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昨日供貨商一位老先生來訪,關(guān)于跳槽的啟迪

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發(fā)表于 2013-5-16 06:12:17 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
今天一位供貨商的銷售經(jīng)理帶著他的繼任者來拜訪俺們,俺認(rèn)識(shí)這位老先生已經(jīng)好幾年了,有限的關(guān)于熱交換器的知識(shí)大部分都是從他那里學(xué)來的。故人相見,頗多感慨,記述如下。俺本不擅長寫這種“編年體”的(好像社區(qū)的子子大俠比較擅長),想了一下還是想出個(gè)主題,可以繼續(xù)照俺常用的“紀(jì)傳體”來寫,哈哈。(注:編年體是按年代順序記述所發(fā)生的事,以時(shí)間為主軸,代表作如資治通鑒;紀(jì)傳體是以人物事件為主軸,代表作如史記。)2 y  \! M8 t$ d% S

' ~: l' c( L- j9 w6 U1. 老先生帶他的繼任者已經(jīng)有五年了,今年六月份就要退休的他,依然對(duì)這位繼任者多方教導(dǎo)。在俺們工廠參觀時(shí),看到什么就隨口講說看他們是這么做的,所以我們的系統(tǒng)要這么配合;客戶有這個(gè)需求,所以我這樣設(shè)計(jì)我們的畫圖結(jié)構(gòu)。。。突然想到俺以前的經(jīng)理,雖然沒有這么殷切,但對(duì)俺是有問必答,答超所問,想想心里就熱乎乎的。
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. D$ y$ X6 i8 d& D( E3 D5 S2. 隨口聊起之前的經(jīng)歷,老先生說,昨天我們拜訪了你以前的公司,以前的同事讓我?guī)柲愫。不禁聊起跳槽的過程,俺說現(xiàn)在想來還覺得說再見很難。# l9 o% z! Y' g/ H; ~# L- A
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老先生安慰俺說,如果世界上只有一個(gè)人會(huì)關(guān)心你的成長的話,那就是你自己,而不是你的雇主。在一個(gè)崗位就干好一個(gè)崗位,什么時(shí)候有更好的,對(duì)自己發(fā)展更有利的,跳過去不是什么錯(cuò)事。就像有一天企業(yè)不再需要你,也會(huì)請(qǐng)你走人一樣。大家都是先考慮自己的利益,企業(yè)如此,員工如此,沒有對(duì)錯(cuò)。他曾經(jīng)見過一個(gè)人從A公司到B公司來回跳了3次。你們這個(gè)行業(yè)的工程師本來就不多,有能力的多走幾個(gè)地方,甚至是來回流動(dòng)都是很正常的。: Y3 @& B! i" b
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3. 因?yàn)樗麄児驹诩又,自然又聊起了加州高得驚人的房價(jià),可惜在加州的工程師工資并沒有像房價(jià)那樣高。所以大部分夫婦都是要兩個(gè)人工作,生活才能得以為計(jì)。新學(xué)到的一點(diǎn)是加州的天氣也不都是四季如春,靠海岸的一側(cè)是蠻好的,但如果是靠沙漠一側(cè),也是熱得可以。
# ^9 ?! e+ i" z1 ~
  a; D1 @9 }" E* L: O+ U' W總結(jié)一下俺的所得:
  w+ E. n1 B% y  s& A. f" T' t珍惜自己,因?yàn)榇蟾攀澜缟蠜]有人更關(guān)注你的成長;珍惜你現(xiàn)在擁有的,因?yàn)橐坏┦,可能就再也找不回來了。說直白一點(diǎn),有好機(jī)會(huì)就跳槽吧,但你一旦跳了,就要承受失去現(xiàn)有一切的風(fēng)險(xiǎn)。俺的結(jié)論似乎自相矛盾,恰好前兩天跟同事學(xué)了這么一個(gè)英文單詞,oxymoron,哈哈。
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點(diǎn)評(píng)

Before that oxymoron was a technical term describing a rhetorical device——take it off with the hand  發(fā)表于 2013-5-19 17:51

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參與人數(shù) 15威望 +63 收起 理由
子子61961 + 1 見多識(shí)廣,謝謝分享~
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發(fā)表于 2013-5-16 06:49:39 | 只看該作者
工具人大俠是像一個(gè)真正成熟的男人一樣立世了,一則欽羨,一則氣短。。。

點(diǎn)評(píng)

平生最恨三種人,會(huì)說文言文的,會(huì)說英文的,兩種都會(huì)說的。恨......  發(fā)表于 2013-5-22 13:25
仁遠(yuǎn)乎哉,吾欲仁則仁斯至矣。英雄不必氣短,you are getting there :)  發(fā)表于 2013-5-16 07:37
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發(fā)表于 2013-5-16 06:57:28 | 只看該作者

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在一個(gè)崗位就干好一個(gè)崗位,什么時(shí)候有更好的,對(duì)自己發(fā)展更有利的,跳過去不是什么錯(cuò)事。就像有一天企業(yè)不再需要你,也會(huì)請(qǐng)你走人一樣。
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1 l, E  d! ^. `+ C2 J9 M. ~& y! `' E8 n& z" k( X: M7 B
中國式跳槽估計(jì)有一半以上都是不愿意再見面了,商業(yè)文明也是逐步發(fā)展的。中國還有很遠(yuǎn)的路要走。職場中的人需要有一套成熟的方法論,否則容易亂來。

點(diǎn)評(píng)

是啊,絕大多數(shù)中國人看事情非白即黑,不考慮會(huì)不會(huì)有灰色  發(fā)表于 2013-5-20 12:46
說的很有道理  發(fā)表于 2013-5-19 00:27
有的時(shí)候離職就是想脫離那個(gè)糟糕的環(huán)境,當(dāng)然也就不想再想見到那些討厭的人了。  發(fā)表于 2013-5-16 09:20
確實(shí)是這樣,最起碼我就是這樣的,大天朝又一特色啊。。。  發(fā)表于 2013-5-16 09:13
就是同事間也覺得疏遠(yuǎn)了,出來后混的好了他們不想見,混的不好了我們不想見,對(duì)原來的公司也稍微有一點(diǎn)希望他越來越差的期望。  發(fā)表于 2013-5-16 08:12
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發(fā)表于 2013-5-16 06:57:40 來自手機(jī) | 只看該作者
科普一下5 L4 h4 ^( ]" n9 r  N1 A; h! W: a
矛盾修辭法(Oxymoron)是一種 修辭手段 ,它是用兩種不相調(diào)和,甚至截然相反的詞語來形容一件事物,起到一種強(qiáng)烈的修辭效果,使得所表達(dá)的語義更強(qiáng)烈。由于這種修辭格往往能造成一種“出人意外的,引人入勝的”效果,因此,它的使用頻率,特別在文學(xué)作品中是相當(dāng)高的。

點(diǎn)評(píng)

突然想起來美國在釣魚島問題上的表述,主權(quán)不干涉,符合安保條約!  發(fā)表于 2013-5-16 10:20
最好是舉例說明!呵呵!  發(fā)表于 2013-5-16 10:19
嘻嘻,剛才特意查了一下~  發(fā)表于 2013-5-16 09:48

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
工具人 + 1 問題描述清楚,顯得很專業(yè)!

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5#
發(fā)表于 2013-5-16 07:12:23 | 只看該作者
如何選人、用人、留人是管理者的問題。而如何選司、敬司、跳司是雇員的問題。這兩個(gè)問題有交匯點(diǎn),但絕不共線。
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發(fā)表于 2013-5-16 07:43:24 | 只看該作者
大家都是先考慮自己的利益,企業(yè)如此,員工如此,沒有對(duì)錯(cuò)。
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發(fā)表于 2013-5-16 08:14:59 | 只看該作者
最后一句話講的很好!
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發(fā)表于 2013-5-16 08:15:58 | 只看該作者
美國啊
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發(fā)表于 2013-5-16 08:17:41 | 只看該作者
受啟發(fā)
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發(fā)表于 2013-5-16 08:48:29 | 只看該作者
在一個(gè)崗位就干好一個(gè)崗位,什么時(shí)候有更好的,對(duì)自己發(fā)展更有利的,跳過去不是什么錯(cuò)事。就像有一天企業(yè)不再需要你,也會(huì)請(qǐng)你走人一樣。大家都是先考慮自己的利益,企業(yè)如此,員工如此,沒有對(duì)錯(cuò)。
& W0 l! s! X8 @  S/ [  w6 s5 k* f# l2 i, U5 S& w
   這句話經(jīng)典! 跳槽不應(yīng)該是盲目的! 跳了,就要承擔(dān)隨之的一切結(jié)果!

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