出差有感，做機(jī)械有點(diǎn)像螞蟻爬樹(shù)（第四頁(yè)有補(bǔ)充）

emop

用螞蟻上樹(shù)來(lái)比喻，每個(gè)分叉的選擇決定你的高度...實(shí)在是妙。

原諒我今天

樓主想得很深！贊一個(gè)。

機(jī)械dj

學(xué)習(xí)中

zhaotingjixie

很深刻啊

dove2199

很多事情 回頭看看都是值得的！

sophiajake

對(duì)我們即將進(jìn)入工作的,可以說(shuō)是提個(gè)醒吧,細(xì)節(jié)決定成敗

開(kāi)水滋養(yǎng)

聽(tīng)君一貼，思考萬(wàn)千，只求用最大的努力來(lái)把握每一個(gè)細(xì)節(jié)。跨過(guò)去是一坎，不跨過(guò)去永遠(yuǎn)被圍墻擋，路都是一坎一坎的跨過(guò)來(lái)的。

yaoweiwang

看了樓主的這個(gè)案例以及比喻，感慨良多啊。受教了

子子61961

$ S, m6 V" R( H' e

在此我關(guān)注到兩個(gè)詞：一個(gè)是選擇，做事也好，做人也好，有選擇始終是種幸福，盡管不同個(gè)選擇決定了不同的結(jié)果，但是至少給你提供了各種可能的機(jī)會(huì)，所不同的是有時(shí)候我們的選擇很理智有時(shí)候我們的選擇稍顯稚嫩和笨拙而已；然后就是第二個(gè)詞，體系�。∥以�經(jīng)做過(guò)質(zhì)量體系，iso9001 ts16949體系都做過(guò)，這些體系都體現(xiàn)了整體的系統(tǒng)化的相關(guān)化的協(xié)同運(yùn)作，牽一發(fā)而動(dòng)全身，很多的關(guān)節(jié)、很多的接口、很多個(gè)過(guò)程的輸入輸出相互銜接起來(lái)，確實(shí)不愧被稱(chēng)為體系。那么綜合起來(lái)，同時(shí)也覺(jué)得，當(dāng)你對(duì)于這個(gè)體系了解的足夠多是，你的選擇也就更趨向于理智和完善。就像用墊片還是不用墊片，用螺絲還是不用螺絲，這些選擇的完善程度都取決于你對(duì)于整體結(jié)構(gòu)的了解程度，如果這個(gè)螞蟻能夠爬到樹(shù)頂俯瞰下來(lái)，相信就容易的多了，唯一遺憾的是，很多時(shí)候生活當(dāng)中和工作當(dāng)中沒(méi)有足夠的機(jī)會(huì)讓我們爬到樹(shù)頂去俯瞰而只能一條條岔路去做選擇。

. S7 v6 k1 S8 q) o9 }6 O回這位朋友的發(fā)言，您提到了如果螞蟻?zhàn)叩綐?shù)頂在向下看，就容易做選擇了。或許是這樣的，也許國(guó)外的螞蟻，經(jīng)歷過(guò)各種爬樹(shù)階段，爬到低處，爬到中間，后來(lái)爬到高處了，才知道以后怎么爬，以后每次做選擇的時(shí)候，就去做盡量正確的選擇以爬往高處。

. `7 k& |% _( n* m) Y4 h7 `而我們的螞蟻，還沒(méi)有去過(guò)高處，所以只能一點(diǎn)點(diǎn)摸索，爬到低處，爬到中間，以后爬往高處。

* g6 L. Z$ S: d+ _2 o; N不過(guò)，另一個(gè)問(wèn)題是，即使告訴怎么選擇才好，但是依然有不被接受的傾向，這或許也是一個(gè)問(wèn)題。

子子61961

謝謝各位的認(rèn)真回帖。恕不能一一回復(fù)。寫(xiě)這個(gè)帖子的初衷，起源于論壇內(nèi)偶爾可以看到討論國(guó)外技術(shù)與國(guó)內(nèi)技術(shù)差距的帖子，哪些東西只有買(mǎi)國(guó)外的設(shè)備才行，國(guó)內(nèi)的同類(lèi)設(shè)備不抗用等等。我有時(shí)候也在觀察，國(guó)內(nèi)外的技術(shù)差距存在于哪里，怎樣能夠追上，等等。

3 A; f/ k2 Y/ h. n' p  o5 @       這次出差，我主要是做翻譯，主要就是把日方人員的一些話(huà)翻譯成中文，安排客戶(hù)去做。結(jié)果是充分地感受到了中日的思維方式的差距。日方的技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)SV對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)提出一些整改的建議，注意是建議，就是說(shuō)， 不是那種“現(xiàn)在不改馬上就會(huì)出問(wèn)題”的地方，而是說(shuō)“改了之后能更為安全，如果不改，以后會(huì)操作麻煩，或者以后會(huì)出問(wèn)題”的地方。
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       這些內(nèi)容按說(shuō)應(yīng)該是必要的，或者說(shuō) 按照日方人員的思維來(lái)看 是必要的。我也照常翻譯。但是到了客戶(hù)那里，往往結(jié)果有如下幾種：或者是說(shuō)因?yàn)闆](méi)有零件所以不去做，或者是對(duì)付一下不切實(shí)去做，或者是說(shuō)等以后時(shí)機(jī)合適在做。當(dāng)然原因有很多種，也不能說(shuō)簡(jiǎn)單的說(shuō)是對(duì)還是錯(cuò)。估計(jì)客戶(hù)那邊也是有一些客觀情況擺在那里我不知道而已
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       但是我的感受是，所謂國(guó)內(nèi)國(guó)外的差距，一些高精尖的技術(shù)有差距講不了，現(xiàn)在看來(lái)，撇開(kāi)技術(shù)不談，單是工廠運(yùn)行日常操作維護(hù)這些地方，國(guó)外的思維方式，和國(guó)內(nèi)的思維方式，是不同的。對(duì)于每一個(gè)小問(wèn)題的判斷都有不同之處，這些不同積累起來(lái)，最終將會(huì)決定一個(gè)結(jié)果，就是這工廠這設(shè)備被運(yùn)行的怎么樣。就像螞蟻爬樹(shù)，在每一個(gè)樹(shù)杈，他們的選擇和我們的選擇是不一樣的，所以最后他們的螞蟻爬到的地方與我們的螞蟻爬到的地方是不同的。

3 C7 @  v' U/ a       當(dāng)然了，為了避免無(wú)謂的討論，想補(bǔ)充一句這東西沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分。寫(xiě)下這些文字，只是想說(shuō)：存在著這樣一些事情，對(duì)于工廠運(yùn)營(yíng)有著這樣的一些想法和另一些的想法，僅此而已。當(dāng)然我也承認(rèn)，操作工人所面臨的需要判斷的問(wèn)題，和在座的各位設(shè)計(jì)者們所面臨的需要判斷的問(wèn)題，是有差別的。不過(guò)思維方式的運(yùn)轉(zhuǎn)是有其相通之處的，如果能給各位帶來(lái)哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的plus。那也將是我的榮幸。謝謝。
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