錢?還是邊賺錢邊開拓市場(chǎng)?或是保本賺吆喝?我司做日本客戶的目標(biāo)很明確,就是在保證一定利潤(rùn)率的前提下,提升員工質(zhì)量意識(shí)。3年過去了,現(xiàn)在員工每完成一個(gè)產(chǎn)品,都是很規(guī)矩的排放,生產(chǎn)過程中無一個(gè)碰傷,有質(zhì)量瑕疵不會(huì)混在批貨中。上升到一定水平了,周邊同行缺基層干部時(shí)就開始用提高待遇、提升職位的方法暗里挖人。14年被挖了2個(gè),結(jié)果2個(gè)月后又回來1個(gè);貋砗笳f,在那邊做事就是感覺沒這里有勁。然后我司繼續(xù)招人,再傻乎乎地重復(fù)昨天的事。(有點(diǎn)扯遠(yuǎn)了。)


  關(guān)于數(shù)量問題,相對(duì)應(yīng)的就是規(guī)格。日本客人除了一些工業(yè)巨頭,其它很少會(huì)有大批量、單型號(hào)的定單。他們下單通常是按系列、按套數(shù):比如一套里有20個(gè)規(guī)格,其中有A規(guī)格10件/套、B規(guī)格5件/套等等,下單時(shí)就是套數(shù)*每套所需的件數(shù)。并且要求數(shù)量不能多更不能少。國(guó)內(nèi)不少企業(yè)對(duì)這種模式非常不習(xí)慣,有時(shí)一個(gè)系列的產(chǎn)品涉及的工藝非常多,如車、銑、磨、鉆、熱處理、發(fā)黑熱鋅、沖壓折彎等,這就需要一個(gè)管理者去合理安排。


  質(zhì)量方面更不用提了,按圖紙生產(chǎn)是必須的,客人對(duì)表觀要求是非常嚴(yán)格的。我司在2011年與幾個(gè)日本客戶合作時(shí),他們檢查密封槽的粗糙度時(shí)地,用指甲來回劃。因?yàn)槊芊獠凵钚,達(dá)不到感知效果,就把隨身帶的圓珠筆取出來用筆芯劃,感受里面的粗糙度。最后用相機(jī)拍了N張照片,再放大看。第一次來廠時(shí),尺寸雖然全部合格,但還是提出了近10個(gè)細(xì)節(jié)問題!并且每個(gè)整改工作都是非常頭大的那種細(xì)節(jié)。第二次來廠時(shí),提出了2個(gè)。再后來,就沒后來了?蛻舾纱嗑筒粊砹。因?yàn)槲覀冊(cè)诓粩嗍艿劫|(zhì)疑時(shí),也在不斷完善。到最后,就總結(jié)出細(xì)節(jié)的處理方法:密封槽有震紋100%不行、有絲狀刀紋100%不行、有毛刺100%除干凈后才行、不清洗干凈不行;不論運(yùn)輸或生產(chǎn)中,碰傷深度大于0.2的不行,關(guān)鍵部位有碰傷的不行……..


  前面說到規(guī)格時(shí),提到數(shù)量不能有溢短貨。日本企業(yè)在成本控制方面非常到位,并且日本企業(yè)類似于國(guó)內(nèi)這種動(dòng)則幾十畝、多則上百畝廠地的情況非常少。他們非常好的把庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)和壓力轉(zhuǎn)嫁給供貨商。他們不會(huì)明確說,你要給我做多少庫(kù)存,但會(huì)要求你的交期非常短,并且不允許有不合格品影響他們的交期。所以我司在處理這類問題時(shí),通常是稍微多排些料,比如定單500件,我們會(huì)做510件。多余的合格品留存在自己廠里;偶爾一些復(fù)雜工序、適合批量生產(chǎn)的產(chǎn)品就一次多量,但預(yù)先會(huì)與客戶聯(lián)系好,詢問一下形勢(shì)、告訴我們的計(jì)劃。以后生產(chǎn)中,如發(fā)現(xiàn)不合格造成數(shù)量不足的情況時(shí),就不用再手忙腳亂地補(bǔ)貨。這種補(bǔ)貨行為是最傷員工和企業(yè)的,并且有非常大的機(jī)率是越補(bǔ)越壞,到最后是慘不忍睹。補(bǔ)貨行為往往是突擊生產(chǎn),所以會(huì)要求員工加班加點(diǎn)的干。但有個(gè)問題:你讓員工不開心了,員工會(huì)讓你開心嗎?但你在暴跳如雷時(shí),一些員工心里會(huì)有點(diǎn)小開心。

  對(duì)于質(zhì)量問題,還有一個(gè)非常重要手段,就是監(jiān)督。不要在發(fā)生后了才發(fā)現(xiàn)問題!不要認(rèn)為質(zhì)量監(jiān)督只有在企業(yè)中才有作用!就象原子彈一樣,朝鮮這么欠發(fā)達(dá),為什么還要拼命去折騰這個(gè)?等有這個(gè)道符后,即使不用,美國(guó)、韓國(guó)、日本還敢在門口這么叫囂?質(zhì)量監(jiān)督作用也一樣。你可以不用,但必須有!


  前面幾工作做到位了,交期會(huì)是個(gè)問題?并且客人有臨時(shí)增單時(shí),首先考慮的還會(huì)是你。還擔(dān)心客人會(huì)吼你?


  因?yàn)槿毡矩泿刨H值50%的問題,現(xiàn)在供貨幾乎沒了。但我司的提升員工意識(shí)的目的基本達(dá)到。但也只是暫時(shí)的,還需長(zhǎng)期磨礪。也期待日本貨幣能夠回升早一些,能夠早日恢復(fù)合作。更期待2015能成為機(jī)械行業(yè)的黃金新年!


作者: 顧宏達(dá)    時(shí)間: 2015-1-22 10:47
看日本的機(jī)械教材,開始就會(huì)講到成本控制、零部件采購(gòu)這些因素,在中國(guó)上了這么些年學(xué),從沒聽哪個(gè)老師教授說過,你要去關(guān)注零部件采購(gòu)價(jià)格,只要你能做出來個(gè)東西就算過關(guān)了,可能在中國(guó)做不出來東西,只會(huì)抄襲,坑蒙拐騙的占多吧。

還是喜歡類似于樓主所在的公司,知道自己在做什么,心里有底,踏實(shí)。

樓主說的2015年機(jī)械黃金新年能多談?wù)剢幔?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: pengzhiping    時(shí)間: 2015-1-22 10:48
受教了。
作者: 常大爺    時(shí)間: 2015-1-22 10:57
只有這樣才能做好企業(yè)
作者: 老鷹    時(shí)間: 2015-1-22 11:03
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作者: 2266998    時(shí)間: 2015-1-22 11:18
小鼻子幾個(gè)特點(diǎn),其中包括認(rèn)真與細(xì)心,另外就是執(zhí)著與極致,

談一個(gè)事情,特別認(rèn)真,即使在討論會(huì)上,都沒有‘大概’,是什么就是什么,一摳到底,一個(gè)東西都不放過,

再就是執(zhí)著與細(xì)致,小鼻子汽車覆蓋件,碰撞性能都合格,但冰雹就可以砸出坑,人家就是一碼事兒是一碼事,你要碰撞合格就談碰撞,談其它強(qiáng)度就談其它的,

連伊斯蘭國(guó),都用小鼻子的皮卡,可見性能卓越,

國(guó)人與他們打交道,最不適應(yīng)的就是小鼻子不接受‘差不多’,這點(diǎn)作為華人最不能理解,差點(diǎn)就差點(diǎn)唄,有啥了不起了,何必較死理?
作者: 老實(shí)人sz    時(shí)間: 2015-1-22 11:22
顧宏達(dá) 發(fā)表于 2015-1-22 10:47
看日本的機(jī)械教材,開始就會(huì)講到成本控制、零部件采購(gòu)這些因素,在中國(guó)上了這么些年學(xué),從沒聽哪個(gè)老師教授 ...

是“期待”,事實(shí)上也沒指望是黃金,能有個(gè)白銀甚至是白鐵,就已經(jīng)很幸福了

作者: xlf63    時(shí)間: 2015-1-22 11:22
精細(xì)管理
做到極致。
俺原先的東家,給他們加工過油缸上的零件,第一次時(shí)對(duì)方將密封圖溝槽上的園弧檢測(cè)后,放大10倍后再傳過來,說明情況,要求改進(jìn)。而這種情況在國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)是不可想象的。
也說明對(duì)方對(duì)質(zhì)量的控制要求。
作者: 老實(shí)人sz    時(shí)間: 2015-1-22 11:23
老鷹 發(fā)表于 2015-1-22 11:03
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謝謝鷹兄!只是個(gè)人見解,與大家交流。

作者: tailoryou    時(shí)間: 2015-1-22 11:27
對(duì)LZ大部分內(nèi)容認(rèn)同,就交期短 不認(rèn)同。
日企有上規(guī)模的,行業(yè)內(nèi)排的上號(hào),基本都能預(yù)測(cè)一年用量,就是14未結(jié)束,就能知道15年用量,
最多能做3-5年用量預(yù)測(cè),給的交期,至少都是1個(gè)月以上,會(huì)給個(gè)后續(xù)2個(gè)月的用量,叫內(nèi)示量。

一般日本人不會(huì)有臨時(shí)性訂單,不會(huì)突然對(duì)預(yù)計(jì)用量有變化,有的話,就是二鬼子事情沒辦好,
造成困擾于,民族性不同啊,畢竟國(guó)產(chǎn)化了,人也國(guó)產(chǎn)化了,個(gè)性也是,哈哈。

你直接跟日本本廠打交道,是不可能有上面事情發(fā)生。
作者: 我很呆    時(shí)間: 2015-1-22 12:13
2266998 發(fā)表于 2015-1-22 11:18
小鼻子幾個(gè)特點(diǎn),其中包括認(rèn)真與細(xì)心,另外就是執(zhí)著與極致,

談一個(gè)事情,特別認(rèn)真,即使在討論會(huì)上,都 ...

阿呆給鬼子做的通風(fēng)。那鼻子先確定空調(diào)沒問題。就直接拿著儀器測(cè)。出口溫度,風(fēng)速。然后再測(cè)末端溫度,風(fēng)速。測(cè)前后升溫值。測(cè)震動(dòng)。然后統(tǒng)計(jì)能耗。測(cè)量記錄。用什么儀器測(cè)的。都一清二楚。當(dāng)天什么天氣溫度都詳細(xì)記錄。
驗(yàn)收的時(shí)候。也是很禮貌。然后拍照回去給老小鼻子。說這東西好。還非常漂亮。
然后開始同意在他們集團(tuán)大規(guī)模應(yīng)用。

小鼻子的錢不好賺。但是獲得他們認(rèn)可。別人想和我競(jìng)爭(zhēng)。小鼻子都不會(huì)同意。他們固執(zhí)。堅(jiān)持。不輕易換供應(yīng)商。
利潤(rùn)也好。

作者: 吟嘯徐行    時(shí)間: 2015-1-22 12:47
第一次來廠時(shí),尺寸雖然全部合格,但還是提出了近10個(gè)細(xì)節(jié)問題!并且每個(gè)整改工作都是非常頭大的那種細(xì)節(jié)。第二次來廠時(shí),提出了2個(gè)。再后來,就沒后來了?蛻舾纱嗑筒粊砹。
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之前給日本廠安裝設(shè)備的時(shí)候這個(gè)很明顯。一開始,他要看著。一旦認(rèn)可你了,就不管了。
作者: 三共精機(jī)japan    時(shí)間: 2015-1-22 13:15
上次在論壇看到一哥們的廠子隨便改客戶圖紙加工部件,
改完了還理直氣壯,真不知道怎么想的。

作者: 湖北的旱鴨子    時(shí)間: 2015-1-22 15:10
顧宏達(dá) 發(fā)表于 2015-1-22 10:47
看日本的機(jī)械教材,開始就會(huì)講到成本控制、零部件采購(gòu)這些因素,在中國(guó)上了這么些年學(xué),從沒聽哪個(gè)老師教授 ...

有什么好的日本機(jī)械教材推薦嗎?最好是翻譯本的。
作者: 江海洲    時(shí)間: 2015-1-22 15:17
學(xué)習(xí)了,謝謝分享經(jīng)驗(yàn)
作者: 武漢正通傳動(dòng)    時(shí)間: 2015-1-22 16:05
見解獨(dú)到,不錯(cuò)!
作者: foroou    時(shí)間: 2015-1-22 16:48
理念不同啊
作者: civiling1204    時(shí)間: 2015-1-22 20:14
對(duì)于成本控制,我打過交道的鬼子基本上都不怎么考慮成本。
有時(shí)候?yàn)榱苏f服對(duì)方,我都說用方案A會(huì)如何如何好但成本會(huì)高,用方案B成本略低但性能略差,結(jié)果對(duì)方必然用A,我期待的也是A,屢試不爽
作者: 110675873    時(shí)間: 2015-1-23 09:00
多謝交流了,和我的想法很多吻合,日本人的發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)一直有很多疑慮,可惜沒機(jī)會(huì)接觸,就上面的樓主的環(huán)境提出 點(diǎn)建議,多留神點(diǎn)細(xì)節(jié),日本人的工作方式和工作思路很嚴(yán)謹(jǐn),而這背后有很多,看來很多都一樣
作者: 東海fyh126    時(shí)間: 2015-1-23 09:00
本帖最后由 東海fyh126 于 2015-1-23 09:07 編輯
2266998 發(fā)表于 2015-1-22 11:18
小鼻子幾個(gè)特點(diǎn),其中包括認(rèn)真與細(xì)心,另外就是執(zhí)著與極致,

談一個(gè)事情,特別認(rèn)真,即使在討論會(huì)上,都 ...


我們給小鼻子做Q450-12的抗震山體護(hù)坡固定件,東京郊區(qū)用的,有一包鐵水硅高了一點(diǎn),混在里面發(fā)過去,一個(gè)月以后來通知了,壓壞了一個(gè),然后他們分析原因,說是存放啊,運(yùn)輸啊,,,,,,各方面原因,最后罰了我們3萬(wàn),五礦被罰7萬(wàn),完事。實(shí)際上我們是知道是件的問題,就是國(guó)人的通病,想僥幸過關(guān),代價(jià)不所謂不深刻,
作者: wjiafu72    時(shí)間: 2015-1-23 10:50
質(zhì)量方面更不用提了,按圖紙生產(chǎn)是必須的,客人對(duì)表觀要求是非常嚴(yán)格的。我司在2011年與幾個(gè)日本客戶合作時(shí),他們檢查密封槽的粗糙度時(shí)地,用指甲來回劃。因?yàn)槊芊獠凵钚,達(dá)不到感知效果,就把隨身帶的圓珠筆取出來用筆芯劃,感受里面的粗糙度。最后用相機(jī)拍了N張照片,再放大看。第一次來廠時(shí),尺寸雖然全部合格,但還是提出了近10個(gè)細(xì)節(jié)問題!并且每個(gè)整改工作都是非常頭大的那種細(xì)節(jié)。第二次來廠時(shí),提出了2個(gè)。再后來,就沒后來了?蛻舾纱嗑筒粊砹恕R?yàn)槲覀冊(cè)诓粩嗍艿劫|(zhì)疑時(shí),也在不斷完善。到最后,就總結(jié)出細(xì)節(jié)的處理方法:密封槽有震紋100%不行、有絲狀刀紋100%不行、有毛刺100%除干凈后才行、不清洗干凈不行;不論運(yùn)輸或生產(chǎn)中,碰傷深度大于0.2的不行,關(guān)鍵部位有碰傷的不行……..

發(fā)一個(gè)我們的供貨的他們的檢測(cè)報(bào)告的一部分,共17頁(yè)。我們的密封槽內(nèi)部的粗糙度要求0.8,檢查我也不知是用什么放大很多倍,而且槽的底部和上面是R角,R角還有公差。接刀痕跡也不能大了。
作者: wjiafu72    時(shí)間: 2015-1-23 10:56
東海fyh126 發(fā)表于 2015-1-23 09:00
我們給小鼻子做Q450-12的抗震山體護(hù)坡固定件,東京郊區(qū)用的,有一包鐵水硅高了一點(diǎn),混在里面發(fā)過去,一 ...

聽我們經(jīng)理說,中國(guó)某公司向日本供應(yīng)球墨井蓋,結(jié)果有一個(gè)井蓋壞了,一個(gè)老太太調(diào)到你們摔死了。后來生產(chǎn)廠家和貿(mào)易商和使用者三方賠了3000萬(wàn)。

作者: 變形金剛oo7    時(shí)間: 2015-1-23 13:22
學(xué)習(xí)
作者: 一重科技    時(shí)間: 2015-1-23 13:53
果然是分析的挺透徹的!
作者: 千里馬好    時(shí)間: 2015-1-23 14:51
小鼻子認(rèn)真與細(xì)心,執(zhí)著與極致還是值得我們學(xué)習(xí)的
作者: 5ego    時(shí)間: 2015-1-24 00:11
多分析,也許以后用得到
作者: hf097834    時(shí)間: 2015-1-24 15:40
2266998 發(fā)表于 2015-1-22 11:18
小鼻子幾個(gè)特點(diǎn),其中包括認(rèn)真與細(xì)心,另外就是執(zhí)著與極致,

談一個(gè)事情,特別認(rèn)真,即使在討論會(huì)上,都 ...

小鼻子問:你們單位有多少人,答:七八十人。再問:到底是七十人還是八十人。答:。。。。。

作者: 劍南春17385    時(shí)間: 2015-1-24 16:53
挺好的
作者: 張曉剛zxg    時(shí)間: 2015-1-25 11:07
學(xué)習(xí) 了
作者: ruosi13    時(shí)間: 2015-1-26 11:52
學(xué)習(xí)了
作者: m-人來人往    時(shí)間: 2015-1-28 19:12
做事嚴(yán)謹(jǐn)。
作者: 智慧的小顧    時(shí)間: 2015-1-29 10:03
德國(guó)人和日本人比起來哪個(gè)更苛刻?
作者: 破刀屠神    時(shí)間: 2015-1-29 18:36
漲知識(shí)




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