從此往后都不會有人‘帶’了，這是真的，

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常聽人說，‘找人帶’，我一直覺得，20歲可以求人帶，到你25歲人家就沒法帶你了，過了30歲，根本就不可能有人帶，40歲了還要求人家?guī)�，就根本沒有可能性，

中國是短周期經(jīng)濟社會，節(jié)奏是全球之冠，你昨天晚上睡下的時候還在琢磨露天礦的坡道角度，早上起來可能就玩其它東西了，不是你想玩，是生活的要求，你有啥選擇，我常對人家說，啥是你選擇？你沒有選擇，這就是國情，

把坡道角度給你了，平地機的數(shù)據(jù)有了，現(xiàn)在的發(fā)動機參數(shù)是否可以跑‘長坡’，不能跑的話，換哪個發(fā)動機，下周要給俺參數(shù)，周四各路專家過來要論證，包括循環(huán)系統(tǒng)，散熱器到底多大？效率多少，統(tǒng)統(tǒng)都要數(shù)據(jù)，

  4種車架子要算出來，這是以前Unit RiG 框架角的裂紋圖片，看看，怎么裂的，這個裂紋困擾那公司好幾年，好好琢磨卡特，小松就沒有這個問題，小松鑄件達到極限應(yīng)力63的水平，國內(nèi)現(xiàn)在不行，怎么辦？全靠焊接肯定不能解決，怎么玩下去？

  俺一直說，現(xiàn)今社會，不會再有人帶你，鬼子也不會帶你，

   人家問俺，你看‘北大車’，‘三一’，‘南大車’都可以在非常短的時間內(nèi)就有‘完全自主知識產(chǎn)權(quán)’的產(chǎn)品，10個月就可以走過鬼子50年的發(fā)展歷程，人家怎么玩的？

   俺說，你也一樣，你不用10個月，就可以超過‘北大車’，他手里就有現(xiàn)成的‘大車架子’，你再攻克一個焊接難題，就可以超過他現(xiàn)在，你試試看，

   有時談這個‘快’，快可以快，快到連焊接都送米國去，焊完保證3年不開裂，人家就是有這水平，那廠子就30個家伙，

   但你細想，人家沒有‘帶你’，只是把一個合格產(chǎn)品賣給你了，再要還有，你除去有產(chǎn)品，什么都沒有，當(dāng)然了，你可以說有‘完全獨立的自主知識產(chǎn)權(quán)’，但你不知道那個知識產(chǎn)權(quán)里面到底是個啥玩意兒，

我很呆

之前給卡特三一之類賣設(shè)備。完全不是一個檔次的東西。

從市場經(jīng)濟上來看。三一倒下也是一瞬間的事情。雷曼都可以被干掉。三一之類算個屁。

胖子小二

第一次沙發(fā)，前排膜拜，最近也困惑，感覺工作了，學(xué)習(xí)的方向不知道怎么調(diào)整了，老是想對自己的無能憤怒，卻不知道這憤怒之拳該打在哪

xlf63

早些年在國企還有“帶人”這種傳承，跟對一個好師傅，再加上自己的努力，能學(xué)到好些東西。
而現(xiàn)在在企業(yè)有人帶的家伙那么是個極其幸運的家伙了。
首先大環(huán)境已沒有了，一大邦子的老技術(shù)人員已退了，后面稍年輕的一代見多沒見過，讓他乍帶？
再是快餐式的發(fā)展，只知其然不知其可以然的家伙越來越多，讓他乍帶？
能力是平時積累的，不是有活玩時才想到還缺“這個不明白，那個不知道”要補課的。得拿出來就用的。最起碼得對要玩的東西知道個80%以上吧，還有20%再琢磨再學(xué)習(xí)。再冒個“風(fēng)險”，解決那20%的事，也就成了。

zerowing

帶，怎么帶？大鼻子自己都不帶徒弟了。把你招來，扔給你一大堆活，一個軟件。你有啥問題就問，不問了就干活。兩個星期，還干不了就卷鋪蓋滾蛋。哈哈。誰帶呢？最后還是得靠自己。這還是內(nèi)部的情況，你能看多深，問多深人家回答你還。你跨一個公司，答都不會答你了。
早前跟鬼子的密封廠會面，涉及到轉(zhuǎn)軸密封的地方的時候多問了一點，結(jié)果明顯的對方就避開核心了。人家只教你怎么用，你會用了，就要買他們的東西，對人家就夠了。你哪里來的什么“產(chǎn)權(quán)”，“債務(wù)”還差不多。但是就像８爺說的。你玩進去了，開口能講出點核心的門道了，人家自然就跟你談了。因為彼此都明白，這種時候再防就沒有意義了。

猛龍C

8爺您好，能不能就您說的碳化硅噴涂再說幾句？是怎樣的工藝過程？

長橋臥波

逢蒙學(xué)射于羿，盡羿之道，思天下惟羿為愈己，于是殺異。 孟子曰：“是亦羿有罪焉。
師道不存，久矣。帶人者死于被帶者，古亦有之，今亦甚之。

houbaomin0620

記得進鬼子公司面試的時候，人家問了好多基礎(chǔ)問題。進入公司后人家鬼子看俺還能干活，就沒有在安排去培訓(xùn)。一個人負責(zé)一個項目，定期按計劃匯報工作制度，根本沒有人帶你干活，上司就是負責(zé)技術(shù)的美國鬼子總監(jiān)。你必給鬼子證明你可以，人家才給你干活的機會�；�礎(chǔ)好了干什么都順手，例如出方案，做計算，關(guān)鍵手繪能力的過關(guān)，俺在所經(jīng)歷的是，在討論技術(shù)的時候都是手算、手繪。進外企獨資，英語，聽說讀寫一定的過關(guān)，這是跟人家混的基礎(chǔ)。這個做不好，人家就不給你侃的機會，人家會認為，說都說不好，怎么能有墨水。俺覺得在沒有人帶的情況下，想要玩好，就是把基礎(chǔ)夯實了，這是以后的關(guān)鍵。后天自己在通過努力學(xué)習(xí)‘看書，總結(jié)實經(jīng)驗，也能玩的很好。就是有人想帶你，那你也得有慧根，說白了還是做事情的基礎(chǔ)。沒有后天持之以恒的超強自我學(xué)習(xí)能力，戰(zhàn)斗力幾乎就沒有。

solomoon

現(xiàn)在確實是這樣，帶新人純粹是陪時間陪資源又沒有效益的事。
在國企的，有的企業(yè)還會養(yǎng)些學(xué)生，但是一般不算培養(yǎng)，不算有人“帶”，只是養(yǎng)著，干點零碎活，解決學(xué)生就業(yè)問題
而且在國企，非常明白的人少之又少，新人很難接觸到。
在外企完全不一樣，來了就得能干活，大家給你說的基本上是完成手頭工作所必須的，其他的也不太想聊

總的來說，現(xiàn)在人員流動太大，大家都靠手里的那點東西混，怎么能輕易的教給別人？

wozaicctv

現(xiàn)在企業(yè)里不當(dāng)沒人帶，而且給剛畢業(yè)的人，最多也就兩個星期的時間熟悉軟件。