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樓主: why2450736
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這樣的領(lǐng)導(dǎo)你們遇到了嗎

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11#
發(fā)表于 2012-6-1 16:23:13 | 只看該作者
說服領(lǐng)導(dǎo)你的拿出實際數(shù)據(jù)來,讓領(lǐng)導(dǎo)知道能帶來多大效益.要有對比性.
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12#
發(fā)表于 2012-6-1 16:43:36 | 只看該作者
要想搞設(shè)備提技術(shù),先要在做設(shè)備的廠工作,樓主的廠應(yīng)該是做生產(chǎn)的。這兩種企業(yè)對待一個事情的出發(fā)點是不一樣的,兩種企業(yè)呆一下可以了解得更全面
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13#
發(fā)表于 2012-6-1 16:50:04 | 只看該作者
其實應(yīng)該計算一下,買花多少錢!自己做要多久,公司在個人身上的投入即:(人件費(fèi)X預(yù)計投入工時+材料費(fèi))比較一下那個劃算,當(dāng)然還有其他要考慮的因素,比如制作風(fēng)險,產(chǎn)品短期會改變設(shè)計等問題
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14#
發(fā)表于 2012-6-1 17:41:15 | 只看該作者
不要糾結(jié)這個,小兵就是服從命令聽指揮滴。。。。。。!
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15#
發(fā)表于 2012-6-1 18:42:59 | 只看該作者
確實很悲催。我們公司也是私企,但是老板還是很舍得的,他認(rèn)為時間,效率很重要。不是我們專業(yè)或相關(guān),沒有發(fā)展必要的,就不搞。
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16#
發(fā)表于 2012-6-1 20:08:39 | 只看該作者
換位思考,鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)思維
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17#
 樓主| 發(fā)表于 2012-6-2 14:00:07 | 只看該作者
lingw94133354 發(fā)表于 2012-6-1 18:42
7 X3 V6 a" s  b% F/ [6 @4 p確實很悲催。我們公司也是私企,但是老板還是很舍得的,他認(rèn)為時間,效率很重要。不是我們專業(yè)或相關(guān),沒有 ...

  ~) L& c+ v2 z4 d0 I很有啟示 謝謝8 p4 r- G! Q3 F* B
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