機械社區(qū)

標題: 好企業(yè)是怎么來的? [打印本頁]

作者: 老鷹    時間: 2014-9-15 21:13
標題: 好企業(yè)是怎么來的?
一個國家怎么才能好,其實就一個條件,而且是充分必要條件,就是有很多的好企業(yè)。勞動力多,甚至人才多,更不要說有什么出色的政治強人,沒有好的企業(yè),什么都落空。

中國有很多好,地大物博,人口眾多,市場大,但有一個致命的弱項,就是幾乎沒有什么叫得響的企業(yè)。

沒有好的企業(yè),大家就沒有好的工作,高端的工作,收入高的工作。有本事的人就只有到外企,或者出國。大多數(shù)中低端的人就只有受罪。這些誠實的,勤奮的勞動者會覺得未來沒有希望,覺得好好學(xué)技術(shù)也沒有用處。

發(fā)達國家有些企業(yè)有上百年的歷史,有些工藝都有100年不變,做出的東西有牌子,質(zhì)量好,市場認可。中國的企業(yè)做幾年就死,做爛。農(nóng)業(yè)靠天吃飯,誰來了好好種地,一兩年就見效。工業(yè)可就不一樣了,最講究積累和傳承,但時下的中國最缺乏積累和傳承的機制。

互聯(lián)網(wǎng),信息化目前是最好的行業(yè),這主要是因為中國人口多。人頭數(shù)在互聯(lián)網(wǎng)是個最重要的東西,沒有規(guī)模,搞什么應(yīng)用都搞不起來。但中國IT的基礎(chǔ)架構(gòu)都是別人的,cpu,內(nèi)存,OS,數(shù)據(jù)庫,編程架構(gòu)。這些基礎(chǔ)要想競爭真比登天還難。IT行業(yè)能增長多久,我估計也沒有幾年,大家都有得用了,也就沒有空間了。人們的生活持久需要的還是物質(zhì)消費,還是以機械為基礎(chǔ)的物質(zhì)制造。

中國的國企下一步會怎么搞,還看不清楚,大量中小企業(yè)在低端,而低端嚴重過剩,肯定要死一大批。但大家也不必悲觀,從社區(qū)調(diào)查看,還是有一些優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)的(在小公司工作的社友,來說說你們的企業(yè)和老板)。在很多人都不想學(xué)技術(shù)的時候,你安心打基礎(chǔ),未來你就是厲害的人,機會大大的。跟風(fēng)跑的人都不會有什么出息的。無數(shù)歷史經(jīng)驗證明這一點。

最后拜托社友們,多關(guān)注研究各種企業(yè),發(fā)現(xiàn)好企業(yè),好老板,多拿來社區(qū)分析一下。希望有一批企業(yè)能從市場中成長起來,長期發(fā)展下去,否則誰都沒希望。

作者: 迷茫的維修    時間: 2014-9-15 21:18
好企業(yè)是不斷的上進,緊跟歷史的潮流,
沒有被淘汰掉,正確的時候做正確的事,并不斷的提高技術(shù)
作者: lyz815    時間: 2014-9-15 21:50
好企業(yè)都是好人領(lǐng)導(dǎo)的,不好的領(lǐng)導(dǎo)就沒有好企業(yè),離高層越近越能感覺到。一切都是人的問題
作者: xiuguoz    時間: 2014-9-15 22:03
”跟風(fēng)跑的人都不會有什么出息的“,做一個不盲目跟風(fēng)的人
作者: schjie    時間: 2014-9-15 22:20
好的企業(yè)是經(jīng)過大浪淘沙(市場競爭)剩下的企業(yè)。
作者: 老濕濕的    時間: 2014-9-15 22:46
本帖最后由 老濕濕的 于 2014-9-15 23:17 編輯

制度與發(fā)展中國家的陣痛可以合理解釋好企業(yè)難出來
首先制度制約發(fā)展,模式死板,創(chuàng)新不足,稅收過高,資金不足,項目基金,層層剝削,人民意志,虛幻飄渺。
發(fā)展中國家的陣痛,資源換技術(shù),苦力換小錢,富人玩資本,窮人求生存,中產(chǎn)被房套。
實業(yè)的錢來得太慢,窮人的時間都在求生存,中產(chǎn)被房價消滅,何來創(chuàng)新,何來競爭,美國的車庫文化在中國體制沒改變之前幾乎沒有成長的土壤。

作者: 猛龍C    時間: 2014-9-16 00:36
本帖最后由 猛龍C 于 2014-9-16 00:50 編輯

好企業(yè),這個話題,提的好。
首先,必須活著,好的企業(yè)必須首先得是活著的企業(yè),得努力活著。當年波音在一戰(zhàn)后飛機訂單蕭條的時候,所有員工薪水減半,并拿出其木材商的老底子,造家具去了,不為別的,為了企業(yè)存活。

其次,集聚競爭力,就是讓企業(yè)一直活下去的本事。企業(yè)是要由市場來不斷淘汰的,企業(yè)直接迎接市場的,是他提供的產(chǎn)品或者服務(wù)。這個產(chǎn)品/服務(wù)具有競爭力,別的企業(yè)提供不了,而你能,你就活了。話說這個波音狼狽之時生產(chǎn)凳子、柜子,但仍在堅持新機的研發(fā),并在美軍提出多發(fā)轟炸機招標的時候,拿出了B17,從而扭轉(zhuǎn)頹勢,后來的B29就不說了。

再次,集聚人馬。好的產(chǎn)品/服務(wù)是由人來開發(fā)、生產(chǎn)和提供的。人,才是市場競爭背后最根本的因素。美國有了馮,登月有了保障,中國有了錢,火箭才上了天。人才培養(yǎng)依靠大學(xué),但在國內(nèi)恐怕不能完全依賴大學(xué),企業(yè)還要培養(yǎng)。吉利辦學(xué)當年讓人耳目一新,但今天看,并不能歸為成功,我們并未看到他培養(yǎng)出了什么重量級的汽車人才,如果你培養(yǎng)的人搞定了發(fā)動機,有了自己的燃燒理論和模型,誰能奈何你。但非內(nèi)部人事,不知內(nèi)情,也許他或者誰有了一撥核心隊伍,正走在前進的路上也未可知。當然除了自己培養(yǎng),還得出去挖人,你看,馮就是德國為美國培養(yǎng)的,錢就是美國給中國培養(yǎng)的。但有一點,不論人是怎么來的,你都不能因為神馬原因把人給隨隨便便流失了,那是最大的失敗。不斷流失人才,尤其重量級人才的企業(yè)不可能活得長久。

還有,企業(yè)要有靈魂。你說到波音、洛克希德、格魯曼、GE、RR、BMW、P&W、SONY、TOYOTA、保時捷等等這一連串企業(yè)名字的時候,人就自然而然地想到了他們響當當?shù)漠a(chǎn)品,或是飛機、或是發(fā)動機、或是汽車、或是照相機,這些企業(yè)和各自的行業(yè)已經(jīng)是一體的了,行業(yè)標準甚至就出自其企業(yè)標準。企業(yè)的靈魂是這個企業(yè)的人對某個行業(yè)投入,就好似天生就是干這個的,使命就在這里。
好似現(xiàn)在,在CMIW呆慣了,內(nèi)心就有了認同感,只有在這里才能找到想聽的想說的話題一樣。也希望CMIW越來越好,不斷進步,真正成為國內(nèi)機械工業(yè)的標桿網(wǎng)站和成員會所。

好企業(yè)需要積淀,一天建不成羅馬,一天同樣也搞不成個百年企業(yè)帝國,需要扎下去,扎下去就有了根基,不然風(fēng)吹草動都心驚肉跳。

其實,好的企業(yè)和好的國家是類似的,有信仰,有靈魂,有使命,有人愛她,有人為她付出,哪怕是生命。對嗎?
作者: zd7000    時間: 2014-9-16 07:24
好企業(yè)跟自身的經(jīng)營是分不開的
作者: icegoods    時間: 2014-9-16 09:32
活下來的都是好企業(yè)
作者: 一重科技    時間: 2014-9-16 10:12
企業(yè)和軍隊一樣的,我感覺一個企業(yè)的老板給這個企業(yè)注入了靈魂,老板的高度,決定了企業(yè)的高度,有些老板就是那種不講信用的無賴,試問企業(yè)有能好到哪里去呢,
作者: slzt0529    時間: 2014-9-16 10:55
老板的觀念決定企業(yè)能走多遠。然后完善制度,發(fā)展企業(yè)文化
作者: ZZD00    時間: 2014-9-16 10:58
大多數(shù)企業(yè)都是為了賺錢而做產(chǎn)品,并不是為了做品牌而去做產(chǎn)品。
作者: Dandylian    時間: 2014-9-16 11:05
沒有倒閉的行業(yè),只有倒閉的企業(yè)!改變一個企業(yè)就改變了一群人的命運,提升一個行業(yè)就為世界創(chuàng)造了一份價值!
作者: 與夢想同在    時間: 2014-9-16 13:13
有些老板就是那種不講信用的無賴,試問企業(yè)有能好到哪里去呢 說的好
作者: 624272884    時間: 2014-9-16 14:40
好的企業(yè)應(yīng)該是想著與員工互利雙贏,而不是每天想著怎么剝削員工。好企業(yè)應(yīng)該是優(yōu)秀人才扎堆,至少每個部門有一個好的帶頭人,某幾個方面能做的行業(yè)頂尖,比如說管理,比如說技術(shù),比如說流程,得有拔尖的地方
作者: 小光mxg    時間: 2014-9-16 14:54
說的很有道理,學(xué)習(xí)了。
但好的企業(yè)從哪里來呢?我覺得:第一,具有前景的行業(yè);第二,良好的企業(yè)制度;第三,企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光
作者: zgsdcrc    時間: 2014-9-16 17:54
好企業(yè)一定要有個好的制度,所謂好的制度就是,讓積極上進,肯吃苦,肯專研的這些人的待遇要高一些,讓消極,懶散的人受到處罰,也就是獎罰分明,這個看似很簡單,但真正長時間實施卻很難,尤其是中小民營企業(yè)。
好企業(yè)對于員工培訓(xùn)方面要舍得花錢,培訓(xùn)一次兩次可能效果不明顯,但是時間長了,企業(yè)員工素質(zhì)提高了,基本操作熟練了,企業(yè)效率會有很大的提高。我親身經(jīng)歷過。
好企業(yè)要有一位好領(lǐng)導(dǎo),也就是企業(yè)的領(lǐng)頭羊,有句俗話說的好“火車跑的快,全靠車頭帶”,這是很有道理的。如果領(lǐng)導(dǎo)的決策錯了,在努力效果也好不哪里去。
還有很多,但這三條應(yīng)該是必須的。
作者: victory5200    時間: 2014-9-16 22:16
中國的小作坊太多了,做假冒偽劣主產(chǎn)品的、以舊翻新的等等,把整個市場給搞亂了。
作者: 暉GL    時間: 2014-9-17 13:22
哈哈哈~人都是向上看的  看看我們國家的領(lǐng)導(dǎo)給我們大家?guī)Я耸裁春妙^  
簡單一句話 有交易就有回扣
作者: 自動機械師    時間: 2014-9-17 20:20
       不由得內(nèi)心狠狠地問一句,“什么是好企業(yè)”  準確點應(yīng)該是“什么才是好企業(yè),在我國!”  
     首先,非常之贊同 鷹叔 的一句:中國有很多好。 而且我還想加上,中國的“網(wǎng)絡(luò)”好,在這兒我說的并不是Internet  而是說中國的
“物聯(lián)網(wǎng)”、“人際網(wǎng)”。這些都是目前在國內(nèi)辦企業(yè)的十分關(guān)鍵的因素。一家企業(yè),從萌芽到發(fā)展到上軌,再到行業(yè)佼佼者,它所經(jīng)過的歷程并不是簡簡單單的干!干!蠻干!而是什么呢?是一系列龐大的信息和資源交流,其中包括,人員的交流(技術(shù)人員和管理人員尤為重要),外界的競爭,正如 鷹叔 原帖所說的那樣,土壤好,作為一個年輕的后繼者,我是這樣覺得,也抱著這樣的希望的。
      第二,在國內(nèi)企業(yè)想講究傳承?估計沒門兒。我的一個朋友,從香港來到我們肇慶高新區(qū)辦企業(yè),所經(jīng)歷的“政治化歷程”實在令人寒心,在這不便多說,總而言之,企業(yè)一旦涉足政府(協(xié)),發(fā)展總歸是難上加難。如果社友實在不明白的話,那么小林再說白點,就說政協(xié),企業(yè)是的最堅實的贊助商,但其卻像一頭肥豬,而政治就像是豬不死的虱子,而且吸干了,它會跳去另外一頭豬身上。在這樣的環(huán)境之下生存的企業(yè),看似很有地位很好發(fā)展,”享受國家政策關(guān)照“,但其付出的代價,正是讓企業(yè)不能傳承的關(guān)鍵原因。
第三,中國工業(yè)企業(yè)日后如何分布?我看是要在這10年間突破瓶頸了。時間尤為之倉促,而這,不正是中國人那60幾年走過來的路嗎,所謂中國特色就是如此倉促的特色了!而突破瓶頸后應(yīng)該要往“胖子”方向發(fā)展,就是 大腿粗(基礎(chǔ)工業(yè)穩(wěn)扎) 肚子胖(制造工業(yè)繼續(xù)獨領(lǐng)風(fēng)騷)臉蛋厚(尖端工業(yè)自主研發(fā))。
    現(xiàn)階段發(fā)展中的我國企業(yè),便是這樣,不斷為下一代下一代鋪路,在這過程中會不斷地淘汰掉很多“不能傳承”的企業(yè),但也會留下很多(主要以國家控制為主)希望私企日后能平分秋色。
    最后,作為年輕的繼路人,我希望大多都是積極而又有思想有智慧的,一個國家的發(fā)展缺不得好的企業(yè),更缺不得那一份熱血澎湃的激情!
作者: 機床護罩    時間: 2014-9-18 15:32
好企業(yè)是怎么來的?這個說來話長了,就像百年前爭議那樣,是先提高民眾素質(zhì)再實現(xiàn)民主還是先民主了才會提高國民素質(zhì)?

好的企業(yè)首先你得有 開明的生存環(huán)境吧,就目前國內(nèi)這環(huán)境來說,是不可能產(chǎn)生好企業(yè)的。正如民主的社會不可能由一群奴才建立一樣。
作者: 小布丁123    時間: 2014-9-18 16:16
坐等好時代
作者: 千月    時間: 2014-9-19 09:59
lyz815 發(fā)表于 2014-9-15 21:50
好企業(yè)都是好人領(lǐng)導(dǎo)的,不好的領(lǐng)導(dǎo)就沒有好企業(yè),離高層越近越能感覺到。一切都是人的問題

人只想著賺錢搞關(guān)系,老板也想著賺錢省錢。有人在乎做事業(yè)嗎
作者: 莎士比亞之愛    時間: 2014-9-21 12:01
好企業(yè)是N多次關(guān)鍵時刻正確抉擇的疊加結(jié)果




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