一個農(nóng)業(yè)炮灰的慘痛的經(jīng)歷與自白，說說我農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的這三年

迷茫的維修

如題，11年5月份的時候和舅舅一起在重慶壁山承包300畝地，近三年折騰以來，光榮壯烈的成為了農(nóng)業(yè)炮灰大軍的一員，最近終于狠下心來，決定壯士斷腕，以虧損的代價轉(zhuǎn)手給了年前約談過的其中的一位老板。想想投入了自己近三年的青春時光和多年來的辛苦積蓄，最后換來這樣的結(jié)果，正是悔不當(dāng)初啊，只怪當(dāng)時太沖動了，還有對這個社會的認識不夠深刻。
　　首先以個人親身經(jīng)歷，告誡那些想真正搞農(nóng)業(yè)從事農(nóng)業(yè)的朋友一定要慎重，在當(dāng)前的社會環(huán)境下，農(nóng)業(yè)就一坑泥潭，稍有不慎就會深套其中，不能自拔。當(dāng)然下面的幾種類型不算。
　�。ū热缒愀�衙有人脈可以套資金，畫個圖紙搞個計劃錢就來了的；其他項目賺了大錢，洗錢漂白 搞農(nóng)莊圈地的；相關(guān)部們有人，知道什么地方會征用 ，提前租下來修建輔助設(shè)施種植些苗木養(yǎng)殖，等征收補償?shù)模�。下面來說說個人的一些經(jīng)驗教訓(xùn)和總結(jié),還有對城鎮(zhèn)化和農(nóng)村未來的一些個人看法。
為什么現(xiàn)在的農(nóng)民都不愿種地了呢？大家都寧愿背井離鄉(xiāng)，居無是所的外出打工。其實不是沒有原因的，因為種地的付出的成本和回報不成正比。以中國目前國情，農(nóng)業(yè)投入不可能有高回報，大多數(shù)是微利，甚至是虧本的。很多東西看起來是很美好很誘惑，只有真正了解其中的內(nèi)幕后才知道，不一定眼見真實。最初我覺得1畝地1000元的利潤是件很容易的事，300畝地，就算1畝地賺1000元，1年至少也得賺30萬啊。一開始選擇的是種植油菜，一個考慮到容易管理，能夠機械化操作，一個覺得市場前景還不錯，菜籽油嘛市場前景廣闊，容易銷售，結(jié)果一季種植下來，盡管收成還算不錯，但還是入不敷出虧，一畝倒貼近300元。
　　總結(jié)了下原因，大致如下：
大宗的農(nóng)產(chǎn)品（特別是糧食），以我們高昂的生產(chǎn)成本，不管是小農(nóng)式的“精工細作”也好還是所謂的機械化、規(guī)�；�、科技化也罷，哪怕你畝產(chǎn)在高，也不可能和美國、澳大利亞、加拿大這些農(nóng)業(yè)大國生產(chǎn)出來的東西價格相提并論。不說土地流轉(zhuǎn)過來的支付農(nóng)民“租金”，就算是所需種子肥料農(nóng)藥成本也比他們的高得多。他們是“粗放種植”，把種子播完后就不管了，后續(xù)播種施肥還是打藥鋤草，都是有專業(yè)的服務(wù)公司和專業(yè)的工人在干。無論收獲多少，哪怕每畝只收100斤，對他們而言也是凈利潤。我們則是畝產(chǎn)量低于800斤就陪錢虧損。現(xiàn)在所謂的規(guī)模化，集約化充其量就一“放大的小農(nóng)經(jīng)濟”罷了，盡管我們大農(nóng)場合作社在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)設(shè)備上與美國沒什么不同，但我們的生產(chǎn)方式（就是生產(chǎn)的組織形式）與個體的農(nóng)民的生產(chǎn)方式?jīng)]什么不同，就是什么都是自己買，自己干。這種生產(chǎn)方式的問題就是生產(chǎn)成本高，生產(chǎn)效率低。即使是用相同的工具做同一件事，結(jié)果都會不同。
比如，使用同樣的收割機來收割，我們是自己買收割機自己收割，由于一年只能用一個月，12個月的機器折舊成本就要出在1個月上。以我和當(dāng)時請的一位收割機師傅算的一筆帳為例，他的是日本久保田系列的收割機25萬一臺，重慶范圍內(nèi)收割期才一個月，而每個月平均能收割1000畝已經(jīng)不錯，因此每畝地僅收割機的折舊成本就高達60元，再加上人工、柴油、維修、停工、天氣因素的成本，100元/畝都要賠錢，而美國的生產(chǎn)方式是：雇收割專業(yè)公司收割，這些專業(yè)收割公司在全美國從北向南收割，一年起碼工作10個月（因為緯度不同的地區(qū)糧食的成熟時間是不同的），僅僅折舊費一項，我們就比他們高10倍以上。而且這些收割機手因為一年到頭都在工作，因此技術(shù)熟練，不僅效率高，浪費也少。
　　而所謂的“土地流轉(zhuǎn)”，實質(zhì)就是向農(nóng)民租地，然后再雇農(nóng)民干活，因為是為農(nóng)民的勞動積極性不會比給自己干的時候高，我雇農(nóng)民給地里拔草�？墒寝r(nóng)民自己自留地里的草拔一次就干凈了，我的地里拔三次草還在長。后來發(fā)現(xiàn)，原來農(nóng)民把草根留在地里了。我雇農(nóng)民曬菜籽，情況也一樣，要是他們自己的2天半就能曬干，我的5天也曬不干。過去人民公社發(fā)生的事，現(xiàn)在又在“土地流轉(zhuǎn)”中重現(xiàn)。更糟糕的是，現(xiàn)在的“土地流轉(zhuǎn)”各方面條件還不如人民公社：一沒有行政權(quán)利，過去的人民公社因為有行政權(quán)力，你不好好勞動它還能組織大家批斗你；現(xiàn)在你要多說2句搞的人家不爽，人家就能甩手不干，真所謂此處不留爺自有留爺處，現(xiàn)在農(nóng)村稍微有點頭腦和本事的都跑出去了，剩余的體力好點的人家跑去搞鐵公雞和鋼筋水泥的活，出那點工費的確是比不過政府和房地產(chǎn)。也不是沒用過其他方式，但在“利”字當(dāng)頭的社會情況下，沒利誰會鳥你。其二不能無償使用土地，過去人民公社集中土地是一分錢不用交的�，F(xiàn)在的土地流轉(zhuǎn)要先交土地租金，僅僅流動資金的需求就高了很多。不僅如此，從成本分析中也不難看出：僅僅土地流轉(zhuǎn)費這一項，就足以導(dǎo)致“土地流轉(zhuǎn)”在糧食種植上不可能成功�，F(xiàn)在的土地租金平均每年在500 元/畝，再加上各種費用，以現(xiàn)在糧價種糧食又怎么可能賺錢。
前期舅舅也算疏通了一些關(guān)系，拿到了一部分政策上優(yōu)惠。一場大家都知道的重慶官場地震，盡管有些東西都成為了泡影沒能夠?qū)崿F(xiàn)，也算得到一點兒的實惠，但對于我們這些真正搞實體農(nóng)業(yè)的來說簡直就是杯水車薪。至于騙補貼，騙貸款，其中的風(fēng)險不是我們這種非衙內(nèi)子弟的普通小生意人能玩得轉(zhuǎn)的。
　　在中國所謂的創(chuàng)業(yè)你要想發(fā)展是離不開黨和政府的“關(guān)照”！以現(xiàn)行的體制，要想單純的做生意和搞實體，真的是很艱難，更別說是搞農(nóng)業(yè)了。
固然是有點過多難管理的原因，但不是主要的因素。因為產(chǎn)出的量是沒有多大的問題的。目前中國的社會環(huán)境談企業(yè)文化，企業(yè)管理很是扯淡。很多企業(yè)也許今天在做這個行業(yè)，或許下個月就會轉(zhuǎn)型到別的行業(yè)，再或許就解散了，沒一定了利益驅(qū)使誰會為你賣力？現(xiàn)在的絕大多數(shù)的員工都在賺老板的錢，貪污，翹客戶，飛單子等等，都在利用老板建立起來的平臺為自己謀利很簡單，現(xiàn)有的價值觀已經(jīng)幾乎將全社會的人都塑造成了老板或是準(zhǔn)老板，沒有人愿意認認真真打工賺錢，腦子里無非都是怎么自己去撈——因為全社會都在撈，就看誰撈的到。更別說在農(nóng)村了，年輕力壯的，有頭腦的，會點手藝的基本都出去了，剩下能吃苦賣力的是不愁沒活干的。在這樣的大環(huán)境下，哪怕你神通在廣大也是沒轍，
繼續(xù)，下面說說種植經(jīng)濟作物的情況。這個就不像在搞投資，而是在投機。因為在中國除了地域性比較強的的一些特殊品種外，大眾的經(jīng)濟作物不管的蔬菜還是藥材價格都不穩(wěn)定的，中國農(nóng)民多，且從事農(nóng)業(yè)項目非常不穩(wěn)定，真正從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)也不穩(wěn)定。比如一個農(nóng)民去年種糧食，今年他卻變成了菜農(nóng)，明年他可又改為搞養(yǎng)殖了，或者就不種跑出去打工了，這和發(fā)達國家不同，發(fā)達國家從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)是比較穩(wěn)定的。這導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)項目規(guī)模容易大起大落，農(nóng)產(chǎn)品價格容易大起大落。還有、資金門檻低，規(guī)�？纱罂尚。�大老板可大搞（成百上千萬投資），小老板可小搞（幾萬到幾十萬投資），廣大農(nóng)民可散搞（幾萬元以下投資）技術(shù)門檻低，大多數(shù)農(nóng)業(yè)項目的技術(shù)很難保密和壟斷，比如果園，專家搞畝產(chǎn)可達萬斤，但農(nóng)民也可搞到7000－8000斤，甚至也可達到萬斤水平。
　　比如一個種植項目在某地今年畝產(chǎn)值達2萬元，那么要不幾年必將大量涌入這個項目，大老板大搞（成百上千畝），小老板小搞（幾十畝），廣大農(nóng)民都搞，甚至在外打工的，做小生意的都回到農(nóng)村搞，可以想象這個 項目的產(chǎn)品必將供大于求，價格也必將暴跌，那么搞這個項目的也就可能虧本了！
　　氣候，各種災(zāi)害都可能錯誤不確定的因素。你根本無法預(yù)測其價格。當(dāng)然有地域性特色的產(chǎn)品不在此例，這個有資本支撐形成了一定行的壟斷，它的價格基本是高挺的。
以上凌亂做出的一些總結(jié)，算是個人的一點經(jīng)驗總結(jié)吧，其實是想說明一點，也算是個人失敗的最大原因，在現(xiàn)階段這樣的外部的大環(huán)境下想要單純的靠種植來盈利，是方向性上的根本失誤。盡管種植期間，在田間管理，成本控制上存在一些問題，這個后面慢慢整理。
　　投資農(nóng)業(yè)排除那些靠自己的勞動力和超長度工作時間賺取了勞力錢的外，要么是半死不活地不動折騰著。能賺到錢的其實是把風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人了。
　　自己跑去做銷售，大點的做品牌做營銷去了，或者是控制源頭。一些企業(yè)搞的所謂的基地什么的主要是撐門面搞個嚎頭的，要不就做種苗的。它們盈利靠的不是生產(chǎn)種植這一高風(fēng)險的環(huán)節(jié)。因為眾多的風(fēng)險你根本就無法規(guī)避的。
有人覺得我種大眾作物不像是在搞農(nóng)業(yè)，沒啥可以借鑒的。好吧我承認我這只要認真搞好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做出產(chǎn)品然后把它銷售出去就OK，萬事大吉的傳統(tǒng)常規(guī)思路在中國目前根本是行不通，當(dāng)初我的確也是太想當(dāng)然了，我認為非常重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)反而恰恰不是關(guān)鍵的因素，失敗也就理所當(dāng)然了。是的現(xiàn)在大家各佬們都絞盡腦汁，劍走偏鋒去搞“新奇特”，想想這難道不是中國農(nóng)業(yè)的悲哀，搞農(nóng)業(yè)反而沒人去關(guān)注糧食生產(chǎn)，開口就是生態(tài)有機，綠色，閉口就是流通，直營。順帶騙點政府支持，惠農(nóng)資金。騙農(nóng)民代替生產(chǎn)，以小搏大，然后還高價賣點種苗，農(nóng)資，培訓(xùn)費啥的給農(nóng)民，借雞下蛋、借船出海，擊鼓傳花等走所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。
　　現(xiàn) 在的農(nóng)業(yè)是群魔亂舞的時代，樓主剛出道走了幾步就沒法走下去了，因為不知前面光明之路在何方。
轉(zhuǎn)自天涯
原帖http://bbs.tianya.cn/post-develop-1509742-8.shtml#ty_vip_look[%E5%86%9C%E4%B8%9A%E7%82%AE%E7%81%B0]

黑夜陽光

同感，現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)，比較艱難。在做規(guī)模農(nóng)業(yè)，地要比較平整，盡量不用工人，要盡量實現(xiàn)機械化。使用工人也要注意態(tài)度和平時的交際，讓他們自然的愿意為你做事。

zdkj

農(nóng)奴翻身把歌唱還不知足啊，作為世界上最后一個取消農(nóng)業(yè)稅的國家，當(dāng)時的壯舉，引起了好多百姓由衷的感謝和發(fā)自內(nèi)心的自嚎

hc2003

在中國搞農(nóng)業(yè)很難！人多地少。中國農(nóng)民至少6個億。人均土地更是少的可憐，沒法跟美國，加拿大，澳大利亞比；
在中國搞農(nóng)業(yè)，必須搞特色的，機械大規(guī)模生產(chǎn)實現(xiàn)不了的才行；或者搞農(nóng)產(chǎn)品深加工，這樣才能規(guī)避風(fēng)險

icegoods

我只看到地方政府把農(nóng)耕用地變成開發(fā)區(qū)商品房這點價值，什么叫GDP，就是搞地皮嘛！父母15年沒有耕地種了，身份還是農(nóng)民，現(xiàn)代中國的圈地運動，比英國晚走幾百年，要發(fā)展經(jīng)濟的必經(jīng)之路！O(∩_∩)O哈哈~

tangjingsh

學(xué)習(xí)了，我本來也想回家搞一搞的�，F(xiàn)在看來要從長計議。

孫啟明

很多人還在憧憬著土地大片集約化以后的情景，結(jié)果是不言而喻的。沒有非常雄厚的資金和市場運作能力，想玩大規(guī)模農(nóng)業(yè)，那就是屁眼拔罐子----嘬屎（作死）。

冷水黃金

壁山是重慶半主城區(qū)，應(yīng)以種菜為主，以家族勞力為主。中國農(nóng)業(yè)主要是流通物流難，遠離大城超200km就不值錢了。這兩年回家才發(fā)現(xiàn):城里貴死人的農(nóng)產(chǎn)品，在家豬都不吃了，寧愿扔了爛臭也懶的拿去賣

laodongbeiren

太悲催鳥

燈心

養(yǎng)殖是不是會比種植好點啊。