我做了10年設備管理，深感無奈

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emop 發(fā)表于 2014-4-24 10:23
6 Q# Y" D7 }! C4 J能否按一種方式思考？如何不造假，如果證明自己保養(yǎng)與不保養(yǎng)的差別？

6 i: C% ^, O3 ~! h# Q3 ?9 y 現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)普遍存在抓現(xiàn)鈔的思想，好多老板都沒有想把企業(yè)做品牌。基本都是能省就省的生產(chǎn)模式，像保養(yǎng)這種看不出實際利益的又需要花大把現(xiàn)鈔的項目肯定被擱置。

阿甘阿濤

求職時也碰到過類似的崗位，看來沒有選擇它是對的

屠夫的理想

我們公司TPM做的好，是個德企。

彈鋏而歌

兄弟，我以前也做過3年半的設備管理，感覺在中國的大環(huán)境下設備管理這個職業(yè)處于一個尷尬的境地。因為老板看到的只是利潤，故而銷售，生產(chǎn)，這塊是他關注的，是他愿意投入精力、金錢的。設備管理往往是這樣的，在生產(chǎn)一切正常，形式大好的情況下沒你啥事，在正常出故障，老板要罵娘時你首當其沖，所以前途堪憂啊。后來我就撤退了。一家之言，僅供參考。

廖三

我遇到很多這種情況，解決辦法就是優(yōu)先保證關鍵性設備的維護，要有方法，有人，有備件。利用一些春節(jié)國慶之類的假期做全面的年檢保養(yǎng)。那些不關鍵的設備就盡量選離線維修。

hldzdw

是�。∶看蔚侥甑渍J證審核的時候都補假記錄，平時的設備記錄也是假的。

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感同身受、、企業(yè)普遍不關注設備啊。。

奔跑的小樹

3alibaba3 發(fā)表于 2014-4-17 18:46
' @: V# k9 q7 D; l# v$ Y設備部可是非標業(yè)的衣食父母啊

大哥，此話怎講，能談談設備部與非標的關系嗎

xulongxp

前途不前途，是看你怎么去體現(xiàn)你的價值。如果你能讓別人知道你做了什么，為什么要做，價值在哪里。這些都需要數(shù)據(jù)體現(xiàn)，不是說說而已

woody_wwr

貌似大家都在抱怨