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這個行業(yè)還有好的產(chǎn)品可以做嗎,如果轉(zhuǎn)型,哪個方向比較好呢

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1#
發(fā)表于 2013-8-17 16:57:56 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我是一家機械制造的微微企業(yè),主要生產(chǎn)汽車、農(nóng)業(yè)裝配、工程機械零部件。有固定的產(chǎn)品,也接一些外協(xié)的加工產(chǎn)品。目前員工總計20人。

    從去年開始,明顯感到市場蕭條,我與之配套的大廠、主機廠經(jīng)常放假、休班,產(chǎn)量大幅下降,不可同日而語。這兩年完全沒有了過去紅紅火火,加班加點生產(chǎn)的情況。今年1-6月份屬于不緊不慢,8月份開始訂單少的可憐,現(xiàn)在主要進行一些常規(guī)產(chǎn)品的庫存儲備。我的經(jīng)營情況也日益窘迫,工人沒活干的情況成為經(jīng)常,也有個人員工辭職轉(zhuǎn)行。


一方面是產(chǎn)量的大幅下降,另一方面是利潤的不斷降低。由于鋼材價格不斷下降,各大配套廠家不斷壓縮產(chǎn)品價格,且降價額度大于鋼材價格下降的額度;與此同時生產(chǎn)成本卻在不斷增加,人工工資上漲,這個都知道;電費上漲,廠房租金上漲,機床維修費用,承兌貼現(xiàn)費用,管理費用,銷售費用都在增加。由于大廠盈利也不好,導致回款比往年慢很多,資金周轉(zhuǎn)明顯變慢,所以利潤空間一再降低。


   我大學畢業(yè)后開始從事這個行業(yè),攤子一直不大,幾年的發(fā)展也沒賺到大錢,至少手頭沒有錢,一方面有部分用于購買設備和再生產(chǎn),一方面外面的資金占壓越來越多。所以總感到手頭很緊,花錢也都是精打細算,可不敢有別的老板的出手闊綽。


   現(xiàn)在是看不到希望何在,如果這樣持續(xù)下去,還是進行該類產(chǎn)品的加工,很難再進行擴大發(fā)展。從事機械加工的同行應該也知道,這個行業(yè)操心多,又臟又累,關鍵是收益和付出不成比例,現(xiàn)在也感覺疲憊。根據(jù)我的分析,這個行業(yè)很難再像以前一樣。目前國家各大行業(yè)都存在嚴重的產(chǎn)能過剩,我每天都在看財經(jīng)頻道關于產(chǎn)能過剩的報道,想象不到的厲害,鋼鐵產(chǎn)能過剩需要至少十年去消化,很多行業(yè)比這還厲害。

本屆政府應該不會在明知過剩的情況下,為了一時的繁榮再過度刺激,很多企業(yè)到了自生自滅的時候。電視報道中說的最多的一句話就是調(diào)結(jié)構(gòu),促轉(zhuǎn)型。我們又該如何進行轉(zhuǎn)型呢,我們的實力就這樣,無論技術還是資金實力都很薄弱,相信像我這樣的個體戶中國有太多太多了,有的也許再大點,有的可能更小,但是都可能面臨著同樣的問題。因此有時候也會在思考,下一步如何走,畢竟現(xiàn)在還年輕,不能就這樣下去。


今天就和大家探討下,下一步該如何做呢。這個行業(yè)還有好的產(chǎn)品可以做嗎,如果轉(zhuǎn)型,哪個方向比較好呢?

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參與人數(shù) 2威望 +21 收起 理由
ywjianghu + 1 在思考,就意味著希望。
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2#
發(fā)表于 2013-8-17 17:09:12 | 只看該作者
就像一個走到河邊或絕壁的家伙,向回看,昨天沒有鍛煉自己,今天就在河邊鍛煉吧,鍛煉好了就過河,再沒有第二條路可以選擇了,

人家本身鍛煉好的,到河邊換了衣服就過去了,有能力的,也許捎帶幾個過去,那是運氣了,

昨天沒鍛煉,今天沒鍛煉,明天依然沒有鍛煉,就只能永遠留在河這邊了,這個是歷史的選擇,誰都沒轍,

我呼吁過好多年了,要鍛煉,要念書,要做事兒,要準備渡河,你不信,可以找俺好多年前在各處寫的東西,

但到了今天,大家討論這個問題,人家說,以前你說的都白搭,今天怎么辦吧?

只能說,今天沒有辦法了,歷史有很多的例子,與我們今天都是一樣的,人家的昨天,就是我們的明天,因為我們并不比那些國家高明,假如高明,就不會今天被困在河的這邊,

市場需要50個合格產(chǎn)品,你可以生產(chǎn)500個不合格的產(chǎn)品,有再大產(chǎn)能,那是在欺騙自己,最終現(xiàn)實就是現(xiàn)實,

這次,多數(shù)人是無法轉(zhuǎn)型的,這也是現(xiàn)實,世界上不能轉(zhuǎn)型的例子比可以轉(zhuǎn)型的例子多的多,我們也是那個多數(shù),

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所以才有富不過3代的的說法,只不過以前是王朝更替,而現(xiàn)在是經(jīng)濟革新。我還是很贊同大俠的對年輕人的建議的,只有不斷的學習,不斷的認識這個世界,才有機會在河水淹沒頭頂之前趟過去  發(fā)表于 2013-8-17 17:59
我的意思是就有有運氣又有實力的少數(shù)人在河水還沒漫過頭頂?shù)臅r候趟過去了  發(fā)表于 2013-8-17 17:42
精英不精英也沒有啥價值,遇到大河,渡過去了,就這個簡單事情,不復雜,沒過去,就沒有希望了,  發(fā)表于 2013-8-17 17:17
精英永遠都是有實力的少數(shù)人,當然,運氣也是實力的一部分  發(fā)表于 2013-8-17 17:15
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3#
發(fā)表于 2013-8-17 17:11:18 | 只看該作者
別轉(zhuǎn)型了,休息吧,打打工也不錯,至少晚上睡的著覺。
我們老板還拖著我們廠員工3個月的工資。
但是車間里的同事很開明,對我說“怕什么,咱們這么多兄弟,年終的時候不清帳,還弄不死他!

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轉(zhuǎn)型基本就是一句空話,就跟所謂的調(diào)結(jié)構(gòu)一樣。好的時候就顧著賺錢了,沒想過以后則么辦,稍微要求高點的就做不了,臨時抱佛腳,卻保住了小西天的一個妖怪。。熬著不是辦法要么過去,要么等死!  發(fā)表于 2013-8-20 10:20
俺說過好多年了,快到河邊了,今天大家都到了,問,怎么辦?哈哈,確實是沒有辦法了,  發(fā)表于 2013-8-17 17:53
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4#
發(fā)表于 2013-8-17 17:23:53 | 只看該作者
行業(yè)分析回復數(shù)超過人才職場
少見的情況
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5#
發(fā)表于 2013-8-17 19:12:49 | 只看該作者
平心而論,上蒼對國人非常眷顧,給了大把的機遇,給了幾十年的好時光,什么都給了,

還給了你許多的例子,那些活生生的例子,擺在你眼前了,有正面的例子,看人家怎么玩起來的,你看得明明白白,

也給你了各種時期發(fā)展的反面例子,從巴西、阿根廷早年的蕭條,到南非80年代技術沒落引起的蕭條,等等例子,都給你看了,也給了你緩一手的時間,但最終自己都放棄了,

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就像大蝦說的,許多家伙都說:以前就別說了,就說今天怎么辦吧?我說,今天你已經(jīng)沒辦法了,要產(chǎn)品沒產(chǎn)品,要技術沒技術,要人員沒人員,要資金沒資金,就還真是沒有辦法了,  發(fā)表于 2013-8-19 11:32
國內(nèi)屬太監(jiān)的多,皇上在辦事的時候,太監(jiān)在旁邊看的明明白白,一旦輪到自己上的時候,咋就不行了呢?  發(fā)表于 2013-8-19 11:12
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6#
發(fā)表于 2013-8-17 20:11:49 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2013-8-17 19:12
平心而論,上蒼對國人非常眷顧,給了大把的機遇,給了幾十年的好時光,什么都給了,

還給了你許多的例子 ...

大俠如此說來,以后的樣子會是什么樣?難道會比現(xiàn)在更慘?那趁早轉(zhuǎn)走吧
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7#
發(fā)表于 2013-8-17 20:34:02 | 只看該作者
      非常實在的帖子。你的結(jié)癥在于沒有自己的技術。在給外面大廠做配套的同時,要積累自己的產(chǎn)品,和技術,慢慢讓外加工的業(yè)務占你總營業(yè)額的比例慢慢降低。如果你覺得自己能堅持,那就找一個當下中國需要的,比如,工廠自動化,物流自動化,環(huán)保,新能源汽車配套設備等評估一下,看看哪個適合自己切入。如果都不適合,那就收手打工吧;蛘咿D(zhuǎn)移工廠到東南亞、非洲去。
       一家之言,僅供參考。
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8#
發(fā)表于 2013-8-17 20:58:12 | 只看該作者
好多廠都面臨類似的困境,
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9#
發(fā)表于 2013-8-17 21:29:22 | 只看該作者
現(xiàn)在確實很多產(chǎn)品積壓,要求越來越高,不好發(fā)展
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10#
 樓主| 發(fā)表于 2013-8-17 21:39:56 來自手機 | 只看該作者
彈鋏而歌 發(fā)表于 2013-8-17 20:34
非常實在的帖子。你的結(jié)癥在于沒有自己的技術。在給外面大廠做配套的同時,要積累自己的產(chǎn)品,和技術 ...

我從畢業(yè)到現(xiàn)在才做了四年,很多東西都還沒來得及積累,當然也是學了很多,這幾年的行情,資金沒有積累多少,技術實力也不是一兩年,一個人就能完成的

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