請(qǐng)將200萬打入中國(guó)機(jī)械社區(qū)帳號(hào)

wench

斷刀俠的話和觀點(diǎn)我支持。大概是權(quán)限的問題，有好多人追求帖子的數(shù)量，或者深怕別人不知自己，看看那些百尺危樓，真正的支柱有幾根呢。
0 a: b4 X! F0 j( H. A. j恭賀造車前輩！

coldsearon

我認(rèn)為造車大俠的話比較偏頗,社區(qū)并不會(huì)因?yàn)樾∧硢挝坏捻?xiàng)目，而在信譽(yù)、聲譽(yù)方面，受到任何的的挑戰(zhàn)，正如小某朋友說的:我沒有對(duì)社區(qū)做過什么保證,我的初衷就是想我可以去網(wǎng)上得到點(diǎn)信息。這恐怕是來社區(qū)絕大多數(shù)朋友的一種想法和做法。當(dāng)然應(yīng)該也有很大多數(shù)朋友來此感受行業(yè)技術(shù)交流的樂趣，從中受益和汲取養(yǎng)分。社區(qū)目前就是這么一個(gè)情況，一個(gè)非常友好和令人愉快的情況。
鄙蝦不才，多借此社區(qū)發(fā)表求助，而幫助別人很少，不免慚愧。社區(qū)的這種情況，正是社區(qū)一個(gè)極大的吸引力所在，一大創(chuàng)造之所在，力量之所在，乃至核心之所在。鄙蝦看了了一下社區(qū)的商務(wù)版，相反沒有感覺到這種耳目一新，眼前一亮的感覺。當(dāng)然希望社區(qū)的商區(qū)版也能茁壯成長(zhǎng)，獲得好的收益，畢竟老鷹既然有此付出，就當(dāng)有此收獲。
誠(chéng)信只是一種道德教益，從社會(huì)的總體來說，只有人人能遵守這種道德教益，才能形成一個(gè)總體的良性循環(huán)，進(jìn)而使每一個(gè)個(gè)體從總體上受益。但道德永遠(yuǎn)沒有權(quán)力效應(yīng)，能具有權(quán)力效應(yīng)的只有法律，以及暴力。暴力具有兩面性，一方便法律也是以暴力為力量基礎(chǔ)，對(duì)社會(huì)秩序做出維護(hù)，另一方面暴力也被罪惡勢(shì)力所利用，對(duì)社會(huì)秩序做出破壞。
. u& P3 G9 C$ y2 n6 |9 X" {也就是說，社區(qū)與企業(yè)的商業(yè)行為，要想被利益雙方共同接受，就必須在法律的認(rèn)可和保障的前提下進(jìn)行，盡管很多人對(duì)法律的執(zhí)行狀況不以為然。否則，憑意氣辦事，固然可能殺出一條血路，闖出一片生天，但也很可能舉步維艱。因?yàn)樯鐓^(qū)走的是正道，甚至肩付一種崇高的理想。
朋友們有些吵吵嚷嚷，似乎指責(zé)社區(qū)是一只下不出蛋的母雞。非也，請(qǐng)看每天的交流，再看看一年下來的交流，實(shí)在只能稱之為碩果累累，多少朋友在此得到幫助，得到燃眉之急的解救，這難道不是一枚枚碩果嗎？另一方面，從社區(qū)獲得應(yīng)有的利益角度來說，確實(shí)社區(qū)可能運(yùn)轉(zhuǎn)到目前為止，能獲得收益的成果也微乎其微，還不足以讓網(wǎng)站建設(shè)者、創(chuàng)造者足以放下心中的大石。但事情是一步一步的做成的，不會(huì)一蹙而蹴，社區(qū)光明的未來，還有一段漫長(zhǎng)的路要走，社區(qū)也應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，做出一些方針、策略、乃至戰(zhàn)略上的調(diào)整，一句話，為社區(qū)獲利，為老鷹大俠獲利，可能是很多朋友愿意看到的。
" Z5 ?+ O& G6 `% `$ K* ~( z0 K  U5 Y  H社區(qū)的優(yōu)勢(shì)在哪里，不利之處又在哪里？如何變不利為有利，變有利為現(xiàn)實(shí)，是社區(qū)需要著重考慮的。并應(yīng)對(duì)社區(qū)的將來作出一些預(yù)見。沒有意氣，只有現(xiàn)實(shí)，冷靜和理性的客觀現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然沖動(dòng)和渴望也是一種滿懷激情和憧憬的力量。
% s2 Z- I+ I; `社區(qū)的優(yōu)勢(shì)在于，能獲得行業(yè)技術(shù)人才的最大關(guān)注和參與，包括機(jī)械領(lǐng)域的各行各業(yè)，使得社區(qū)具有一種潛在的特質(zhì)，那就是可能獲得這個(gè)行業(yè)技術(shù)精英的協(xié)作，作為一種可能的精英群的儲(chǔ)備，如果這些人才能緊密協(xié)作起來，變得有組織，有紀(jì)律，有章程，就可能成為社區(qū)的核心力量之所在。但目前還只有很不成型的、連雛形都恐怕算不上的雛形。叫嚷成不了有力量的組織集體，只有利益才能歸攏群雄。目前社區(qū)是一種非常松散、隨意、來去自由的狀況，這也是發(fā)展到目前一種必然的狀況，必須接受和正視的狀況。畢竟，還沒有辦法讓參與者得到恒定的、超越于其目前生存、工作狀況的生活保障、利益保障。只能是有時(shí)間、有能力、有精力、有興趣的朋友進(jìn)行業(yè)余時(shí)間下的參與，這和有著固定組織、紀(jì)律的公司顯然是無法相匹敵的。
另外，技術(shù)是一回事情，營(yíng)銷、業(yè)務(wù)又是另一回事情。技術(shù)高，未必就能做得好營(yíng)銷、業(yè)務(wù)，通常技術(shù)人員的通病就是業(yè)務(wù)能力差，這是必須考慮的，當(dāng)然，林子大了，什么鳥兒都會(huì)有，社區(qū)也可能會(huì)得到很多文武雙全的人才，乃至精英。那么剩下來的問題就是：到底要做什么？能做什么？怎么做？等等等等。一個(gè)品牌、三個(gè)層次是一個(gè)構(gòu)想，目前看起來還很飄渺，我覺得只有一個(gè)品牌，一個(gè)理想，就是把社區(qū)發(fā)展起來，獲利。太宏大了的東西也可能沒用，要集中意志辦事。
* {) {6 d- C: `; W8 V5 r, x: `  @機(jī)會(huì)可以這么發(fā)現(xiàn)，但業(yè)務(wù)不是這么拉的。（當(dāng)然特別特別申明一點(diǎn)，鄙人無業(yè)務(wù)能力，所說的不一定正確）。有機(jī)會(huì)，但那只是一個(gè)影子、僅僅具備可能性的引子。企業(yè)招聘，要看人學(xué)歷、經(jīng)歷、成績(jī)，以及其在應(yīng)聘時(shí)所展現(xiàn)出來的能力，同樣企業(yè)招標(biāo)，也要看對(duì)方單位的競(jìng)標(biāo)書、資歷、相關(guān)信息等等，社區(qū)在這些方面，還有很多工作要做。組織尚且松垮，一群意氣風(fēng)發(fā)的業(yè)余時(shí)間下的自愿者，我能怎樣相信你？我為什么不去相信其它更有說服力、專業(yè)的、有著成果的機(jī)構(gòu)？如果我想利用自己的力量做出來的，為什么要拿給你做？你的組織是新，但對(duì)于我來說很陌生，從不在思維之列，我目前習(xí)慣的做法就能使我正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我為什么要委托給一個(gè)不成形的嬰兒？你以為我的錢是拿著玩的嗎？是要用來滾雪球的。等等等等。
3 q6 D. R2 O6 x5 A7 r" b9 i當(dāng)然，企業(yè)也通常會(huì)去請(qǐng)些顧問、專家來指導(dǎo)，但人家通常是這個(gè)行業(yè)的里手，有著專業(yè)的業(yè)績(jī)和資歷，專業(yè)！明確！非常明確！如果我是企業(yè)，非要我從這社區(qū)選取，我可能會(huì)更愿意直接選到造車、歸隱大俠，如果不行，我更愿意另找，不是嗎？網(wǎng)上的一個(gè)個(gè)代號(hào)，讓我怎么相信你？？代號(hào)的背后是什么？有多厚？?jī)H憑你小段文字的、不清不楚敘述？還有沖動(dòng)的文字情感？不可能！大俠們不妨考慮考慮這個(gè)。
我想，聚合人才，人才所包含的專業(yè)、資歷、可以看得見摸得著的一些東西等等，（對(duì)目標(biāo)企業(yè)來說）能打動(dòng)人心的，真正能達(dá)到的利益前景展現(xiàn)，切實(shí)可行性、保障性，才是網(wǎng)站所要非常注重、考慮、周密策劃的。這個(gè)難度怕很大，當(dāng)然社區(qū)在得人心上有很大的優(yōu)勢(shì)。
不論怎樣，即使采用松散的機(jī)制，也不能不具備一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)在，在切實(shí)強(qiáng)大了自身之后，才有足夠的精神力量面對(duì)社會(huì)企業(yè)，在業(yè)務(wù)上，可以考慮采取主動(dòng)出擊的方法，即分析國(guó)內(nèi)外企業(yè)，機(jī)械中的各行各業(yè)，再了解自身所具備的，做到知己知彼，找到一些目標(biāo)點(diǎn)，主動(dòng)向它們發(fā)出充滿吸引力的信號(hào)。這項(xiàng)工作的性質(zhì)可以定義為業(yè)務(wù)援助，或其它恰當(dāng)?shù)拿�稱。當(dāng)然這個(gè)工作很大，怕很難做，如果可能，可以借助群體的力量，如果能得到網(wǎng)絡(luò)之外一些專家、分析家的幫助，能更添一份力量。
馬克思說：人首先要生存，然后才能從事宗教、文化等其它
1 H4 G; _8 t9 ^% d( E人是因?yàn)轲囸I才購(gòu)買的面包，不是因?yàn)樾∝湹倪汉取?font class="jammer">  O( u4 r6 a7 B4 b# J1 b1 V  v
以上僅做拋磚引玉，寫一大段，好玩。不一定有用。

憨老馬

支持開門造車，也理解小某社友。
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1 {* M1 ~# U$ Y, x+ L; S8 d在現(xiàn)實(shí)中實(shí)體對(duì)實(shí)體的交往中，尚且會(huì)發(fā)生很多問題，何況目前我們社區(qū)還沒有一個(gè)經(jīng)濟(jì)的“實(shí)體”�？磥硗ㄟ^此事，老鷹該考慮一下了。

憨老馬

斷刀說得對(duì)：當(dāng)然，急于發(fā)展社區(qū)，提高知名度，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，我和各位的心情是一樣的。但是，如何做，怎么做，還是個(gè)有待于探索的過程。我們基本上沒有什么組織，沒有行動(dòng)上的一致性，沒有有效約束力，甚至沒有法律上認(rèn)可的地位，哪個(gè)廠家會(huì)先打錢給你！

我之前也曾經(jīng)加入過一個(gè)“實(shí)體”，平時(shí)各有各的工作，當(dāng)實(shí)體有項(xiàng)目，會(huì)分配給各個(gè)合適的人員負(fù)責(zé)，收益由主持人分配。

! ?5 [, N; k" u$ H9 Z( y! }. j. {建議老鷹認(rèn)真考慮，我們社區(qū)是應(yīng)該建立實(shí)體啦。

ligangkai

支持SYW前輩

伊凡

中國(guó)機(jī)械社區(qū),應(yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)的地方吧?
' x. X1 ^( m. O9 O
少一點(diǎn)浮躁,多做一點(diǎn)的實(shí)事,才是"大俠"'的本事吧?
7 U1 k) k$ `, D6 k
. |3 V$ C) d# \3 R' Z$ g: S

cmx

即支持開門造車，也理解小某社友。不過天底下還是有個(gè)好去處---世外桃源。

旗手

支持憨老馬大哥的看法.大家都以平和心態(tài)對(duì)待,事務(wù)初期的發(fā)展都是困難的.相互信任需要時(shí)間,請(qǐng)友好的各自邁出第一步!

qybsky

慶賀syw開門造車擔(dān)任社區(qū)總工程師

coldsearon

還是要多產(chǎn)生擁有自主產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品好,并且這種產(chǎn)品要產(chǎn)生效益，爭(zhēng)取做成品牌,有技術(shù)含量。當(dāng)然,沒有技術(shù)含量能產(chǎn)生較好的效益也不錯(cuò)。有了好產(chǎn)品，既有利于形成實(shí)體或基地（實(shí)業(yè)公司），直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，另一方面，也是一個(gè)活生生的廣告，向社會(huì)樹立起社區(qū)技術(shù)組織實(shí)踐能力的形象，真正引發(fā)投資者、項(xiàng)目單位的興趣，同時(shí)也是社區(qū)對(duì)自身力量的一種培植，一種更實(shí)在的作為和展示。