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工藝工程師筆記04-02

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1#
發(fā)表于 2013-5-22 19:56:25 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
       本來應(yīng)該先說,作為一名工藝技術(shù)人員如何選擇進(jìn)入職場的。但既然工藝卡片已開了頭,再說別的就有點亂,還是先把工藝卡片的事說完。
       作為一名工藝設(shè)計人員,工藝卡片就是武器,現(xiàn)代戰(zhàn)爭,武器的使用分工也越來越細(xì),工藝卡片也是如此。既然企業(yè)招聘工藝技術(shù)人員,必有需要的地方。但需要什么樣的工藝員就不一定清楚了。因此,工藝員剛進(jìn)入一個企業(yè),一定要盡可能多的了解企業(yè)的生產(chǎn)特點,包括人員、設(shè)備、產(chǎn)品、諸方面。然后再決定采用哪種工藝設(shè)計方式。即選用適合的工藝卡片,也就是一個切入點。別小看這個切入點,選好了,就會越干越順,選的不合適,就會舉步維艱,還會誤導(dǎo)本就對有無工藝持游移態(tài)度的老板。一般那些以前沒有工藝技術(shù)員的廠,干活多是靠管理人員發(fā)指令,質(zhì)量好壞全看工人的技術(shù)水平,干好了功勞是管理人員的,干壞了是工人技能不行。如今來了個工藝技術(shù)員,畫幾份圖紙,制造能力突然提高了,工人干活也很少出問題了,老板笑了,管理人員心里可不高興了,但又無力取代,(能取代早就兼職了,還用再聘)。工人干活省心了,即使出點質(zhì)量問題,技術(shù)員也能利用有關(guān)資料或?qū)I(yè)知識進(jìn)行挽救,因此,一般工人還是需要也歡迎工藝技術(shù)員。
       不可否認(rèn),從業(yè)工藝技術(shù)人員的水平差別很大,但一般企業(yè)的加工特點所需的工藝設(shè)計方式要求也各不一樣。這就要求剛進(jìn)入這個企業(yè)的工藝技術(shù)員,采用一種既能展現(xiàn)出工藝對提高企業(yè)效益的巨大作用,又讓一般沒搞過工藝的技術(shù)人員和管理人員覺得新穎奇特,對工藝卡片的選擇和內(nèi)容的填寫就很關(guān)鍵。我的經(jīng)驗是,一開始先拿一個都認(rèn)為有一定制造難度的產(chǎn)品或零部件下手,(可能早就給你選好了)。即使以你的能力來說根本不在話下,用一份簡單的工藝流程卡就解決了。但千萬不能這么做。那種卡片太簡單,那是最初級的卡片,專門對付那些簡單零件的,有經(jīng)驗的工人比你填的好。前面說了,大家都認(rèn)為有一定難度的活,既然難就不是一道工序用常用的工藝能加工好的,這選用第二種圖文并茂的工藝卡片就好得多。這種卡片既可以一道工序一頁,也可以把多道工序才能完成的零部件,按順序填到一頁里。這種卡片填起來有些費時間,主要是凡本頁工藝所加工的尺寸都必須有圖,對那些見活就急的小企業(yè)有時等不及,可以先把那些需要下料制作毛坯的圖紙復(fù)印下發(fā),等你的工藝編好了,料也備的差不多了。當(dāng)你已在這個企業(yè)站住腳,人們對工藝設(shè)計也有了足夠的認(rèn)識,認(rèn)為工藝技術(shù)員是企業(yè)必不可少的時,你就可以想辦法發(fā)揮才智,把工藝做的既簡單又實用了。

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發(fā)表于 2013-5-22 20:27:11 | 只看該作者
做這行一般待遇怎么樣?
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3#
發(fā)表于 2013-5-22 21:58:53 | 只看該作者
我們企業(yè)就是全部畫圖表達(dá)要加工的尺寸,很少說加工哪到多少的工藝說明,簡單的零件工人往往比你有經(jīng)驗,這句話太認(rèn)同了,一些小活往往一道工序就搞定,一下車就去去毛刺,就可以直接入庫了,不得不服啊。
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4#
發(fā)表于 2013-5-22 22:07:45 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
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5#
發(fā)表于 2013-5-23 08:15:35 | 只看該作者
受教了
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6#
發(fā)表于 2013-5-23 10:41:37 | 只看該作者
學(xué)習(xí)。。。。。。。。。
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7#
發(fā)表于 2013-5-23 12:26:41 | 只看該作者
工藝卡是指導(dǎo)工藝流程的規(guī)范書,有了他可以防范工作中的一些失誤,越是復(fù)雜的零件,對工藝要求越高。木有工藝,生產(chǎn)時會產(chǎn)生各種各樣你多想不到的事件。。呵呵
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8#
發(fā)表于 2013-5-24 16:02:10 | 只看該作者
很受教義
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9#
發(fā)表于 2013-5-24 16:54:36 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了,
復(fù)雜的東西到最后加工出來的工件 可能都會超出想象
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10#
發(fā)表于 2013-5-24 19:03:42 | 只看該作者
工藝卡片是門技術(shù)活,對待不同的生產(chǎn)狀況可以選擇不同的卡片。
就像樓主說的,一個廠寫工藝卡片的必需要完全了解廠的設(shè)備狀態(tài),和工人狀態(tài),要不然會蛋疼。
把復(fù)雜的東西簡單化,合理化就是工藝員的責(zé)任,任重而道遠(yuǎn)啊,一個好的工藝員能創(chuàng)造的生產(chǎn)效益那是不可估量的,但由于該效益是廠里內(nèi)部消化,所以國內(nèi)企業(yè)不太重視,包括我自己公司也一樣。
所以一個生產(chǎn)單位可以先不要管理員,但一定要先有人負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝。但是很可笑的是現(xiàn)在的小微企業(yè)很多在沒有工藝的或者說少量工藝情況下上馬產(chǎn)品了,然后就是不斷地教訓(xùn),教訓(xùn)再教訓(xùn)。

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說的很在理!  發(fā)表于 2013-5-27 21:10
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