國內(nèi)企業(yè)是怎么死的？

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簡單總結(jié)分析一下國內(nèi)(外)企業(yè)都是怎么死的:

1）被革命或創(chuàng)新搞死的
比如存儲(chǔ)的革命，電腦王安死了。
比如觸屏手機(jī)的革命，諾基亞、黑莓、以及無數(shù)的國內(nèi)手機(jī)都這樣沒落的。
比如液晶的普及，安彩、長虹也都沒落了，雖然長虹還沒有完全死掉。

2）盲目擴(kuò)產(chǎn)，被經(jīng)濟(jì)周期玩死的
某個(gè)行業(yè)在其經(jīng)濟(jì)周期上行時(shí)，效益行，銀行瘋狂的給其貸款，助其擴(kuò)張產(chǎn)能；
而當(dāng)其經(jīng)濟(jì)周期下行時(shí)，銀行又敏銳的停止放貸，至其很快就崩盤而死掉。
比如現(xiàn)在煤炭企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)。

3）被自己的資金鏈玩死的
國內(nèi)企業(yè)在管理上普遍存在兩高，比如應(yīng)收賬款和庫存，國內(nèi)無數(shù)企業(yè)淪為給銀行打工的企業(yè)，主要原因就是這兩項(xiàng)
的資金控制不住。

4）被副業(yè)拖死的
現(xiàn)在很多企業(yè)搞多元化經(jīng)營，其結(jié)果是主業(yè)造血，副業(yè)燒錢；盲目的擴(kuò)張，在多個(gè)非主業(yè)項(xiàng)目上擴(kuò)張，
玩自己不擅長的行業(yè)，結(jié)果主業(yè)被拖垮，自己的資金鏈斷裂。

5）因?yàn)橥稒C(jī)而死的
看到什么行業(yè)賺錢，看到什么高新技術(shù)賺錢，而趨之若鶩，因?yàn)樾袠I(yè)之間具有不連貫性，缺乏基礎(chǔ)，
盲目的玩新的產(chǎn)業(yè)，盲目投錢到暴利行業(yè)，一種是暴利之門就沒打開，一種是剛打開這行業(yè)就完蛋了。

瞎扯了，要想不死，就得有核心技術(shù)，不一定多先進(jìn)；就要踏踏實(shí)實(shí)，不盲目擴(kuò)張；再就是管好庫存和應(yīng)收賬款；
每年都投入研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，做百年企業(yè)。

老鷹

好像華為不貸款，也不上市。是否如此。

迅達(dá)

感覺太盲目、太跟風(fēng)了，就好像一個(gè)人開了一家加油站賺了錢，哪么另外就有人在他旁邊又開了一家加油站，第三個(gè)人來了，同樣開加油站。反而，打了個(gè)比方，一個(gè)猶太人在一個(gè)地方開了加油站賺了錢，第二個(gè)猶太人就過來開個(gè)超市，第三個(gè)就開個(gè)旅館休息站。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2014-9-29 08:53):
哎

機(jī)床護(hù)罩

轉(zhuǎn)載你也不看看嗎？ 王安是美國的，他的電腦公司的倒閉可和創(chuàng)新鳥關(guān)系都扯不上。你要說柯達(dá)是被新的數(shù)碼相機(jī)搞死還說得過去。

wangqing1

因?yàn)閺哪愠錾�到上學(xué)，都是死的，挑選出的人，也是死的，只有死的，才能上去，活的都被淘汰了，因?yàn)槿颂�活，國家不�?huì)管理！

狂奔的草狼

聽著很有道理

好方案

圍觀太平間。

zgsdcrc

高科技更新?lián)Q代快，這樣就要把握好方向，稍不留神就容易出錯(cuò)，要想長時(shí)間不出問題真的很難。

這條路很難

好像是朱镕基吧 當(dāng)初考察華為 說要給華為貸款 華為拒絕了  怕扯上政府 上市也一樣 所以全球第二大通訊 卻沒上市 奇葩

東海fyh126

國人都是往死了做，而不是共贏。