做實業(yè)的人必須收縮、冷靜，坐等別人先走一步

吟嘯徐行

http://www.tianya.cn/publicforum/content/develop/1/1017414.shtml

看大家上個帖子看的那叫一個悲哀，轉個同樣是天涯的帖子，人家小日子過的不要太好

早前曾說過，做實業(yè)的人必須：收縮、冷靜，坐等別人先走一步。
　　現(xiàn)在這個時機點已經到來，手頭現(xiàn)金寬裕，對未來又有計劃的人，
　　可以開始慢慢物色別人先走一步之后留下來的資產了。
　　不要太心急，還是那句老話：量力而為。
　　我們廠目前開發(fā)了新的產品線，小眾、但利潤率高。
　　而且早前的保守策略，讓我們有足夠的現(xiàn)金流來面對當下的情況。
　　嚴格來說，我們今年的業(yè)績也好、前景也好，都是相當有利的。
　　但這一切，都是根源在前兩年的保守不擴張。
　　有錢了，自然就有很多的選擇。
　　說來好笑，前兩年那點錢人家根本看不上，現(xiàn)在卻變成了眾人瘋搶的肥肉。
　　世上的事有時候就是那么有趣....
　　在大家都在收手，或是被迫收手的時候，我們正在籌劃四川及云南和蘇北的分廠。
　　進度穩(wěn)定的話，下半年就會慢慢完成。
　　--------------------------------------------------------------------------
　　另外，還是奉勸各位：
　　1.想轉換身份從打工仔變成老板的，請明年之后再思考。
　　2.想轉換行業(yè)，扔點錢開新工廠就以為可以賺比老本行更多的錢的人，白日夢做做就好。

吟嘯徐行

這是作者在2010年12月份寫的帖子

http://www.tianya.cn/publicforum/content/develop/1/532678.shtml
經濟雜談]2011年，讓我想起了08年的那段往事。

吟嘯徐行

看看積極的一面，沒有倒閉的，何來新生的

點背不能全怨社會，那生活簡直沒法過了，天涯ladisai 應對得當，現(xiàn)在日子依然過的舒服

吟嘯徐行

我們沒有辦法去想萬一巨大的變化來臨時該怎么辦，
　　例如來了個舊鈔換新鈔，還是100：1的那種。
　　我們只能夠去應對目前唯一可能的經濟情勢，
　　然后求神保佑，接著賭上一把。
　　2008年我們在浙江開辦的廠，目前也是穩(wěn)定盈利。
　　所以我也希望2012年的新投資，能夠在未來幾年看見效果。
　　但基礎是：量力而為。
　　未來幾年你只需要撿那些因為貸款還不出來破產的人的資產就夠你飽了。

要開辦一個穩(wěn)定的事業(yè)，有三個要素：廠務、業(yè)務、財務。
　　所謂的微型創(chuàng)業(yè)，只是說資金方面的微。
　　財務上你可以微小，但是廠務（你要賣的產品）及業(yè)務（你的銷售管道）就必須巨大到足以讓你填補財務的微小才行。
　　在創(chuàng)業(yè)之前，問問自己：
　　1.你要賣給別人的東西是否獨一份？人家非買你的不可？
　　2.你要怎么樣去銷售你那獨一無二的產品？
　　3.多久之后，你就會有競爭者？
　　現(xiàn)在很多年輕人創(chuàng)業(yè)只是“想當一個老板”，而不是“相當一個賺錢的老板”。
　　隨便聽說別人做什么行業(yè)賺錢，就到處借錢自己也跟著扔錢弄。
　　別忘了，現(xiàn)在這個時代資訊非常的透明。
　　你沒有在一個行業(yè)里做的夠久，了解行業(yè)的未來走向。
　　單憑不夠周詳?shù)穆犝f就下去搞，是會死的非常慘的。
　　你聽說到的同時，只要有100個人同時聽說這行當賺錢，那你這個行業(yè)立馬不賺錢。
　　年輕人想嘗試創(chuàng)業(yè)可以，但切記量力而為。
　　別只想借錢當老板，要想想錢虧完了之后怎么還。

谷底還沒到，谷底在明年底。
　　如果你早前沒有留下足夠的現(xiàn)金流，
　　現(xiàn)在必須砍掉一切不必要的開支，
　　留住手上最大限度的資金，
　　等別人先走。

　　@克隆莫大 2012-06-06 16:26:45
　　現(xiàn)在就抄底，似乎有點早啊，畢竟還沒有到哀鴻遍野的時候。
　　-----------------------------
　　我個人評估是到明年底才是底，
　　只是大有大做，小有小做。
　　像我們這種資金不夠的人，只能提前準備。
　　早早的賭上一把....
　　等到到處哀鴻遍野的時候，有錢的大鱷們也開始出手了，
　　那我們也就不必玩了。
　　如果你有足夠的現(xiàn)金，現(xiàn)在就可以慢慢的觀察，好好的挑選。
　　觀察個半年左右，差不多就可以四處聽到哭聲了。

ayangrui

高手

shootbomb1

      說得挺好,實在人.{:soso_e179:}

      難得得是這個70后老板能站在80后90后的角度來考慮問題,而不是開口就"現(xiàn)在的年輕人如何如何不行"之類.

      現(xiàn)在的年輕人競爭太激烈. 作為一打工仔,我感覺雖然經濟形勢嚴峻,但有人虧錢就有人賺錢.好的工作機會"薪水夠花之外還能拿點出來擺顯，老板不會罵人懂得尊重你的那種"還是不少的.打過交道的老外有時讓推薦下合適的人才,交底收入都比較給力,給個人提供的培訓平臺和工作經歷更是寶貴財富.

      但這種機會落到現(xiàn)在有潛力的年輕人頭上的概率確實很低:

      首先會被我這類推薦人各種內部消化掉了大部分,肥水不流外人田;

      其次要找合適的人也難:年輕人有熱情,但沉穩(wěn)耐性往往不盡人意,有時還容易嬌氣;年紀大的能吃苦耐勞,經驗豐富,但在社會摸爬滾打太多年,容易滋生暮氣和痞氣,比較"油".比較考譜的,只有挖具有一定工作年限的中堅人員,但金錢面前誰又能淡定呢,于是就形成了"工資是跳出來"的這種說法.

lucam

我打算是小小的做一點，價格便宜，定位就是低檔的，先能生存

凰呀

快速擴張意味著你要使用好多不屬于你的錢，所以你要保證自己所做的每一個決策都是正確的，沒有這個自信那么不妨保守一點，給自己留有余力

上海狐飛

說的很實在，永遠不做第一，只做好第二。

hf097834

樓主比較實在,我也一直認為現(xiàn)在現(xiàn)金為王,現(xiàn)在為什么這么多老板跑路,浙江600家企業(yè)向省府求救,那是因為他們的資金出問題了,攤子鋪太大了.做企業(yè),尤其是實體企業(yè)一定要穩(wěn)當,做的精,中國人向來是什么賺錢搞什么,把自己本行業(yè)的都荒廢了.這方面我們的確需要向日本和德國的企業(yè)學習.又精又專.今年我們也投了點新產品開發(fā),不冒進,穩(wěn)扎穩(wěn)打,從小處著眼,手上的現(xiàn)金一定要足,如今這形式一旦資金斷了,借錢可不是件那么容易的事情