怎樣管好機(jī)加工供應(yīng)商！

wangter

管理經(jīng)驗(yàn)：
1  首先要有一定的機(jī)加工經(jīng)驗(yàn)：材料、刀具、工裝，加工工藝（裝夾、找正和基準(zhǔn)的選擇）；
2  搜集一定的所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品知識（知己知彼、有的放矢）；
3  及時(shí)溝通，內(nèi)部---SQE---供應(yīng)商
' w! b: v1 X+ t, _" R- h; Z: w4  設(shè)置合理的控制點(diǎn)，ISO必要的過程文件必須有，要求“怎么說就怎么做”
5  新接手的供應(yīng)商一定要“新官上馬三把火”---嚴(yán)格安圖加工，“不食煙火”  樹立形象；
7 I7 b5 s$ O+ s- F      老的供應(yīng)商：找借口頒布“法令”或公司開始“嚴(yán)打”
! p$ f9 M4 H( p' S" L6  老大的強(qiáng)力支持！

sunpb

機(jī)加工的供應(yīng)商確實(shí)很難管理.我們的零件種類多數(shù)量又少的,供應(yīng)商本身是可以加工和控制的,但是他們到了電鍍廠或者噴漆廠就卡住了.等.時(shí)間就這樣拖下來了.業(yè)務(wù)要快,我們這邊經(jīng)�？�.沒有辦法

crab22

回復(fù) 12# sunpb


6 T# J% P4 S4 q" e    有道理，有時(shí)只好換材料或處理方式

lbn306618

小的機(jī)加工供應(yīng)商是管不了的，人員流動(dòng)性很大，有能耐以后就自己開廠了，連小老板都沒辦法，你有什么辦法。 ...
3 v+ W, s" w4 l: ]7 [lynx91 發(fā)表于 2007-1-8 14:30

9 d5 r$ {/ x4 [) I5 d3 F* |
$ E2 |1 O) x1 _8 d& H0 u
1 a5 ]2 N. J1 Z( i2 I1  比別人多給點(diǎn)錢，讓他們上心。
2 別老換廠子。
+ I; f
0 s. D* _8 |7 ~9 l3 T! U4 c3 能用加工胎具的盡量用胎具。
4 收活的時(shí)候多帶人，自己帶量具，盡量多抽檢，老板一定要到場，也讓對方重視。
{) K& V
5  發(fā)現(xiàn)對方的師傅級的人物走了，把活拿走，隨著人走。3 [' h3 u1 m4

6 `1 X! o; P3 Z7 P8 w( ^6 C4 k最后一句最經(jīng)典！

rjyzq

環(huán)境管理理論聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)了

20002009

現(xiàn)階段人員流動(dòng)很大，確實(shí)供應(yīng)商也比較難于保持，學(xué)習(xí)下。

jidianweixiu

機(jī)加工件供應(yīng)商一般做的是非標(biāo)零件,管理難度的確較大,謝謝樓主奉獻(xiàn),學(xué)習(xí)中

fxdgb

沒有更好的的辦法嗎

zhishen99

呵呵,認(rèn)真做事,誠信做人

dellfei

我也來學(xué)學(xué)供應(yīng)商管理思路