內(nèi)銷為啥比外銷貴? 對于當今社會熱點有一個問題非常引起社會的關(guān)注,那就是中國制造的產(chǎn)品出口到國外以后,反而是比國內(nèi)要便宜很多,形成了中國制造的內(nèi)外倒掛,這樣的倒掛讓中國的老百姓深惡痛絕同時加劇了中國的通脹壓力,也成為了外國對于中國制造搞貿(mào)易保護主義進行反傾銷的理由,但是為什么會有這樣的倒掛呢?
我們關(guān)注到不僅僅是中國同樣的商品在國外遠遠比國內(nèi)要昂貴,外國給中國的進口商品就更加如此,這個倒掛實際上是中國市場內(nèi)商品的超高銷售利潤的問題,而中國是一個激烈競爭的市場國際上反而是渠道和零售巨頭壟斷的市場,在市場經(jīng)濟模式和競爭下中國的銷售利潤率本來應(yīng)當是更低才符合客觀規(guī)律,因此對于這樣的差價必然有其內(nèi)在的成本原因,對于造成這個現(xiàn)象的原因很多人是以稅收高昂和進口關(guān)稅來解釋這個問題的,但是細心的人們經(jīng)過計算發(fā)現(xiàn)就算是加上這些關(guān)稅與稅收的情況后價格差別依然巨大,同時外國也有關(guān)稅,有些國家是高福利高稅收國家稅率一點也不低,況且中國的名義稅率高昂但是在逃稅的模式下實際稅率水平要低很多。因此又有人說這是中國高速費等物流成本和灰色成本高昂的緣故,雖然這些成本是巨大的,但是中國制造海外銷售要飄洋過海,同時外國的人工成本遠遠高于中國也是不得不考慮的問題,因此對于這樣巨大的價格差異還是沒有得到合理的解釋。
筆者認為真正的原因恰恰與中國的資金緊缺和高利率尤其是高民間利率遠遠高于世界有關(guān)。為了防止通脹和經(jīng)濟過熱,我們可以看到的就是中國的民間利率在我們數(shù)次緊縮以后已經(jīng)極大的增加,當前月息已經(jīng)達到了10%的水平,這樣的利率還要是朋友價格和驢打滾,即使是利率水平低的時候,中國的民間利率一般也不會低于月息2%或者年息20%的,這與當今世界利率基本為零的負利率是天壤之別,在企業(yè)做生意上,外國的低利率使得外國在華采購可以預(yù)付款,最起碼是交貨就可以得到現(xiàn)金,但是在中國銷售產(chǎn)品就不同了,中國的超市等連鎖機構(gòu)給廠家的銷售款結(jié)算的時間大多數(shù)都要超過半年,超過一年的也很多,企業(yè)間壓款和拖延的情況極其普遍,在緊縮的時候企業(yè)間的債務(wù)壞賬比例大幅度增加,這些都是企業(yè)的成本,這些成本都在緊縮下大幅度增加,最后這些成本只有計算到售價里面去,因此給中國國內(nèi)銷售的產(chǎn)品所制定的售價只能是更高!而對于外國在華的采購因為能夠付現(xiàn)金,企業(yè)為了得到緊缺的資金就會非常低廉的甩賣,更有甚者的是由于企業(yè)的流動性不足為了避免資金連的斷裂,很多企業(yè)會虧本賣給外資以獲取資金生存,尤其是為了獲得大量的預(yù)付款和定金而以低價作為引誘與外商簽約,這樣的情況就是企業(yè)對出口的銷售利潤為負值,而這些出口產(chǎn)品的虧損也要加載在同樣商品的國內(nèi)銷售的售價之上,更大的加劇了中國制造的內(nèi)外倒掛,而這些企業(yè)被迫低價甩賣的結(jié)果還授予了西方國家對于中國反傾銷的口實,因為西方是不計算中國如此高昂的財務(wù)成本的,最多是按照你的銀行利率計算,這樣的倒掛的背后是有一個國內(nèi)銀行利率與社會利率的利差和壞賬率之看不見的手在決定的。
對于這樣的高利貸利率情況,以及所造成壞帳和家破人亡的事情,近期報刊報道非常豐富。例如:《中國經(jīng)營報》報道2011年4月13日福禾豆業(yè)所屬惠龍集團董事長金利斌,排除他殺和意外事故的可能,系自焚而亡。在被宣稱車內(nèi)自焚之前,金利斌一直是包頭商界舉足輕重的人物。一位債權(quán)人告訴記者,當她聽到金利斌死亡的消息之后,頓時就感覺天都塌了下來。她在包頭市里開了一家餐館,2009年她從朋友口中得知了惠龍集團通過民間借貸的方式融資,每月3%的利息,算下來一年1萬元錢就有3600元的利息收入。于是她將所有的積蓄再加上抵押自己的房子從親戚家借了60多萬元,共湊了120多萬元借給了惠龍集團,截至今年3月份,利滾利達190多萬元!度A夏時報》2011年4月23日報道:溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會執(zhí)行會長周德文在接受《華夏時報》記者采訪時表示:“最近一段時間經(jīng)常聽到一些中小企業(yè)老板因為還不起高利貸而潛逃消失的事。”銀行已經(jīng)基本停止了對中小企業(yè)的放貸,他們只能轉(zhuǎn)向高利貸。由于商業(yè)銀行銀根收緊,溫州民間借貸利率大幅攀升,月息8分很普遍,這使得溫州高利貸市場持續(xù)活躍。月息2分大都是親戚朋友之間借錢干實事的,真正的高利貸大都是月息2分集資,然后高于1毛放出去,2毛、5毛的月息都是正常的,最瘋狂的息水已經(jīng)達到一天一倍(即日息一元),就是早晨放,晚上就收。
因此這樣的緊縮防通脹和經(jīng)濟過熱下造成高利貸,而高利貸下就是中外中國制造的價格倒掛和中國產(chǎn)品零售價格的高利潤率,這個高利潤率本身也是通脹的動力來源,利息越高價格越高通脹越厲害,導(dǎo)致中國財富的外流和中國老百姓被掠奪在高物價下為高利貸買單,對于掠奪和侵害民生的政策,是應(yīng)當立即終止的。想一下國內(nèi)外利差和半年多可以達到50%以上的利率或壞帳損失,中國內(nèi)銷產(chǎn)品比外國貴50%就不足為怪,在這個基礎(chǔ)之上再計算了稅收和物流等情況,就與大家看到的中外同樣產(chǎn)品巨大的差價吻合了,這些財務(wù)成本的影響不僅僅是我們看到的商品價格的內(nèi)外倒掛,更廣泛的是對于所有的產(chǎn)品這樣的效應(yīng)都是存在的,包括對于房價也有類似的影響,只不過中國的財務(wù)準則對于高利貸等成本不能入賬只能以稅后利潤讓股東承擔,因此你難以直接從表面看到它的影響,而這樣的巨大差價和財務(wù)成本的影響還要加劇通脹和中外通脹的幅度差別。
這樣的防通脹和防經(jīng)濟過熱的結(jié)果導(dǎo)致中國財富外流、經(jīng)濟分配不公、老百姓承擔高利貸食利后果和通脹加劇,其副作用早已經(jīng)超過了正面意義,對于這樣的以緊縮來防止經(jīng)濟過熱的做法已經(jīng)走到了盡頭。中國的緊縮、防通脹和防止經(jīng)濟過熱造成了中國和外國商品價格的倒掛,導(dǎo)致中國全社會的財富外流和被掠奪,這才是最可怕的事情,因此對于現(xiàn)行政策是需要全方位的反思的。
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