機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 關(guān)于研發(fā)型企業(yè),說說你們公司的研發(fā) [打印本頁]

作者: 老鷹    時間: 2014-8-11 10:02
標(biāo)題: 關(guān)于研發(fā)型企業(yè),說說你們公司的研發(fā)
有的社友說,中國的機(jī)械行業(yè)里沒有研發(fā)型企業(yè)。這是實(shí)話。大家都是短期行為,或者沒有能力研發(fā),或者從自身實(shí)際情況出發(fā)不可能選擇研發(fā)型企業(yè)這條路。這也無可厚非。

但有一點(diǎn)是確定的,不走研發(fā),不向高端發(fā)展,你的利潤率就不可能高。和你競爭的人多了,你就可能被淘汰。

前幾年流行學(xué)習(xí)型組織,學(xué)習(xí)型企業(yè),多半是當(dāng)做時髦口號,真正實(shí)干的不多。

各位社友,你見過的或設(shè)想的研發(fā)型企業(yè)是什么樣子,這里專談制造業(yè)。你自己是否在研發(fā)崗位,做過哪些研發(fā)工作。

IT行業(yè)的研發(fā)型企業(yè)很多了,一大幫人整日坐在電腦前,這就是研發(fā)型。制造業(yè)應(yīng)該有所不同,要做很多試驗(yàn),搞好多經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),周期很長。




作者: duyeslin    時間: 2014-8-11 10:24
搶個沙發(fā)先。
本人從事FA設(shè)備設(shè)計(jì),數(shù)年之間也算有些成果,為客戶解決了一定的車間生產(chǎn)的自動化問題。個人觀點(diǎn):目前,著眼于整個中國來看,最為缺乏的還是基礎(chǔ)行業(yè)的研究積累。比如我們通常的精密基礎(chǔ)件水平跟發(fā)達(dá)工業(yè)國家還是有一定差距的:伺服電機(jī)、精密減速機(jī)、滾珠絲杠、直線導(dǎo)軌甚至氣缸等。這些東西的研發(fā)都需要投入大量的財(cái)力、物力、人力進(jìn)去。可是目前的國內(nèi)大環(huán)境和整體價值觀限制了這些方面的發(fā)展——技術(shù)人員相對于管理人員收入不高,一般做到一定程度了就都去做管理了或者創(chuàng)業(yè)了;一般的中小型企業(yè)基本沒有那么大的資本投入了這些基礎(chǔ)研究中去。曾經(jīng)跟很多同行聊天,普遍的感嘆是:我們做的所謂精密設(shè)備越多,給外國人賺的錢就越多。
個人覺得:最重要的還是要我們自己的年輕一代或?qū)淼膸状寺D(zhuǎn)變過來這個觀念,樹立起為技術(shù)奮斗的決心和強(qiáng)大的自信心,人家能做到的,我們也能做到才可以。

作者: duyeslin    時間: 2014-8-11 10:31
人才,人才才是最重要的,決定中國機(jī)械行業(yè)未來方向的還是要看我們的專業(yè)人才。但是,現(xiàn)在有個比較憂慮的現(xiàn)象:國內(nèi)的一般私營民營企業(yè)不愿意花錢培養(yǎng)新人,國有企業(yè)的模式陳舊、論資排輩的現(xiàn)象厲害,大學(xué)教育出來的學(xué)生只能應(yīng)付考試。所以,我們需要為新人提供一個好的成長環(huán)境極為迫切。
作者: duyeslin    時間: 2014-8-11 10:44
我理想中的研發(fā)企業(yè)應(yīng)該有5%-10%的精力——財(cái)力、物力、人力用于基礎(chǔ)研究或者理論性、實(shí)驗(yàn)性研究;10-20%用于工程設(shè)計(jì)、實(shí)踐、開發(fā)。這兩個部門應(yīng)該是獨(dú)立、協(xié)作的關(guān)系——理論與實(shí)踐相互促進(jìn),共同進(jìn)步。
隊(duì)伍中的人員應(yīng)該是以項(xiàng)目為基礎(chǔ)進(jìn)行輪換的。理論和基礎(chǔ)研究解決實(shí)際生產(chǎn)中提出的問題,工程設(shè)計(jì)開發(fā)中去驗(yàn)證、實(shí)踐基礎(chǔ)研究成果。只有能應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐的理論和基礎(chǔ)研究才是有用的。
這兩個隊(duì)伍應(yīng)該能夠解決本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的絕大部分的難題。每個隊(duì)伍中都有老、中、青三個梯隊(duì),每個梯隊(duì)中都有明確的培養(yǎng)目標(biāo)、手段、過程。只有這樣一支完善、強(qiáng)大的隊(duì)伍才是所向披靡的。
作者: 你不行我來啊    時間: 2014-8-11 11:44
醫(yī)療器械行業(yè),研發(fā)周期特別長,因?yàn)橐迷谌梭w內(nèi),毒理、藥理、型檢、臨床,都是急不得的。
我們公司很重視研發(fā),技術(shù)70多人,博士3人,碩士二十多,隊(duì)伍實(shí)力雄厚。

前幾年幾個項(xiàng)目都在研發(fā)階段,一點(diǎn)收入都沒有,老板愁的想死,都快賠掉腚了,但是好在老板遠(yuǎn)見卓識,堅(jiān)持了下來。這兩年一直在盈利,光之前研發(fā)的那一個項(xiàng)目都夠全公司活著了,最困難的時候都過來了。所以現(xiàn)在研發(fā)特別受重視。儀器、設(shè)備要什么買什么,嘗到甜頭了唄。研發(fā)就像泡妞,前期是一定要投入的,而且是沒有回報的,只要堅(jiān)持住了,后面的好處就不說了。。。
作者: hoot6335    時間: 2014-8-11 11:54
俺覺得,不管是個人,還是搞企業(yè),首先要明白自己的核心競爭力是什么。若一個企業(yè)很容易就被替代了,那什么都談不了。
畢竟只有活下來,才有資格談研發(fā)。目前的環(huán)境里,能做到某一方面的"微研發(fā)",也是相當(dāng)不錯了。比如,"山寨"能吃透精髓,性能比原型機(jī)還要好(當(dāng)然成本也控制的很好)

那"吃"的這個過程就是"研發(fā)"。

千萬不能為了研發(fā)而研發(fā),沒了市場死的很快。
畢竟現(xiàn)在不是19世紀(jì),有時間,有空間等你犯錯,一步一步的做實(shí)驗(yàn)。
作者: 櫻木花道1    時間: 2014-8-11 12:06
      鷹大我菜鳥一枚,說說我的想法。

我的經(jīng)歷不是很多,之前在一家臺資電子廠的研發(fā)部,主要是設(shè)備研發(fā),產(chǎn)品開發(fā)放在總部臺灣。做了兩年多,一旦有了一個新產(chǎn)品規(guī)劃的時候,為了更快的占有市場都是著手開發(fā)新設(shè)備,來滿足新產(chǎn)品量產(chǎn),降低成本(主要還是人力)。

新設(shè)備的開發(fā)周期確實(shí)有時會很長,前期要收集很多數(shù)據(jù)(產(chǎn)品件的配合尺寸,測試的數(shù)據(jù),有時還有設(shè)計(jì)變更,改來料等等),特殊的一些比如彈簧上料要和振動盤廠家溝通等等,中間產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)表單。這些都準(zhǔn)備好之后,才真是進(jìn)入設(shè)備的開發(fā)階段。機(jī)構(gòu),電氣開會討論,方案被否定也是常有的事情,不停的反復(fù),……后期調(diào)試還要不停的修改等等。生產(chǎn)催,領(lǐng)導(dǎo)催……一旦設(shè)備投入使用后人力成本降低同時產(chǎn)品在市面上也有了價格優(yōu)勢……     

作者: 掃街    時間: 2014-8-11 12:49
看以上幾帖,抓住幾個關(guān)鍵詞
1是研發(fā)人員數(shù)量
2是研發(fā)人員構(gòu)成
3是研發(fā)時間長短
4是研發(fā)內(nèi)容深度

作者: zym1981    時間: 2014-8-11 13:08
靜下心來做研發(fā)的公司太少,整個社會太功利了,沒有形成一種很良性氛圍。但是現(xiàn)在這個行情,尤其是傳統(tǒng)行業(yè),如果不再注重這方面的投入就會慢慢沒有立足之地,這也是好事情。
作者: 宇宙立方    時間: 2014-8-11 13:31
想想作坊們的現(xiàn)狀,也照著樓上的大蝦的排列來對比下
1有幾種設(shè)備就有幾個工程師,工程師無所不管,會的越多,管的越多,責(zé)任越多,但薪水不變;
2除了快退休的就是快50的;
3老板說多長時間就多長時間,白天時間不夠,晚上就加班,加班到后半夜也行,只要在老板要求的限期內(nèi)
4什么深度廣度的,只要加工裝配調(diào)試不出大毛病,不需要大返工,沒給老板特費(fèi)錢就算無事
5全公司人數(shù)算門衛(wèi)都沒超過50人
作者: 影子同學(xué)    時間: 2014-8-11 15:27
剛跳槽到一個醫(yī)療設(shè)備的公司里,簡單說說吧。

在成立6年的小部門里,部門100多人,研發(fā)人員過半,領(lǐng)導(dǎo)也都是研發(fā)出身,所以比較重視研發(fā),研發(fā)方向及技術(shù)由集團(tuán)總工(博士)掌握,部門研發(fā)人員(研究生+本科生)負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)化,項(xiàng)目周期一般在2年以上,最后部門生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)批產(chǎn)。

由于公司是做整機(jī)設(shè)備制造的,所以研發(fā)主要做方案、整體結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)計(jì),而零部件一律外協(xié)或外購,如步進(jìn)電機(jī)、齒輪、軸承、導(dǎo)軌等,只用市面產(chǎn)品但不負(fù)責(zé)其設(shè)計(jì)、研究。

看到很多大俠討論到基礎(chǔ)工業(yè),這個是不是應(yīng)該歸于研究型的呢?基礎(chǔ)工業(yè)研究需要大量人力、財(cái)力和時間的投入,在跳槽前的單位跟我?guī)煾蹈懔?年多氮化鈦鍍膜研究(我去之前我?guī)煾狄呀?jīng)搞了5~6年了),投入起碼也有上千萬吧,早幾天聽說剛出來的樣品全報廢了,對于這樣的研究,私企只能是望而卻步了吧?
作者: 工程機(jī)械液壓件    時間: 2014-8-11 16:50
其實(shí)研發(fā)并不一定是開發(fā)出一個全新產(chǎn)品,很多是在市場現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行借鑒,仿制試制然后吸收消化,再進(jìn)行細(xì)節(jié)的改進(jìn)完善,這些都是需要沉淀的,我們做液壓件,剛開始仿制也是有模有樣,但是在微小細(xì)節(jié)的處理剛開始時還是比不上仿制對象的,但經(jīng)過市場驗(yàn)證整改后,這些問題大都能搞定,這種經(jīng)歷會讓企業(yè)和技術(shù)人員能夠成長,這些改進(jìn)都可認(rèn)為是研發(fā)
作者: 曾經(jīng)的自我    時間: 2014-8-11 17:25
1.研發(fā)資金。如果大公司,之前有成熟的產(chǎn)品,并且盈利,那么新產(chǎn)品才有資金保證,總不能全靠貸款和融資,自給自足才是關(guān)鍵。
2.研發(fā)周期。有些產(chǎn)品研發(fā)周期太長,有多少老板可以堅(jiān)持下來,一大堆人要養(yǎng)活,使得這個社會不得不急功近利。所以中國很多行業(yè)就是抄襲,真正自己搞研發(fā)的少,在市面見得產(chǎn)品都是相似的,就像手機(jī),坐做來做去還是那兩個系統(tǒng),其他沒有根本區(qū)別。
3.市場因素。很多行業(yè)對產(chǎn)品的要求并不一定非常高,市場發(fā)展迅速,如果不快速出產(chǎn)品占據(jù)市場,那就完全沒有立足之地了。所以只能放棄一步步走的發(fā)展,搞快速出產(chǎn)品的路子,不管完善不完善,先賣出去
作者: leftwall    時間: 2014-8-11 22:53
本帖最后由 leftwall 于 2014-8-12 07:31 編輯

想當(dāng)年做銀行磁卡寫磁設(shè)備的研發(fā),要求寫磁(3條磁道寫入長度有要求)、讀磁成功率不小于99.9%,而且單卡1000次讀寫,詞條不能有明顯的刮痕。怎么調(diào)都是不合格,直到我離職也沒搞定。后來問怎么解決的,說是把國產(chǎn)的磁頭換成進(jìn)口的就解決了。fxxk,浪費(fèi)了老子那么多時間
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鷹老大,實(shí)際過程相當(dāng)枯燥沒有技術(shù)含量。試驗(yàn)機(jī)構(gòu)是伺服電機(jī)帶著同步帶往復(fù)運(yùn)動,有部件一端固定在同步帶上,另一端加持磁卡,磁卡在卡道內(nèi)水平往復(fù)運(yùn)動,在pc端設(shè)定往復(fù)運(yùn)動次數(shù)后,執(zhí)行如下動作循環(huán)“寫磁 讀磁 不讀磁 不寫磁”,基本是100次觀察下磨損和成功率,1000次再看一下,10張一組,測試沒達(dá)到要求就分別調(diào)整寫磁頭與讀磁頭與卡道的距離(也就是調(diào)整讀磁寫磁時與卡之間的壓力),并且換用不同客戶的磁卡測試。又一次好不容易測試成功了,過了一會兒小領(lǐng)導(dǎo)告訴我,磁卡的三條磁道寫入數(shù)據(jù)的長度有要求的,剛才第三磁道的數(shù)據(jù)字節(jié)數(shù)不夠(吐血)。改了之后寫讀磁錯誤率大幅上升,把樣卡都測沒了,再也沒有成功過。
作者: GuDu_Yi    時間: 2014-8-11 23:34
我覺得研發(fā)不一定非要搞所謂的高大上的東西,對大多數(shù)的小公司來說,還是要先跟隨、對標(biāo)本行業(yè)內(nèi)中NO1的那個,想辦法提高自己產(chǎn)品的性能、質(zhì)量等,這個提高性能、質(zhì)量的過程就是研發(fā),當(dāng)產(chǎn)品、設(shè)備的性能和質(zhì)量超過原有的對標(biāo)產(chǎn)品時,那就是創(chuàng)新了!

簡單一句話,研發(fā)就是想辦法把東西往好了做!
作者: 十九子    時間: 2014-8-12 00:33
記得以前業(yè)內(nèi)座談會的時候聽各國專家專門講過研發(fā)的資金流和時間問題。其實(shí)研發(fā)資金不一定靠公司產(chǎn)品市場cover。
在國外研發(fā)有這么幾種模式:成立自己的研究中心或與研究所和大學(xué)合作,資金分?jǐn)。向政府申請研發(fā)創(chuàng)新基金或項(xiàng)目。企業(yè)間搞行業(yè)聯(lián)盟,保持交流與合作,共同研發(fā)。專門的研發(fā)設(shè)計(jì)中心,靠出售研發(fā)成果或設(shè)計(jì)方案直接收回資金。

自己搞研發(fā)不現(xiàn)實(shí),尤其是機(jī)械領(lǐng)域,搞到博士階段難免涉及到力學(xué)或材料領(lǐng)域,再后面就是化學(xué)、光學(xué)、聲學(xué)等等。理論還是小事,更需要大量的各類學(xué)科的儀器設(shè)備和大量的測試。很多實(shí)驗(yàn)臺是獨(dú)一無二要專門設(shè)計(jì)的,有些看似簡單的小型檢測是需要超高精度價值不菲的儀器的,這些投入很大但回報率不高,所以單靠一個企業(yè),尤其是中小企業(yè)是很難獨(dú)自承擔(dān)的。

說白了,研發(fā)創(chuàng)新還是需要一個大環(huán)境,自己成事難。國內(nèi)很多專利發(fā)明在國外都呵呵呵,投入不一樣,產(chǎn)出的研發(fā)成果肯定水平不同。
作者: 良生    時間: 2014-8-12 01:12
研究獲取知識,開發(fā)創(chuàng)造產(chǎn)品。所以研發(fā)也沒那么高大上,國內(nèi)還是有很多的,但很初級,偏開發(fā),還是模仿式開發(fā)。巿場己經(jīng)存在,不需要巿場研究,直接產(chǎn)品開發(fā)。中間碰到問題,慢慢研究找出方法解決。
回到機(jī)械行業(yè)非標(biāo)機(jī)研發(fā),會發(fā)現(xiàn)最需要研發(fā)實(shí)力的是其中幾種關(guān)鍵功能部件,很多都是外購國外件,其余就是集成技術(shù),如運(yùn)動方案、總體結(jié)構(gòu)等,這些又比較好模仿,就算沒有直接模仿對象,也能找到一些類似的。
深圳這邊,就是這種現(xiàn)狀,研發(fā)還是算重視,但停留在低水平研發(fā)上,大家都提高自己水平,公司研發(fā)能力才能提高。
作者: zgsdcrc    時間: 2014-8-12 13:09
我公司是一個小公司,技術(shù)人員不多,工作內(nèi)容就是不停的改進(jìn)設(shè)備性能,或者設(shè)計(jì)另一種相關(guān)的產(chǎn)品,不知道算不算研發(fā)?
我們公司和北一集團(tuán)合作,設(shè)計(jì)鉆攻中心。其實(shí)市場上有很多這樣的生產(chǎn)廠家了,但我們并沒有抄襲同行業(yè)的產(chǎn)品,我們是自己調(diào)研市場,燃火根據(jù)市場的需求來設(shè)計(jì)產(chǎn)品的,整個產(chǎn)品都是獨(dú)立設(shè)計(jì)的,參與的人都是工作三四十年的老師傅,最后試車也沒有出什么問題,機(jī)床精度和剛性在同類產(chǎn)品中絕對沒得說。
最后總結(jié)了一下,這么多人參與設(shè)計(jì)的新項(xiàng)目,和我自己一人平時設(shè)計(jì)不同規(guī)格的產(chǎn)品過程大同小異(我設(shè)計(jì)的產(chǎn)品試車時基本也沒有問題),所以感覺設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是先把相關(guān)的內(nèi)容吃透,那樣的話基本設(shè)計(jì)的東西不會出問題!
現(xiàn)在國內(nèi)很多制造企業(yè)剛開始在模仿,抄襲國外的產(chǎn)品,在模仿,抄襲中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),然后消化吸收,最后再在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,然后才能和國外的同類產(chǎn)品競爭。你差距那么大,連基礎(chǔ)都沒有還想創(chuàng)新,連產(chǎn)品性能都摸不透還想和別人競爭,不是很可笑嗎?


作者: 亡者慈悲    時間: 2014-8-12 16:54
個人覺得研發(fā)類企業(yè)要么目標(biāo)長遠(yuǎn),做別人所不能;要么腳踏實(shí)地,做別人有但比別人優(yōu)的東西。公司一定要有一個比較好的戰(zhàn)略規(guī)劃,至少清楚自己現(xiàn)在在干嘛,以后怎么辦。
作者: 陶子成熟時    時間: 2014-8-12 21:42
本人談?wù)勓肫蟮难邪l(fā)
1.沒什么太大的核心技術(shù),都是小改小革,高端技術(shù)直接照搬(用錢買系統(tǒng))
2.平時很少研發(fā)新的產(chǎn)品,不像有些企業(yè)先做出樣車,有目標(biāo)客戶后才開始根據(jù)客戶的需求進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)
3.國企央企在研發(fā)設(shè)計(jì)上投入的較少
4.研發(fā)周期長,一個小設(shè)計(jì)搞好幾個月
作者: 迷茫的維修    時間: 2014-8-13 01:43
我講講發(fā)動機(jī)行業(yè)的研發(fā),
第一,就是國產(chǎn)化零件,但是老外有很多苛刻的標(biāo)準(zhǔn),要做n多流程與評申,各種實(shí)驗(yàn),研發(fā)工程師70%的精力是跑流程。
第二,將成本,要按照第二條走流程
第三,滿足客戶的匹配要求,根據(jù)客戶的特殊要求稍加改動,走流程
第四,應(yīng)對行業(yè)政策,或者oem要求,改進(jìn),比如國四,增加排放系統(tǒng)
第五,引進(jìn)新技術(shù),比如加裝渦輪增壓,機(jī)械發(fā)動機(jī)加裝ecu
第六,增加排量,擴(kuò)缸徑,或加行程,非常難,非常不成熟,問題很多
第七,重新設(shè)計(jì)一種全新發(fā)動機(jī),沒見過,第六都搞不好
所有的這些東西,都要走流程,做實(shí)驗(yàn),尤其是涉及性能與可靠性的,還要先做長時間的臺架實(shí)驗(yàn),再路試,新產(chǎn)品還要,少,中,多,分三個階段慢慢投放市場
中國沒有研發(fā)
作者: 引擎的節(jié)奏    時間: 2014-8-13 12:31
關(guān)于研發(fā)在不同行業(yè)有不同理解,說說我曾經(jīng)或所在的非標(biāo)設(shè)計(jì)。
非標(biāo)設(shè)計(jì)顧名思義當(dāng)然是市場上沒有的買不到的設(shè)備才算是非標(biāo),只有將非標(biāo)設(shè)備量產(chǎn)了才能賺更多。
1.從前期的客戶需求到設(shè)備的方案制作再到設(shè)計(jì),這個過程沒有同類型的設(shè)備或行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來參考借鑒。
2.做方案設(shè)計(jì)的時候就要牽涉到各種應(yīng)用,機(jī)械設(shè)計(jì)、運(yùn)動控制、視覺應(yīng)用,研發(fā)集合了多個領(lǐng)域,核心部件還是靠進(jìn)口,這是目前現(xiàn)狀沒辦法。
3.設(shè)備后期調(diào)試過程,機(jī)械、運(yùn)動、視覺相關(guān)人員不停的解決出現(xiàn)的問題,直到達(dá)到客戶需求。
4.設(shè)備交給客戶后,售后人員反饋信息給研發(fā),信息匯總記錄保存,下次再做修改前面的瑕疵。
作者: 云朵1    時間: 2014-8-13 21:29
你不行我來啊 發(fā)表于 2014-8-11 11:44
醫(yī)療器械行業(yè),研發(fā)周期特別長,因?yàn)橐迷谌梭w內(nèi),毒理、藥理、型檢、臨床,都是急不得的。
我們公司很重 ...

如果別人防你們的產(chǎn)品怎么辦?

作者: 旅途者    時間: 2014-8-14 09:58
duyeslin 發(fā)表于 2014-8-11 10:24
搶個沙發(fā)先。
本人從事FA設(shè)備設(shè)計(jì),數(shù)年之間也算有些成果,為客戶解決了一定的車間生產(chǎn)的自動化問題。個人 ...

目前,著眼于整個中國來看,最為缺乏的還是基礎(chǔ)行業(yè)的研究積累。比如我們通常的精密基礎(chǔ)件水平跟發(fā)達(dá)工業(yè)國家還是有一定差距的:伺服電機(jī)、精密減速機(jī)、滾珠絲杠、直線導(dǎo)軌甚至氣缸等。這些東西的研發(fā)都需要投入大量的財(cái)力、物力、人力進(jìn)去--------------------------------很贊同樓住的這番話,有時候我在選擇FA一些基礎(chǔ)性東西時很想選擇一些國內(nèi)的,例如氣缸,就是沒有一個讓人放心的品牌,跟人家費(fèi)斯托、SMC之類的差遠(yuǎn)了。!
作者: biggunner    時間: 2014-8-14 10:54
我司是專門從事研發(fā)的企業(yè)——替有需求的客戶開發(fā)設(shè)備、生產(chǎn)線、甚至產(chǎn)品。
但是研發(fā)的需求千奇百怪,難免有做的不完善甚至失敗的時候,最大的風(fēng)險在于客戶不管你研發(fā)是否有風(fēng)險,客戶認(rèn)為我給錢了買東西你就必須給我,把研發(fā)和采購成品混為一談。
作者: 偶爾來來d    時間: 2014-8-14 11:50
biggunner 發(fā)表于 2014-8-14 10:54
我司是專門從事研發(fā)的企業(yè)——替有需求的客戶開發(fā)設(shè)備、生產(chǎn)線、甚至產(chǎn)品。
但是研發(fā)的需求千奇百怪,難免 ...

國內(nèi)的客戶就是這樣子,有可能我們都沒有見過,哪有那么容易哦

作者: yaoh2004858    時間: 2014-8-15 09:39
工程機(jī)械液壓件 發(fā)表于 2014-8-11 16:50
其實(shí)研發(fā)并不一定是開發(fā)出一個全新產(chǎn)品,很多是在市場現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行借鑒,仿制試制然后吸收消化,再進(jìn)行 ...

個人覺得研發(fā)和設(shè)計(jì)是兩碼事情
作者: 盼安    時間: 2014-8-16 10:02
覺得在公司現(xiàn)有的產(chǎn)品上再上一個檔次,這其中的浪費(fèi)金錢,時間就算是研發(fā)所消耗的。
作者: richardyangzhou    時間: 2014-8-16 12:10
duyeslin 發(fā)表于 2014-8-11 10:31
人才,人才才是最重要的,決定中國機(jī)械行業(yè)未來方向的還是要看我們的專業(yè)人才。但是,現(xiàn)在有個比較憂慮的現(xiàn) ...

深感贊同

作者: 單戀一枝花    時間: 2014-8-16 15:50
我們公司開發(fā)了一個新產(chǎn)品   當(dāng)我們第3臺做完得得時候   別人2臺準(zhǔn)備發(fā)貨了,直接的模仿  




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