2266998 發(fā)表于 2013-4-17 10:18 , I/ N9 m: p8 P7 ]
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) ^ m V, ?# l1 {, w“大蝦說的非常對,非常深刻,理解的家伙也許不多,但我理解了,大蝦其實可以成立一個技術公司,一方面培養(yǎng)有前途的家伙學習,收點學費也可以,另外一個方面,給有些規(guī)模的公司提供‘系統解決方案’,也許大蝦的出路在此,而不是做那些沒有規(guī)模效益的產品。
+ |! x/ c1 `0 v- x哈哈,說的不錯,大蝦其實不適合像阿拉這樣玩具體工程,這需要拳打腳踢,與各路神仙打交道。大蝦提供解決方案就不錯,比較斯文,把公司收受的好好的,干干凈凈地,談點技術東西,非常不錯的行業(yè),有巨大前途”。$ {1 ?7 s4 S! _9 Q
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不這樣回答,有點對不起大佬。
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首先說大佬過譽了。
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2 D+ H2 l" Q+ v! T 大佬畢竟是大佬,一下子就知道俺不適合做老板。俺自己知道自己是哪顆蔥,至少知道自己是不適合做老板那種。真的做是必須職業(yè)經理人的。技術公司方面,俺過去差不多做著這樣的事情,感覺在中國很難。但是現在俺確立的終極目標仍然是一體化解決方案。俺掛到墻上的就是:XX有限公司,專注于工藝規(guī)劃、設備刀夾量具一體化解決方案的一站式服務。+ P$ z2 G, N6 T5 \/ T2 `' c8 c7 x
$ d H5 w' n: Z2 N7 C 俺的頭像就是注冊商標:傾斜向上的橢圓形代表PDCA循環(huán),即Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)。園球代表全球化,LX為公司簡拼。即:公司將在無數個PDCA循環(huán)中提高并成長為全球化企業(yè)。用這個概念注冊商標的還真的沒有,這個創(chuàng)意非常的好。當然,這個創(chuàng)意的原創(chuàng)是我本來準備舉例的第三個朋友,后來沒有舉。這里特此說明。還是其利斷金的問題。
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' H% ?3 [4 J6 [) w5 ]+ i1 Z 各人必須尋求適合自己的路子。所以,我就不會是大佬這樣的模式。這一點都不知道,那就是瞎忽悠了。哈哈。( N4 M: x$ G! {* F
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