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樓主: 道可
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關(guān)于設(shè)備FMEA,大家來討論下~

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11#
 樓主| 發(fā)表于 2014-10-14 14:14:53 | 只看該作者
hawk23 發(fā)表于 2014-10-14 14:03
( t6 q+ g. N$ C% a' U* P$ ~我又詳細看了下樓主的帖子8 w) L% e9 @4 d+ h2 R. k6 I6 C
個人愚見,僅供參考,畢竟我也沒有做過
" M3 g7 r7 h% I) L1. 建議可以不用像表格里面那樣分的那么 ...

+ A# o# s! v7 R% J& h1 T+ |謝謝啦!
, ]% ~& X0 J: e. v% d前兩條我主要是從將來預(yù)防出發(fā)考慮,陷入了一層一層剝下去這個死結(jié)了出來了。8 @: h1 A* b2 p3 X; v1 k
數(shù)據(jù)統(tǒng)計這個沒問題,我們有個系統(tǒng),前幾年的數(shù)據(jù)都有,前幾天導(dǎo)出來一個40M+的excel。6 {7 T3 U, O6 C1 B) ~' `- s# O
具體預(yù)防措施我覺得需要經(jīng)驗很豐富的人來做。。。目前我是干不了。。。, _$ d3 M* Z0 U% A  k
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12#
發(fā)表于 2014-10-14 14:46:41 | 只看該作者
是process FMEA 還是 Design FMEA?
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13#
 樓主| 發(fā)表于 2014-10-14 15:01:23 | 只看該作者
挨拍的5 發(fā)表于 2014-10-14 14:46 , [; Z( x" @4 }; a
是process FMEA 還是 Design FMEA?
& f) R5 v2 R) c
是EFMEA。。。。$ e" O) a  b6 k' B9 S
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14#
發(fā)表于 2014-10-14 16:49:17 | 只看該作者
樓主你這們這很專業(yè),我們這邊的設(shè)備管理也就是一些日常點檢之類的,做也是糊弄人的,根本就沒有像你們那樣專業(yè),學(xué)到知識了,你們的cnc這樣做管理很專業(yè),我們這邊也有很多cnc,但是好像沒有你們那樣的,留個交流方式唄

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15#
 樓主| 發(fā)表于 2014-10-14 19:26:39 | 只看該作者
要沉?再頂下。。。。
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16#
發(fā)表于 2014-10-15 09:23:16 | 只看該作者
在國內(nèi)好像做不好.除非你公司老板重視,并有很強的執(zhí)行力.
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17#
 樓主| 發(fā)表于 2014-10-15 09:32:35 | 只看該作者
W節(jié)奏 發(fā)表于 2014-10-15 09:23
+ f% t2 x* `; h  w" v( g& p3 f在國內(nèi)好像做不好.除非你公司老板重視,并有很強的執(zhí)行力.

" c" u1 _" L( M1 U! v3 j0 D; f3 T對,,,這個要看領(lǐng)導(dǎo)重不重視!很多都是為體系而體系的東西。+ e. z% [5 q- V# p9 k% S; ~% g  I
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18#
發(fā)表于 2014-10-15 12:45:29 | 只看該作者
道可 發(fā)表于 2014-10-14 15:01
9 R9 Y! F5 ?% I是EFMEA。。。。
( G9 w5 c  x3 z: i# ~/ ?. w5 v% b
Extended or equipment?7 a7 f5 S& a9 U/ Z5 j9 Z
, W5 m1 Y9 r& E6 T3 V
偏向設(shè)計的 fmea 和偏向工藝的 fmea 區(qū)別還是很大的。
; ?8 `2 L& q/ y+ `2 c* i+ Y- Z; r+ m) i- P) J1 y( F2 y
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19#
 樓主| 發(fā)表于 2014-10-15 13:16:00 來自手機 | 只看該作者
donggaord 發(fā)表于 2014-10-15 12:452 O4 X- A4 l( m9 g
Extended or equipment?: Y& L4 z" [! _! m+ G

  {0 c$ ]) v3 ?- S9 N5 ^6 k$ m# H偏向設(shè)計的 fmea 和偏向工藝的 fmea 區(qū)別還是很大的。

0 F2 W% ]6 E' @* G! l: ?. Jequipment。。。不是過程,也不是設(shè)計,是設(shè)備維護方面。。。我看網(wǎng)上還有一些MFMEA?
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20#
發(fā)表于 2014-10-15 17:06:52 | 只看該作者
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