機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 《“中國制造”何時(shí)能達(dá)到“德國制造”的高度》讀后感 [打印本頁]

作者: popianoplayer 時(shí)間: 2014-3-19 09:13
標(biāo)題: 《“中國制造”何時(shí)能達(dá)到“德國制造”的高度》讀后感
昨天看了壇子里一篇《“中國制造”何時(shí)能達(dá)到“德國制造”的高度》，說說我的想法。

其實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化”這個(gè)問題并非國人不重視，也并非中國起步晚。從國家組織編寫《機(jī)械設(shè)計(jì)手冊》就能看出國家很早就開始重視“標(biāo)準(zhǔn)化”。

但對于一個(gè)國家或企業(yè)來說，真正重要的是執(zhí)行力-----也就是至上而下對任務(wù)與規(guī)定的貫徹力度。

就好像國家要求節(jié)約用水，有多少人真的在用水時(shí)貫徹節(jié)約思想。國家要求不在公共場所吸煙，公共場所吸煙的也不再少數(shù)。

舉個(gè)俺們企業(yè)的例子，對于大型床子的機(jī)身，我們都是采用焊接結(jié)構(gòu)，板與板之間的焊接要開坡口，20厚的板公司規(guī)定要開到18。但我到鉚焊車間看的時(shí)候，坡口能給你開到15都是很給面子了。對于粗糙度，我們對于轉(zhuǎn)動(dòng)的聯(lián)結(jié)件、平動(dòng)的聯(lián)結(jié)件、靜止的聯(lián)結(jié)件、軸向密封件、徑向密封件都有相應(yīng)的規(guī)定，但實(shí)際到下面去看看，3.2的給你加工成6.3的，6.3的給你干成12.5的。如果是外國人訂的設(shè)備，廠長就格外重視，各個(gè)加工質(zhì)檢環(huán)節(jié)都嚴(yán)苛起來了。完事之后------你懂得。

我們真正要向德國人、瑞士人或日本人學(xué)習(xí)的是對于規(guī)定或規(guī)范的貫徹力度。每個(gè)環(huán)節(jié)都按照標(biāo)準(zhǔn)絲毫不差的執(zhí)行，只有這樣，“標(biāo)準(zhǔn)化”才能發(fā)揮他的價(jià)值。

而企業(yè)的執(zhí)行力是一門很深的學(xué)問，我也不太了解。

個(gè)人的一些淺見，希望各位不吝賜教。

作者: angel1399793 時(shí)間: 2014-3-19 09:28
哎
什么執(zhí)行力，說白了就是錢的問題
如果計(jì)件，工人自然想干快點(diǎn)多賺點(diǎn)錢，結(jié)果越弄越粗糙，你說你干慢點(diǎn)，做細(xì)點(diǎn)吧，對不起，請漲單價(jià)！什么？不漲，爺我走人！
如果計(jì)時(shí)，反正都是混日子唄，無所謂了，慢慢來，領(lǐng)導(dǎo)來檢查了，就搞勤快點(diǎn)，人走了，該怎么樣還是怎么樣，反正工資低，干那么累做什么

作者: 一重科技 時(shí)間: 2014-3-19 09:33
其實(shí)中國的很多公司設(shè)置的質(zhì)檢部都是擺設(shè)，并沒有起到實(shí)際的作用！這才導(dǎo)致了很多的質(zhì)量問題！

作者: pain 時(shí)間: 2014-3-19 09:51

一重科技發(fā)表于 2014-3-19 09:33
其實(shí)中國的很多公司設(shè)置的質(zhì)檢部都是擺設(shè)，并沒有起到實(shí)際的作用！這才導(dǎo)致了很多的質(zhì)量問題！

這種情況是老板們默認(rèn)允許的，你要是真嚴(yán)格的來，差一點(diǎn)都不行，老板早讓你混蛋了。

作者: 一重科技 時(shí)間: 2014-3-19 09:57

pain 發(fā)表于 2014-3-19 09:51
這種情況是老板們默認(rèn)允許的，你要是真嚴(yán)格的來，差一點(diǎn)都不行，老板早讓你混蛋了。

是的，所以就導(dǎo)致了很多床子的質(zhì)量問題啊，根源在老板那里！！

作者: 藍(lán)徽龍騎士 時(shí)間: 2014-3-19 10:14
中國制造問題說多了比一匹布還長，小的也不懂這么多，還是先做好自己吧

作者: 杰克阿里 時(shí)間: 2014-3-19 10:34
哈哈，國人很懂：我可以用技術(shù)解決固然好，但是解決不了也沒什么，可以用其他手段解決（中國的制度一直在被批評，也是這個(gè)原因吧，哈哈，會(huì)變通，路子太多了）！根源還是教育吧，意識(shí)教育，教育意識(shí)！

作者: pain 時(shí)間: 2014-3-19 10:56
本帖最后由 pain 于 2014-3-19 11:14 編輯

談這個(gè)問題是沒有意義的，一點(diǎn)意義也沒有。
要向德國人、瑞士人或日本人學(xué)習(xí)，我就問了，誰向他們學(xué)習(xí)？一線員工？管理或技術(shù)人員？好的。
學(xué)會(huì)了執(zhí)行一下，老板嫌成本升了20%，一票否決，一頓臭罵。

就你說的這個(gè)問題，老板們不知道？比你了解的淺？那你太看不起老板了，這事都是老板們默認(rèn)允許的。
你想質(zhì)量上去，老板贊成。但成本不能升，最好再降一下。
真實(shí)的事：在公司里打眼都是用記號筆點(diǎn)畫個(gè)大圓圈就上鉆床了，也不卡緊，就直接按下手柄了。有人向老板提建議要提高位置精度，要?jiǎng)澗€、打洋沖眼、上鉆床要裝夾，老板說了：可以，時(shí)間別比以前慢就行。

你說執(zhí)行力，這跟執(zhí)行力也沒關(guān)系。老板們就不讓你們這么干，你非得學(xué)人家外國人不可，你的執(zhí)行力就沒問題了？笑話吧。
如果說老板們本身就要求這么高，經(jīng)過幾個(gè)月的嚴(yán)格執(zhí)行，如果說變化小了我都不信。

作者: 雨傾城 時(shí)間: 2014-3-19 11:34
國家制度不變，永遠(yuǎn)也達(dá)不到。人家搞機(jī)械工程師可以體面的活著，你可以嗎

作者: shootbomb1 時(shí)間: 2014-3-19 15:24
本帖最后由 shootbomb1 于 2014-3-19 15:40 編輯

lz和8樓說得很清楚了
我在原貼說過了,沒想到在機(jī)械社區(qū)這個(gè)以技術(shù)為主,比較實(shí)在的論壇,這么篇文章能有這么多人捧.

作者: 13863023496 時(shí)間: 2014-3-22 10:04
社會(huì)大環(huán)境呀。

作者: 土撥鼠2211 時(shí)間: 2014-4-15 11:21

藍(lán)徽龍騎士發(fā)表于 2014-3-19 10:14
中國制造問題說多了比一匹布還長，小的也不懂這么多，還是先做好自己吧

比一匹布還長，呵呵，，這個(gè)實(shí)在是太樂觀了點(diǎn)，我看，比一梭子線還長

作者: 好男孩 時(shí)間: 2014-4-15 13:30
我覺得一方面是管理層的問題，一方面是員工的工程素養(yǎng)不夠。小作坊式的企業(yè)肯定抓時(shí)間，抓質(zhì)量就沒那么嚴(yán)了；大的企業(yè)抓質(zhì)量就會(huì)嚴(yán)格一些，但是員工會(huì)不會(huì)對自己要求嚴(yán)格，精益求精，那就看各自的素養(yǎng)了。

作者: 好男孩 時(shí)間: 2014-4-15 13:37
標(biāo)題: RE: 《“中國制造”何時(shí)能達(dá)到“德國制造”的高度》讀后感
我覺得一方面是管理層的問題，一方面是員工的工程素養(yǎng)不夠。小作坊式的企業(yè)肯定抓時(shí)間，抓質(zhì)量就沒那么嚴(yán)了；大的企業(yè)肯定抓質(zhì)量要嚴(yán)格一些，但是員工會(huì)不會(huì)對自己要求嚴(yán)格，精益求精，就看各自的素養(yǎng)了。

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