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本帖最后由 我很呆 于 2014-10-20 16:22 編輯
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5 y ]( G% O9 `" ?! `7 U# p5 O大家跑腿。不管是做項目的大包。還是賣單一設(shè)備。還是做系統(tǒng)工程。都會涉及議價談判。阿呆目前賣設(shè)備還有做小的工程。一單。目前還沒有破一千萬。所以有自知之明。只簡單說說。小單議價事宜。給出入職場的小伙伴一個小經(jīng)驗。阿呆用淺顯的經(jīng)驗來吹吹牛。切勿責怪。和網(wǎng)上那些培訓的PPT對比。我更貼近實戰(zhàn)。也沒有多余的廢話。不繞圈圈。不洗腦。價格談判之前的各種準備。至關(guān)重要。幾乎決定了,利潤的高低和成敗。, V3 G+ f( D( ?0 r
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1 最快最準。找到最終的價格拍板權(quán)的負責人。這點不廢話。這點都做不到。不用混了。
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2 談判的砝碼?刂谱∪?還是獲得準確的信息。還是自己有把握的技術(shù)優(yōu)勢:我看準了你的底。就甭給我忽悠了。阿呆每一次簽單或者談判。對方里都有我的人。不管是價格預(yù)算。還是技術(shù)底線。我多多少少都心里有底。不然心里沒有底。很有可能一輪就敗下陣來。這也涉及到商業(yè)賄賂販賣商業(yè)秘密的灰色地帶。
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3要確定幾輪談判。以及每一次退步的幅度。以及你換取的優(yōu)勢;蛘呖邕^的障礙。降價。要看對方是誰。如果是一個小鬼。你上來就給他個肉包子吃。接下來。閻王肯定要你一條腿。降價意味著讓步。而讓步并不意味著退步。換取的是什么。要把握。' ^5 }: d# k1 ~+ |
: W8 N, E7 \- `* m# j0 Z4 價格談判的時候。要和付款方式同步談。不能先談價格后談付款方式。這樣讓自己很傷。
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5個人素質(zhì)的風格建立。亮劍的李云龍這哈哈大笑。就屬于很厲害的談判風格。別小看這一笑。一般人根本學不過來。
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- K* b" Q! |! E! j7 W6 心里戰(zhàn)。準確的換位思考。' ~. k7 I! |- h( X* r
: h6 F& `; s0 K, G6 i' Y阿呆每一次和小鬼或者項目經(jīng)理;静粫寖r。并且過渡到老板談判這個階段。方式有很多。簡單說。報價110%。然后降價10%。給小鬼一個面子。哈哈。這個方法僅對我適用。古人云知己知彼。百戰(zhàn)不殆。或者老子技術(shù)牛逼。了如指掌。給你看個毛片。就知道你雞雞幾分硬;蛘呃系呛辖痄摗G懊孀璧K。通通的砍掉。反正我爹是金剛。對于大多數(shù)人而言。采用的是前2者。能長久生存的。是第二種。" W+ [ n& o3 F! t2 b( |0 @ W
提前規(guī)劃好自己的策略。簡單來說。如果將來8爺做總包。阿呆是供應(yīng)商。阿呆怎么做呢?- I$ n; D4 Z S5 _
首先說服以及控制住甲方。采用阿呆這類產(chǎn)品。必須制定品牌。如果能聯(lián)合總包報價。做高價格更好。但是目前這樣信息流通。很難這樣操作。原因不廢話?刂萍追街,開始和總包議價?偘隙〞粩嗟貕旱桶⒋舻膬r格。榨取最大的利潤。更擔憂的是8爺這類總包對于技術(shù)非常清楚。(這點反而可以作為自己的優(yōu)勢)海關(guān)有熟人。行業(yè)類熟人成群。對我的底價一清二楚。想蒙他。沒有可能。想宰他。也沒這個能量。
' o* x; W0 N/ z2 C+ `, n) z當他對你笑:阿呆啊。你底價就是20萬。賣我100萬。你想干嘛啊。
' I5 m* k* {3 f5 G2 w0 o" q$ `& L阿呆會說:老板。你中標150萬的東西。我100萬就替你解決了。什么都不麻煩你動手。還帶來HGWUABSJDGWBSANAG(此處省略5分鐘)這么多好處。純利潤50萬。何樂不為呢。就甭多說了。阿呆再給你降6個點做管理費。
% d! r$ B0 ^3 g( t2 L# R老板說:你搞這么高。和你同類的產(chǎn)品。報價才30萬。你不降價。我用別人的也一樣。3 j0 ?+ x" |5 X# X3 V8 g/ s
阿呆說:沒事。品牌制定。技術(shù)門檻只有我們滿足。你用水貨的也可以。出了問題。再來找我。我翻2倍。再賣給你。再就是一通廢話。成交價80萬
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& q$ }. S3 X# L" q9 A2 [, h。簡單來說。要準備好。對方對你壓價。會基于那些因素。要提前準備好應(yīng)對的模式。也許這很簡單。當你能夠獨立完成200萬額度的議價。一年收入15萬。應(yīng)該沒有什么問題。6 l1 B& _' h8 P+ f. l' L6 Q5 X7 m
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長久以來。國內(nèi)的很多技術(shù)。被銷售的壓。被表格管理的壓。而洋鬼子完全不是這類現(xiàn)象。傲慢強勢。完全不是這樣凄慘?待R原因。大家心里都清楚。
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今天思路很煩。胡亂寫了一番。 |
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