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審計揭開科研經(jīng)費黑洞:虛假轉(zhuǎn)包中飽私囊

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發(fā)表于 2012-8-17 09:09:10 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
昨天剛說了大學老師弄虛作假騙科研經(jīng)費的事,今天立馬來了條這樣的新聞,哎,有這樣的大學,我們的教育怎么發(fā)展,科研如何進步?


  
審計揭開科研經(jīng)費黑洞:虛假轉(zhuǎn)包中飽私囊
http://www.sina.com.cn  2012年08月17日 01:34  第一財經(jīng)日報微博



  李攻

  科研經(jīng)費可以這樣花:課題組負責人以借款的名義,從已支付合作單位的協(xié)作費中借回,又以虛假的合同、以轉(zhuǎn)包的方式將部分資金經(jīng)中間單位轉(zhuǎn)至其兒子公司

  原來,科研經(jīng)費還可以這樣花:課題組負責人以借款的名義,從已支付合作單位的協(xié)作費中借回,又以虛假的合同、以轉(zhuǎn)包的方式將部分資金經(jīng)中間單位轉(zhuǎn)至其兒子公司后,再轉(zhuǎn)入其妻兒的個人卡中。

  山東省審計廳日前披露了這樣一起審計案例,總計277萬元的科研經(jīng)費中,大部分外包,部分款項則轉(zhuǎn)入個人腰包,課題負責人涉嫌挪用、套取科研經(jīng)費90萬元。

  《第一財經(jīng)日報(微博)》記者多次詢問山東省審計廳負責該案審計的部門,均未獲得當事單位和當事人名稱。但案件揭露出科研經(jīng)費黑洞的冰山一角,也暴露出其管理的一些不合理之處。

  277萬經(jīng)費外包250萬

  山東省審計廳某處審計人員稱,山東省這家科研單位承擔的是一項國家重大課題,中央財政撥付經(jīng)費277萬元。

  這筆科研經(jīng)費的使用情況,令上述專門從事行政事業(yè)單位審計之人也感到疑惑:277萬元中,支付合作單位的費用達250萬元,占全部經(jīng)費的90.3%,這樣的支出比例,課題負責人如何進行科研?

  這筆經(jīng)費是怎么支出的呢?依據(jù)科研單位與有關(guān)協(xié)作方簽訂的合同,分別支付給兩家協(xié)作單位200萬元和20萬元,其他57萬元在本單位賬內(nèi)支出,其中發(fā)放勞務(wù)費35萬元,經(jīng)核實勞務(wù)費全部是用虛假簽名方式將現(xiàn)金套取。

  勞務(wù)費中的30萬元,后來也支付給了上述兩家合作單位中的一家。這樣,277萬元有250萬元“外包”給了協(xié)作單位。其后是一系列款項轉(zhuǎn)移過程。

  值得注意的是,收到230萬元(含后來30萬元“勞務(wù)費”)的那家公司,在開始就與課題組負責人約定,協(xié)助其在該市成立一家公司,共同運作這一項目。而這家公司正是課題組負責人兒子楊某注冊成立的私人獨資公司。

  據(jù)相關(guān)人員介紹,楊某雖然所學專業(yè)與課題大相徑庭,但也參與了課題的研究。

  由此,審計人員勾勒該課題組套取、挪用科研經(jīng)費問題的輪廓:

  首先,將經(jīng)費支付給協(xié)作單位(以逃避本單位的監(jiān)督)——從協(xié)作單位借回資金——以虛假合同將經(jīng)費撥付關(guān)系單位——以虛假合同將經(jīng)費轉(zhuǎn)移至其兒子公司——從兒子公司賬戶中將款項轉(zhuǎn)至自己家人的個人卡中,涉及資金37萬元。

  其后,以虛假的個人信息將資金從單位賬內(nèi)套取(逃避單位監(jiān)督)——私自簽訂協(xié)議超范圍支付協(xié)作費,涉及金額30萬元。

  其三,向沒有資質(zhì)的單位重復委托試驗,支付費用25萬元,去向不明。審計人員懷疑其與2011年11月25日楊某公司賬戶支付李某25萬元有關(guān),但審計人員未發(fā)現(xiàn)關(guān)聯(lián)證據(jù)。

  審計人員認定,該課題組負責人涉嫌挪用、套取科研經(jīng)費90余萬元。

  科研經(jīng)費管理漏洞

  根據(jù)山東省審計廳披露的案件處理結(jié)果,該科研單位對課題負責人給予了行政撤職處分,對其他相關(guān)責任人也給予了相應(yīng)的行政處分;撤銷課題組負責人同有關(guān)單位簽訂的一切合同,將套取的資金先全部收回單位賬內(nèi),根據(jù)科研經(jīng)費使用的規(guī)定確定是否予以報銷;責令其清理以其兒子的名義成立的公司,轉(zhuǎn)讓股份,徹底退出該公司。

  審計人員認為,科研經(jīng)費在日常管理中存在著特殊性:課題負責人往往認為資金是自己爭取來的,不愿意財務(wù)部門管理太嚴;財務(wù)人員往往也認為資金支出的主動權(quán)在課題負責人,不愿意過多干預,這正是科研經(jīng)費黑洞出現(xiàn)的重要原因。

  審計人員也對該課題組負責人表示了“同情”,該負責人多年來一直從事這項工作的研究,至申報國家科研項目時,已取得許多突破、獲得多項專利,其科研項目已完成60%以上的研究任務(wù),但因部分前期投入無法補償、后期的后續(xù)研究尚無著落,該負責人便采取虛假合同將科研經(jīng)費套取在自己手中支配。

  多位科研工作者也指出了一些科研經(jīng)費管理的不合理之處,比如:許多項目立項前就有資金投入,往往是項目越大、級次越高,前期投入就越大,這部分投入如何補償?在經(jīng)費使用上,現(xiàn)行規(guī)定要按項目預算專款專用,有些項目如果經(jīng)費有結(jié)余還要交回,在前期投入無法補償、后期資金花不出去的情況下,如何解決?顚S玫膯栴}?他們認為,如果這兩個問題不解決,套取、挪用科研經(jīng)費的問題就無法從根本上解決。







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發(fā)表于 2012-8-17 09:16:07 | 只看該作者
正常 不然誰去搞科研!
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發(fā)表于 2012-8-17 16:22:19 | 只看該作者
沒啥好說的,都這樣
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4#
發(fā)表于 2012-8-17 17:22:00 | 只看該作者
如果不這樣才不正常,你如果是研究生或是跟大學的研發(fā)課題組共過事,就不會覺得驚訝了。中國任何一個只要能拉來國家項目的學校,都這樣。收錢歸收錢,但可恨的是,大多數(shù)人拿了錢卻糊弄國家,隨便寫個科研成果。收了錢但認真做成果的少之又少。
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