深圳市人力資源和社會保障局近日宣布,從2014年2月1日起,全日制就業(yè)勞動者最低工資從1600元調(diào)整為每月1808元,與2013年相比提高13%。非全日制就業(yè)勞動者小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)為16.5元,漲幅13.8%。
人力資源和社會保障部數(shù)據(jù)顯示,2013年全國共有27個地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn),平均調(diào)增幅度為17%;有17個地區(qū)制定了工資指導(dǎo)線,基準(zhǔn)線普遍在14%左右。根據(jù)中國《最低工資規(guī)定》,各地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)每兩年至少要調(diào)整一次。近年來,各地一直連續(xù)大幅度提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)人社部公布的數(shù)據(jù),2011年全國有24個省份調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn),平均增幅22%;2012年有25個省份調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn),平均增幅為20.2%。
根據(jù)十八大提出的至2020年人均收入翻番的目標(biāo),預(yù)計未來幾年最低工資標(biāo)準(zhǔn)的增幅還將維持高水平。幾家歡喜幾家愁。最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)之后,以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為底薪的一線工人每月能多拿一兩百元,但制造業(yè)的企業(yè)主們,則為不斷攀升的人力成本發(fā)愁,本就不多的利潤空間會進(jìn)一步被擠壓。尤其對微利企業(yè)的打擊巨大,同時也倒逼企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型。
目前,在“人多”、“人貴”的企業(yè)中已經(jīng)開始通過“去人化”、“少人化”方式提高勞動生產(chǎn)率以實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
一部分企業(yè)通過購置自動化設(shè)備、自動化生產(chǎn)線來代替人工,實現(xiàn)“去人化”。比如今年2月,昆山東威電鍍設(shè)備技術(shù)有限公司宣布,在PCB制造中采用了工業(yè)機(jī)器人,并選用Universal Robots公司的“全球最創(chuàng)新機(jī)器人”—— UR5機(jī)器人,組建成一條能夠自動上下料的自動化電鍍板生產(chǎn)線,解決了傳統(tǒng)人工上下板的問題,首次讓PCB制作流程進(jìn)入無人化生產(chǎn)時代。除此之外,工業(yè)機(jī)器人在一汽、上汽、沈陽中順、金杯通用、重慶長安、湖南長豐等整車制造企業(yè)廣泛應(yīng)用。未來幾年,隨著我國制造業(yè)的發(fā)展,特別是汽車及汽車零部件制造業(yè)的發(fā)展,預(yù)計工業(yè)機(jī)器人的裝配量將會穩(wěn)固上升。
另外一部分企業(yè)通過完善人力成本計劃、按訂單需求和技能驅(qū)動優(yōu)化排班、精益工時與考勤管理、對現(xiàn)場活動實時跟蹤、對整體勞動效能指標(biāo)考核等方式對勞動力實施精益管理,提高勞動效率,降低制造成本實現(xiàn)“少人化”。青島海爾在全國12個工業(yè)園區(qū)42個工貿(mào)公司應(yīng)用信息化手段實現(xiàn)勞動力管理的精益化,僅僅通過實時、準(zhǔn)確、自動的收集考勤數(shù)據(jù)一項,每天就能節(jié)約750工時成本。一汽大眾同樣實施勞動力精益化管理,提高了15%的整體勞動生產(chǎn)率,控制8%的加班工時成本。除此之外,還有美卓礦機(jī)、瑞控機(jī)械、延峰偉世通等企業(yè)相繼借助信息化手段聚焦勞動力精益化管理。
點評:
能成功轉(zhuǎn)型嗎 |