本來應(yīng)該先說,作為一名工藝技術(shù)人員如何選擇進(jìn)入職場的。但既然工藝卡片已開了頭,再說別的就有點亂,還是先把工藝卡片的事說完。 作為一名工藝設(shè)計人員,工藝卡片就是武器,現(xiàn)代戰(zhàn)爭,武器的使用分工也越來越細(xì),工藝卡片也是如此。既然企業(yè)招聘工藝技術(shù)人員,必有需要的地方。但需要什么樣的工藝員就不一定清楚了。因此,工藝員剛進(jìn)入一個企業(yè),一定要盡可能多的了解企業(yè)的生產(chǎn)特點,包括人員、設(shè)備、產(chǎn)品、諸方面。然后再決定采用哪種工藝設(shè)計方式。即選用適合的工藝卡片,也就是一個切入點。別小看這個切入點,選好了,就會越干越順,選的不合適,就會舉步維艱,還會誤導(dǎo)本就對有無工藝持游移態(tài)度的老板。一般那些以前沒有工藝技術(shù)員的廠,干活多是靠管理人員發(fā)指令,質(zhì)量好壞全看工人的技術(shù)水平,干好了功勞是管理人員的,干壞了是工人技能不行。如今來了個工藝技術(shù)員,畫幾份圖紙,制造能力突然提高了,工人干活也很少出問題了,老板笑了,管理人員心里可不高興了,但又無力取代,(能取代早就兼職了,還用再聘)。工人干活省心了,即使出點質(zhì)量問題,技術(shù)員也能利用有關(guān)資料或?qū)I(yè)知識進(jìn)行挽救,因此,一般工人還是需要也歡迎工藝技術(shù)員。 不可否認(rèn),從業(yè)工藝技術(shù)人員的水平差別很大,但一般企業(yè)的加工特點所需的工藝設(shè)計方式要求也各不一樣。這就要求剛進(jìn)入這個企業(yè)的工藝技術(shù)員,采用一種既能展現(xiàn)出工藝對提高企業(yè)效益的巨大作用,又讓一般沒搞過工藝的技術(shù)人員和管理人員覺得新穎奇特,對工藝卡片的選擇和內(nèi)容的填寫就很關(guān)鍵。我的經(jīng)驗是,一開始先拿一個都認(rèn)為有一定制造難度的產(chǎn)品或零部件下手,(可能早就給你選好了)。即使以你的能力來說根本不在話下,用一份簡單的工藝流程卡就解決了。但千萬不能這么做。那種卡片太簡單,那是最初級的卡片,專門對付那些簡單零件的,有經(jīng)驗的工人比你填的好。前面說了,大家都認(rèn)為有一定難度的活,既然難就不是一道工序用常用的工藝能加工好的,這選用第二種圖文并茂的工藝卡片就好得多。這種卡片既可以一道工序一頁,也可以把多道工序才能完成的零部件,按順序填到一頁里。這種卡片填起來有些費時間,主要是凡本頁工藝所加工的尺寸都必須有圖,對那些見活就急的小企業(yè)有時等不及,可以先把那些需要下料制作毛坯的圖紙復(fù)印下發(fā),等你的工藝編好了,料也備的差不多了。當(dāng)你已在這個企業(yè)站住腳,人們對工藝設(shè)計也有了足夠的認(rèn)識,認(rèn)為工藝技術(shù)員是企業(yè)必不可少的時,你就可以想辦法發(fā)揮才智,把工藝做的既簡單又實用了。 |