TPM必須與時(shí)俱進(jìn)-李葆文教授感言

風(fēng)的影子

       前段時(shí)間在TPM群和其他群友一起探討TPM推行的話題，何嘗想到李堡文教授也在群里，以下為他當(dāng)時(shí)在群里的發(fā)言，在此整理后與大家一起分享下。
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      ”我每年都參加世界維修論壇和國(guó)際設(shè)備管理會(huì)議，以前日本人很多，近年來(lái)越來(lái)越少，后來(lái)根本看不到了。日本JIPM的外聯(lián)部長(zhǎng)中村努跟我很熟。去年又突然冒出幾個(gè)JIPM大頭目，，包括包括理事長(zhǎng)，在瑞士盧加諾的世界論壇上發(fā)表演說(shuō)，強(qiáng)調(diào)說(shuō)，現(xiàn)在世界上有很多不是真正TPM的體系，他認(rèn)為應(yīng)該推進(jìn)真正的TPM。我在他發(fā)言后舉手提問(wèn)，我說(shuō)大概十年前我在芬蘭開(kāi)會(huì)，英國(guó)人PETTER WILLMONT送給我一本書(shū)TPM-THE WESTERN WAY，他說(shuō)TPM就像大衣，我們穿的時(shí)候要重新裁剪。

( a' Y+ u" [! R4 Q       TPM已經(jīng)快50歲了，世界發(fā)生了很多變化，要不要做與時(shí)俱進(jìn)的變革？各國(guó)文化不同，國(guó)情不同，要不要做適應(yīng)性的調(diào)整？他回答說(shuō)：不要，一定要按照TPM的原始方式進(jìn)行。他在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)OEE要超過(guò)85%才是優(yōu)秀，我問(wèn)道理如何，玻璃行業(yè)有的最好良品率才80%，如何達(dá)到85%，我說(shuō)不同役齡的設(shè)備OEE是否可比？如果追求OEE最高，而ROI（投資回報(bào)）成為負(fù)值是否有意義？服務(wù)型行業(yè)如機(jī)場(chǎng)登機(jī)廊橋的OEE如何計(jì)算，他甚至告訴我他們有公式，這次沒(méi)帶來(lái)。

1 s( m7 Y' A: `6 a7 _5 ?) K& }       我嫣然一笑，沒(méi)再追問(wèn)。下來(lái)后很多代表跟我握手而非跟他們握手。TPM在檢維修體系設(shè)計(jì)方面十分單調(diào)，很多企業(yè)推進(jìn)是一緊二松三垮臺(tái)四重來(lái)，為什么總深入不下去？因?yàn)門PM本來(lái)的膚淺！我們必須與時(shí)俱進(jìn)！

邱工

做TPM首先是你要有一堆有責(zé)任心的員工，不是每個(gè)人都會(huì)配合你全員參與的，中國(guó)的員工就是“事不關(guān)己，高高掛起”！你能有什么辦法呢？

翔夢(mèng)隨風(fēng)

工人積極性很難調(diào)動(dòng)，可能連最基本的點(diǎn)檢、保養(yǎng)都不按要求去做

阿基里斯

翔夢(mèng)隨風(fēng) 發(fā)表于 2015-1-14 22:15
5 f3 p" x1 J! @' }$ Z$ q0 L' p) p工人積極性很難調(diào)動(dòng)，可能連最基本的點(diǎn)檢、保養(yǎng)都不按要求去做

也不能全怪工人啊，管理層也有責(zé)任，設(shè)備沒(méi)油了，公司不采購(gòu)，難道要工人自己買嗎？我們這有些工人自己買絲錐干活，等辦公室領(lǐng)導(dǎo)到外面去采購(gòu)，根本就沒(méi)法玩，我們是計(jì)件工資。管理稀爛的，就別提TPM 精益制造了。不管是國(guó)企還是民企制造部在公司框架內(nèi)多是弱勢(shì)群體，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)在乎你一個(gè)一線工人的感受。（檢查6S的美女，竟然用餐巾紙來(lái)擦設(shè)備上是否有灰塵）

翔夢(mèng)隨風(fēng)

阿基里斯 發(fā)表于 2015-1-14 22:40
' W/ |% [; w; L* d9 b+ N也不能全怪工人啊，管理層也有責(zé)任，設(shè)備沒(méi)油了，公司不采購(gòu)，難道要工人自己買嗎？我們這有些工人自己買 ...

配件、油液都不缺。就是積極性帶不起來(lái)。
( ~  o* g9 G1 z) P

阿基里斯

翔夢(mèng)隨風(fēng) 發(fā)表于 2015-1-14 22:43
配件、油液都不缺。就是積極性帶不起來(lái)。

9 P; O: B* q& {7 v! I! v不只這些，我不抱怨了

哆嗦使人落后

學(xué)習(xí)了

toafy

記得有人說(shuō)過(guò)這么一句話，因時(shí)間太久，不太記得原話是如何說(shuō)的，大概意思是：若想要建一座豪華酒店，就不能先蓋一間廁所。本意是針對(duì)天朝的教育體制，鄙人覺(jué)得用在這里也比較合適，TPM也如其它管理一樣，從一開(kāi)始就應(yīng)該貫徹落實(shí)，形成習(xí)慣，便可長(zhǎng)久執(zhí)行下去。因人的惰性與生俱來(lái)，最難克服，養(yǎng)成一個(gè)壞的毛病比一個(gè)好的習(xí)慣可容易的多，也正如對(duì)孩子的教育一般，趁早抓起。

fmdd

阿基里斯 發(fā)表于 2015-1-14 22:40
8 u1 Q9 l4 \$ _+ n: ], z/ v/ y6 D也不能全怪工人啊，管理層也有責(zé)任，設(shè)備沒(méi)油了，公司不采購(gòu)，難道要工人自己買嗎？我們這有些工人自己買 ...

, e# L: b, h" L4 g% }2 U0 b) b哈哈，豐田員工都穿著白色工作服，豐田公司在做5S檢查的時(shí)候，是拉著操作員的袖子去其保養(yǎng)的機(jī)器上擦拭，看看袖子是否變黑。
; Q) |3 n3 V& n  M, p" D2 M  _

天天向上li

弱弱的問(wèn)一句，什么S是"TPM"?