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這是一篇來自《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2012年4月21日.不知道大家看了后有什么想法.
制造業(yè)的數(shù)字化將改變貨物的生產(chǎn)方式,同時(shí)也會改變就業(yè)政策。
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2012-4-29 15:09 上傳
第一次工業(yè)革命始于18世紀(jì)后期英國紡織業(yè)的機(jī)械化。此前需由數(shù)以百計(jì)的織布作坊里的工人手工完成的任務(wù)匯集在一個(gè)紗廠中,由此工廠誕生了。第二次工業(yè)革命開始于20世紀(jì)初期,亨利·福特使用了可移動(dòng)的流水生產(chǎn)線,并開創(chuàng)了批量生產(chǎn)的時(shí)代。前兩次工業(yè)革命給人們帶來了財(cái)富,也促進(jìn)了城市化的進(jìn)程。現(xiàn)在,第三次工業(yè)革命正在進(jìn)行中。制造業(yè)正走向數(shù)字化。正如本周的特別報(bào)告中提出的那樣,它不僅會改變商業(yè),還會改變其他很多方面。
一批顯著的產(chǎn)業(yè)正在匯集形成:智能軟件,新型材料,更加靈巧的機(jī)器人,新工藝(特別是立體印刷)以及整套的基于網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)。以往的工廠是靠生產(chǎn)不計(jì)其數(shù)的同類產(chǎn)品。福特有句名言,顧客可以選擇他想要的任何一種顏色,只要它是黑色。但是,在更大范圍內(nèi),根據(jù)客戶需求量身定制小批量產(chǎn)品的成本正在下降。未來的工廠將專注于大規(guī)模的定制產(chǎn)品,這可能看起來更像是織布作坊而不是福特的流水線。
3D時(shí)代的到來
過去的生產(chǎn)方式是先生產(chǎn)大量部件,接著將它們擰緊或焊接在一起,F(xiàn)在則是先在計(jì)算機(jī)上設(shè)計(jì)出產(chǎn)品,再由3D打印機(jī)“印制”出來——通過打造材料的連續(xù)層面來形成一個(gè)固體物品。數(shù)字化設(shè)計(jì)可以運(yùn)用幾次鼠標(biāo)點(diǎn)擊來調(diào)整。3D打印機(jī)可自動(dòng)運(yùn)行,且可以做很多傳統(tǒng)工廠難以處理的事情。隨著時(shí)間的推移,這些驚人的機(jī)器也許能在任何地方——從你的車庫到非洲村落——做出差不多所有的產(chǎn)品。
三維印刷的應(yīng)用是特別令人難以置信的,F(xiàn)在,助聽器和軍用飛機(jī)的高科技部件已經(jīng)按定制要求的形狀印制出來。供應(yīng)鏈的地域性將發(fā)生改變。在沙漠中工作的工程師發(fā)現(xiàn)了少了一個(gè)工具之后,不需要再請人從最近的城市送過來。他可以直接下載工具設(shè)計(jì)方案,然后印制出來。那些因?yàn)槿鄙僖患ぞ叨鴷和_M(jìn)行中的項(xiàng)目,或客戶抱怨找不到他們買的產(chǎn)品備件的日子,終究是會一去不復(fù)返的。
其他的變化幾乎一樣翻天覆地。新興材料比舊的更輕、更堅(jiān)實(shí)且更加耐用。大到飛機(jī),小到山地車,碳纖維正取代鋼和鋁在那些產(chǎn)品上的應(yīng)用。新技術(shù)使工程師能夠?qū)⑽锲非懈畛蓸O小的形狀。納米技術(shù)正增強(qiáng)產(chǎn)品的性能,如幫助治療割傷的繃帶,更高效發(fā)動(dòng)的發(fā)動(dòng)機(jī)和更容易清洗的餐具;蚬こ滩《菊谎兄瞥扇珉姵剡@樣的產(chǎn)品。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)更多的設(shè)計(jì)者合作開發(fā)新產(chǎn)品,產(chǎn)品進(jìn)入市場的門檻在降低。當(dāng)年福特需要大量資金建立自己龐大的白河工業(yè)區(qū);而在當(dāng)下,想擁有福特同樣的資本,可以開始于一臺筆記本和一顆渴望創(chuàng)新的心。
與以往所有的革命一樣,這一次也將是破壞性的。數(shù)字技術(shù)已經(jīng)震撼了媒體和零售業(yè),就像當(dāng)年紗廠擠走了手織機(jī)、T型車搶了蹄鐵匠們工作的時(shí)候。許多人遙想未來的工廠時(shí)都感到不寒而栗。工廠不會再滿是由身著油膩工作服的工人操控的臟機(jī)械,它們會是一塵不染,同時(shí)也幾乎鮮有人跡。一些汽車制造商每名雇員的生產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到他們十年前左右的兩倍。大部分的工作不會是在工廠車間,而是在附近的辦公室完成,那將是設(shè)計(jì)師、工程師、IT專家、物流專家、營銷人員及其他專業(yè)人士辦公的地方。未來的制造業(yè)工作將需要更多的技能。許多枯燥、重復(fù)的任務(wù)將過時(shí):沒人會再要你拿著鉚釘槍釘鉚釘。
工業(yè)革命將不僅影響產(chǎn)品的生產(chǎn)方式,還會影響到產(chǎn)地。工廠曾搬往低工資國家以降低勞動(dòng)力成本。但勞動(dòng)力成本正變得越來越不重要:一個(gè)499美元的第一代iPad,只有約33美元的勞動(dòng)力成本,其中在中國總裝的成本只占了8美元。境外生產(chǎn)正逐漸搬回富裕的國家,并不是因?yàn)橹袊と说墓べY正上漲,而是由于公司現(xiàn)在要更貼近他們的客戶,這樣他們才能更迅速地依據(jù)需求來改變產(chǎn)品。還有的產(chǎn)品過于精密,設(shè)計(jì)者與生產(chǎn)者在一處更有益。波士頓咨詢集團(tuán)估計(jì),到2020年,目前美國從中國進(jìn)口的運(yùn)輸、電腦、金屬制品和機(jī)械等領(lǐng)域的產(chǎn)品中,有10-30%的產(chǎn)品可在其國內(nèi)生產(chǎn),這將每年增加美國價(jià)值20到55億美元的產(chǎn)量。
新革命的沖擊
顧客將幾乎無礙地融入迅速得到更好產(chǎn)品的新時(shí)代。然而,政府可能會更難適應(yīng)。他們的本能是保護(hù)已經(jīng)存在的行業(yè)和公司,而不是那些會搞破壞的新興企業(yè)。他們給那些老企業(yè)補(bǔ)貼,并且排擠那些要將廠區(qū)建到國外的企業(yè)家。他們花費(fèi)數(shù)十億美元去支持他們認(rèn)為能夠占優(yōu)勢的新技術(shù)。而且,他們堅(jiān)持一個(gè)理想化信念,那就是制造業(yè)比服務(wù)業(yè)更有優(yōu)勢,更別提金融業(yè)了。
這些都毫無意義。制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間的界線越來越模糊。羅爾斯·羅伊斯公司不再銷售噴氣發(fā)動(dòng)機(jī);它出售每個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)際助推飛機(jī)進(jìn)入天空的時(shí)間。政府一直在很差勁地挑選贏家,他們還會變本加厲,大批企業(yè)家和技術(shù)人員在線交流設(shè)計(jì),在本土將這些設(shè)計(jì)變成產(chǎn)品,并將其從一個(gè)車庫推銷到全球。隨著工業(yè)革命愈演愈烈,政府應(yīng)堅(jiān)持這樣的原則:培養(yǎng)高級人才的更好的學(xué)校,明確的規(guī)則以及為各類企業(yè)提供公平競爭的領(lǐng)域。剩下的就留給革命者們吧。
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