老板的想法，和我們搞技術的真是兩樣

桂花暗香

在一個行業(yè)時間長了以后就知道這個行業(yè)，下一步需要什么，可以做出近期中期長期需要什么。只可惜，設備廠家都是像998說的那樣，都在等，等別人研究出來，山寨之。老板們的想法究竟是怎么回事兒，和我們這些個搞技術的真的是兩樣呀，可以肯定的說，老板的商業(yè)頭腦肯定比我們的搞技術的高。也許這就是老板和工程師之間的任督二脈。

桂花暗香

其實搞技術的又何嘗不是短期行為，社區(qū)有人保你高收入的銀子，可惜就是沒有人響應。結果，后來大神又說了：先活著，再談理想。如果這樣的話，組織保教你一輩子都別談理想。

2266998

什么叫‘小農(nóng)思維’？這個就是，種地看鄰居，人家種大蒜發(fā)了，他也種，但他一種就血本無歸，

看人家玩一個東西，拿來一抄，覺得簡單，沒花力氣就掙了錢，實際上，你抄你鄰居也在抄，依然血本無歸，

還說蓋高樓，到現(xiàn)在都不知道怎么蓋了，得鬼子設計，

玩一個新東西，現(xiàn)在得把價格提的高高的，一次把成本都收回來，否則山寨的堵在你家門口，

中國無處轉型，這就是最根本原因，

把刀用好

當創(chuàng)新能掙錢了，老板也會接受創(chuàng)新了。{:soso_e129:}

charles006

說得都疲掉了，喊那么多年創(chuàng)新，現(xiàn)在市場上還不都是山寨，拿著山寨到處喊創(chuàng)新......

hf097834

對于山寨本人有不同看法。工業(yè)山寨沒什么不好，因為國內各種條件影響，讓創(chuàng)新的成本太高。日本人和臺灣人也是靠山寨起步，模仿歐美的產(chǎn)品生產(chǎn)，但是他們跟國內大部分的企業(yè)有一個最大的不同在于：他們是在仿制的基礎上繼續(xù)創(chuàng)新，先把一個產(chǎn)品研究透，找出這個產(chǎn)品的優(yōu)缺點，優(yōu)點繼續(xù)保持，別人產(chǎn)品不好的地方我改進，比原來模仿的對手更好，這樣的山寨產(chǎn)品你會覺的它不好嗎？？一切創(chuàng)新從模仿開始，這話不是沒有道理，日本人和臺灣人山寨之路走的也很久，一直到自己積累起了足夠的技術和經(jīng)驗能夠研發(fā)創(chuàng)新了。而國內大部分企業(yè)其實說的山寨僅僅是抄襲，把樣子造造出來，而里面的“精”卻沒有模仿到，比原來模仿的對方質量更糟糕，因此大家才覺的山寨貨就是垃圾的代名詞。

xmdesign

華為也是山寨起家的。。。。只是華為跟hf097834 說的一樣

桂花暗香

hf097834 發(fā)表于 2012-9-10 10:59
對于山寨本人有不同看法。工業(yè)山寨沒什么不好，因為國內各種條件影響，讓創(chuàng)新的成本太高。日本人和臺灣人也 ...

這個是不是老板們的成本問題？也就是說外形仿的成本要比仿精髓的成本低許多。這個和老板的眼光是不是有更大的關系。類似當年IT界說的是：科工貿(mào)，其實都是貿(mào)工科。

桂花暗香

如果一個企業(yè)在行業(yè)里不僅僅是規(guī)模成了領導者，標準的制定者。裝備、技術、技術儲備等方面領先，豈不是能掙更多的錢。是不是市場根本就不給這類企業(yè)成長的機會。

桂花暗香

‘想投機，掙一票就走。"
為什么老板們都這樣想呢？老板們發(fā)發(fā)言。